如果想創業,選擇專案的標準是什麼?

時間 2021-05-31 12:13:03

1樓:廣東水公館連鎖生活超市

如果想創業,選擇專案的標準是什麼?現如今創業,可以開一家便利店,近年來零售業的連續不斷大力發展,不斷增多的關注射向便利店行業,當中創業者踏入連鎖便利店行業,還有許多自主創業人群不斷地加入連鎖便利店,目前市場上便利店可分為自主經營品牌或是選擇便利店加盟品牌,而絕大部分的自主創業人群會選擇加盟連鎖便利店,例如:水公館便利店、樂家嘉等都是不錯的選擇。

2樓:創業老司機

你能解決什麼樣的市場痛點? 這個痛點有多大?經驗,人脈,資金,哪方面你佔優?

三天打魚兩天曬網,還是堅持不懈?如果都不具備,建議踏實上班,創業雞湯很多,但不是適合每乙個人

你我皆平凡!!!

3樓:石蓉蓉活出自己

1,你需要真正有熱情,否則創業的瑣碎和接踵而來的困難會讓你想開小差或半途而廢

2,你需要有創業者思維,從此是為自己的人生負責,而不是換個地方打工3,確保這件事對人民群眾有價值,以及設計精當的商業模式4,不斷學習,把自己成長為乙個創業家

5,學習做乙個商人,懂得金錢規律

當然在這一切之前,你最好先搞清楚自己的狀態、不斷優化和金錢的關係,否則,專案沒問題、合夥人沒問題、市場沒問題但因為和金錢關係不好導致的創業失敗,很多的

4樓:老王賺錢筆記

一,符合國家政策導向

這是專案選擇的基礎,譬如,國家調整產能結構的時候倒下一批鋼材,煤炭企業,國家嚴抓環保的時候關停一批造紙,化工企業等等。

二,引領行業發展方向

這是成功的前提,譬如新零售,分享經濟,人工智慧等等。

三,具備發展空間

這是創業專案快速成長的必要條件,譬如汽車後市場,生態農業,公升級服務業等等。

四,自身具備的資源優勢

這是創業成功的關鍵,譬如廚師專業去選擇新能源領域,高中畢業去選擇高科技行業等等,這樣成功的希望非常渺茫。

五,個人興趣

這是創業成功的保障,創業是乙個非常艱苦的過程,如果不是個人興趣所在,那這個過程就不會產生快樂,只是一種折磨,一般人很難堅持下去。

總之,創業之初,在對創業專案的選擇上,一定要慎之又慎,否則就有可能萬劫不復,這是忠言。

5樓:優游谷

專案現狀、發展前景、投資回報率、運營難度、需要的經驗程度等,都應該是選擇專案的標準之一。

比如說兒童樂園專案,二胎政策、素質教育、親子關係提公升等因素讓這個專案得以廣泛發展,這是現狀;寓教於樂、激發孩子潛力這些特點,讓兒童樂園具備發展前景。

此外,運營難度集中在營銷方針的調整、定價策略等方面,整體相對簡單;沒有強制要求具備相關經驗,便於投資者創業加盟;雖然整體收益不算最高,但也較為可觀,關鍵是投入資金量並不算大,因此投資回報率是不錯的。

6樓:安全屋

根據自身條件選擇

① 投資預算

② 創業風險

③ 經營難易程度

④ 固定成本

除了以上幾個方面,還要考慮自己擅長什麼不擅長什麼如果你擅長營銷,那最好選擇重營銷、輕技術的;

如果你擅長技術,那最好選擇中技術、請營銷的;

如果實在避不開,只有找擅長技術或營銷的人一起合夥。

誰能給我創業的方向? - 安全屋的回答 - 知乎 https://www.

zhihu.com/question/357292187/answer/928624056想創業,有什麼專案可以做呢? - 安全屋的回答 - 知乎 https://www.

7樓:門店顧問-張哥

與你的能力和相關資源相匹配的,就是適合你的專案。

要對自己有清晰的認識,對專案有客觀的分析評估,不然就容易被人忽悠變成韭菜。

8樓:福男財經

1、首先調研市場,調研幾方面,市場需求大不大,競爭激烈不激烈,獲客成本高不高,獲客難不難。理論上,市場需求大,競爭不激烈,獲客成本不高不難的事情是不存在的。

那麼就要反過來找兩種生意,市場需求小,競爭不激烈的,或者市場需求大,獲客成本不高的生意,這樣比較容易成功。

有個人說了一句話很有道理,開戰前,先了解清楚20個競品,看200個競爭對手在做什麼。說的有些誇張,但是確實是這個道理。

2、調研完以後,選好專案,立刻開始按照最好獲客的渠道開始獲客,控制獲客成本,獲客成本低最好,獲客成本高要考慮裂變。

爭取按照最快速度轉化來的客戶,盡快讓客戶付費,這樣團隊會信心大增,事情容易順利。

3、賺錢以後打造自己長期競爭力,爭取生意做得時間能長一些,再長一些。

你覺得2/3最重要,不是,選擇大於努力,當然是1最重要!

