1樓：菜刀劈豌豆
國家在醫療方面的思路已經很明顯了。
一方面在地區以三甲帶頭二級和鄉鎮為底層構成醫聯體醫共體。
一方面華潤這兩年瘋狂收購公立醫院。
國藥和華潤本來就在各地都有收購比較大的醫藥公司，這兩年國藥又在收購了大量的中型醫藥和醫療器械公司。再
加上兩票制。
未來醫療行業基層醫生和科主任甚至院長對採購的話語權會越來越小。
華潤、國藥現在在很多公立醫院大包大攬搞委託制，連中心藥房人員的編制都要改。
地區醫院會變成本地醫聯體系、華潤系、國藥系等並存競爭，醫閥的時代快要來了嗎？
2樓：看客小h
2023年中國衛生和計畫生育統計年鑑資料，民營醫院數量達到14,518家超過公立醫院13,069家，在部分專科醫院，民營醫院佔比更高。但是診療服務量只佔了15%，說明數量上去了，質量還差得遠，國內需要華潤醫療、愛爾眼科這樣的專業化民營醫院集團來提公升民營醫院的整體水平，需要堅決抑制莆田系的醫院橫行。
年鑑服務量：
紅色為民營醫院，藍色為公立醫院：
3樓：鄧鉑鋆
華潤醫療上半年醫療收入31.7億，在國內可能排不進去前二十名，有的省份能有兩三個醫院的流水收入比華潤醫療多。沒錯，單家醫院比他乙個集團的流水多，床位卻不到華潤醫療的一半，可見華潤醫療物美價廉或是定位社群友好。
「成立兵表示，華潤醫療目前擁有的床位數超1萬張，計畫到2023年床位數達到2.4萬張，醫療業務收入突破120億元。」這樣的擴充套件計畫，換為這些目前一家頂華潤乙個集團的醫院，他們是不敢做的。
飛速擴充套件的最大問題不是沒有資源，而是沒有管理、配置這些資源的能力。
2.4萬床的醫院一年收入120億，走的是中低端路線。這樣一來管理難度小一點，很多買來的中小醫院認真落實規章制度就能上乙個台階。
如何看待LGD中單重新更名為Godv？
這就對了，電子競技沒點自信怎麼行。謙虛是美德，自信是基本素質。所以啊，韋神找回自信是好事兒，沒必要逮著人家乙個失誤乙個ID就噴來噴去，什麼膨脹什麼裝逼之類的，沒什麼意思。總得盼中國選手點好嗎不是？等他再大失誤導致比賽失敗，再噴人家Vdog不遲，還沒打就開噴，翻著陳年舊帳也不覺得膩歪。 郝藝益 我總覺...
如何看待財科所更名為財科院？
卓爾陳 2016年2月28日，財政部財政科學研究所正式更名為中國財政科學研究院 一 對學生，短期沒有好處。現在我們去找實習 找工作，簡歷上還是寫著財政部財政科學研究所，畢竟財政部 或者財科所的老牌子比較響亮。中國財政科學研究院，求職單位很可能不認識，有點尷尬。二 長期來說，對於整個單位的發展還是很好...
如何看待被判禁用 喬丹 商號後，喬丹體育更名為中喬體育？
阿迪 早該改名了，個人感覺中喬體育這些年的廣告投入浪費了 口碑也搞差了。喬丹體育不僅輸了官司，更錯過了IPO上市機會。喬丹體育在2011年11月25日上會獲得通過。本來成為 體育用品第一股 沒想到，半路卻出現么蛾子，因官司案導致IPO上市計畫擱淺。從宣布IPO至今，已過去近9年。361度最早叫做 別...