1樓：姜沈勵 德研社
1，我覺得大部分人不適合當產品經理。
2，我覺得蘇杰這本書寫得不錯，在蘇杰寫這本書之前我就通讀了他的部落格（乙個發燒病假的白天，從早讀到黑，記憶深刻），在當年的確受到了不少啟發，再次表示，非常感謝蘇杰！
3，我從來不覺得書名或者內容有什麼問題，如果要黑，最好詳細的論點論據說清楚。至少我覺得《人人都是產品經理》與《人人都適合去公司當產品經理》表達的是截然不同的兩種觀點。前者的「產品經理」從書的內容中可以看出，更多的是一種廣義的產品設計態度，甚至更多在生活或其他廣泛場景中。
4，唯一有些遺憾的是，我個人覺得，產品經理如果在年輕時專職去做產品培訓，會對自己的職業生涯產生較大負面作用。我非常期待蘇杰再接再厲可以出一本類似《啟示錄》等高度專業的書籍，讓那些冷嘲熱諷的同學閉上嘴，但是如果缺少大量一線實戰經驗，會對自身的專業能力成長有較大挑戰。
但是聽聞蘇杰同學最近也在轉型，加油！
2樓：李勇
我領導要是看見這個肯定被氣暈了……他在通訊行業幹了十年，先做軟體五六年年，再幹技術組長，軟體部副經理，最近剛公升到產品經理。這忽然，人人都是產品經理了！！
3樓：
因為書名而質疑這本書，還能算得上是業內人士嗎？
「人人都是產品經理」從文案上來講是十分成功的。
至少產品經理的書沒有比這本名氣更大，蘇老師也是阿里產品經理中知名度最廣的。
不得不說，達到這兩點成就，書名功不可沒。
4樓：Ruby芳芳
即使被質疑
也不會懷疑這本書是非常多人進入產品經理這個行業的入門書。
正因為這個名字，才讓這本書這麼普及。
非常贊同杜志鵬的回答，如果不這麼寫，會喪失了多少讓這個世界變得更美好的可能。
人人都是產品經理和產品手記誰更強？
選擇培訓機構最重要的就是看就業情況，師資力量，服務水平，課程內容，這才是本質。和他們老師溝通就是實實在在的去看這些內容，讓他們盡量多去提供這方面的內容，至於真假，相信你自己回去判斷的。很多培訓機構自己本身在這些方面沒有優勢，只能去詆毀，把競爭對手挨個批判，把競爭對手懟死，然後來展示自己很優秀，這樣的...
如何理解「人人都是產品經理」這個觀點？ 有些人不認同這個觀點，原因是什麼？
林通 如果人人都是產品經理，那麼會兩句打油詩的人就是詩人了。經常有外行人評價專業產品經理做的產品，應該要怎麼樣怎麼樣做。好吧，我也可以說李白寫的詩毫無邏輯可言。也經常些人參與過做產品的設計和研發過程，就自被 人人都是產品經理 這個觀點影響下，自我標籤成了 產品經理 好吧，你會寫兩句打油詩，我也不能否...
產品100以及人人都是產品經理旗下的起點學院這一類的培訓課程怎麼樣？
看了看你的描述，我覺得你要是想要轉崗的話你是避免不了來大城市打拼的，畢竟小縣城發展的空間有限，就算是你參加完培訓機構的話，你要是還在本地工作的話薪資其實是沒有多大的提公升幅度的。所以我建議你就是找機構的時候也考慮下這個問題，最好就是找機構的時候你就找你意向的工作城市學習，這樣你學完你也可以直接找工作...