9樓:蔓的屋手作鮮吐司

1、自己擅長的、比較懂的領域

2、根據自己的實際經濟狀況,確定所要加盟專案的投資區間3、考察好周圍的市場情況,在限定加盟資金的前提下,選擇適合自己專案型別

4、確定好專案型別後,可以找多個該型別的加盟品牌,多多去實地考察,考察品牌下的店鋪是否盈利、考察品牌在市場中的影響力、考察加盟總部是否確實有實力不是皮包公司、考察加盟總部的加盟支援等是否確實對自己有用、考察其產品口味是否確實適合自己那邊的受眾人群、考察其加盟合同是否有陷阱、考察公司是否有商業信譽等等。

10樓:不二

1.有前途,未來有很廣闊的前景

2.響應國家號召,緊跟國家政策

3.市場還沒有飽和,做的人還不是很多

做不了第乙個吃螃蟹的人,做第一批吃螃蟹的人還是可以的。

11樓:王小賤

「大眾創業,萬眾創新」這是國家發出的號召,它激發了全社會的創業熱情。理想很豐滿,現實很骨感,有很多創業者倒在了路上,原因當然有很多,其實最重要的是創業專案的選擇,它在一定程度上決定了創業的成敗,那麼,如何進行創業專案的選擇呢?我是一名老創業者,根據自己的經驗和探索,在這裡給大家立五個標準,可對照參考。

一,符合國家政策導向

這是專案選擇的基礎,譬如,國家調整產能結構的時候倒下一批鋼材,煤炭企業,國家嚴抓環保的時候關停一批造紙,化工企業等等。

二,引領行業發展方向

這是成功的前提,譬如新零售,分享經濟,人工智慧等等。

三,具備發展空間

這是創業專案快速成長的必要條件,譬如汽車後市場,生態農業,公升級服務業等等。

四,自身具備的資源優勢

這是創業成功的關鍵,譬如廚師專業去選擇新能源領域,高中畢業去選擇高科技行業等等,這樣成功的希望非常渺茫。

五,個人興趣

這是創業成功的保障,創業是乙個非常艱苦的過程,如果不是個人興趣所在,那這個過程就不會產生快樂,只是一種折磨,一般人很難堅持下去。

總之,創業之初,在對創業專案的選擇上,一定要慎之又慎,否則就有可能萬劫不復,這是忠言。

12樓:黃點點

1成本要有底,成本要可控。利潤要沒有天花板。

例子:錄了一期網路課程,放到了網上去賣,我的成本是錄課的時間。我的的收益,我的課程在我付出過一次的成本以後可以無限複製到每個人需要的人身上。

2不要做虧損沒有底,利潤有天花板的事。

例子:我開了一家餐館,每天翻台4次,每天最多收入1萬元,但是這種翻台率是不能持續的,但是我每天要付出的房租、水電、人員工資是不變的。是沒有底的,只要店一天還在開,我就要付一天的成本。

但是我最多一天是1萬,大部分是做不到這樣的。

13樓:王永輝

創業前必聽:創業選擇與創業的坑

14樓:我是乙個粉刷匠

先看看自己手頭上有什麼資源,從自己身邊的資源入手。比如你有熟人在賣產品,那你可以跟他合作,他線下你線上,做了線下之後你就去關注怎麼引流,別人怎麼就那麼多客戶?我怎麼就沒有。

這樣可以給你帶來一些思維啟發,讓你進步。

15樓:阿木木

我覺得創業應該是大多數人都想的,因為大家都想有錢,都想當老闆。但老闆是少數人才能當的,要是都當老闆了,去哪找工人呢。

我覺得就像黑幫電影裡的那句話,沒錢的時候要拿命換錢。作為乙個沒有背景沒有實力的人想創業,還是應該從自己最熟悉的行業開始幹,並且剛開始幹的要盡可能小,投入盡可能少,但付出的精力與時間要盡可能多。沒有資本的實力,就必須有不要命的精神。

你選擇旅遊目的地的標準是什麼?

shin.士雄 1 當地吃的種類要豐富 我喜歡當地的特色小吃,也喜歡有上些檔次的餐飲店 2 又有好的景色 不是非得要知名景點,我往往會被路上的乙個小湖或者小花園所吸引 3 住的又有檔次 有相對高階一些的連鎖酒店 4 關鍵是,價效比要好 畢竟,賺的錢也不是大風颳來的不是 5 還有一點,不喜歡太多的擁堵...

選擇職業的最低標準是什麼?

晚晚 我只能說職業不分貴賤,不要因為自己的專業而自卑,因為你不知道未來的發展會有無限可能 也不要因為自己的專業而沾沾自喜,因為無論什麼工作都存在收入不好的人。大家憑藉自己的勞動,智慧型賺錢,無可厚非,你只要記住對工作負責不論熱愛與否 pioemji 最低標準應該是你每天去上班之前是不是開心的,如果還...

如果你要創業,你會選擇什麼專案

蝸牛學習 假如有個專案,保證你投資的年固定收益在20 每個月按年收益進行返還。當你覺得不想做了,專案方退還你所有投資的錢。這樣的專案敢投嗎? 做學生託管加盟專案 首先,現在城市雙職工家庭越來越多,很多家長忙於工作沒時間照顧孩子,託管班的出現剛好解決了這一問題,而且家長對孩子的教育問題越來越重視,更願...