1樓：etwxr22
體制其實本身就一直在變，沒有什麼是故定不變的。當然這種自身的演變是很緩慢的，身在其中可能感覺不到，拉開視角在一段長時間段就能感覺到變化了。
而這問題恐怕是想問那種翻天覆地的大變吧。為什麼要問我？我像是有能力造反的人嗎？
想劇烈程度上改變體制的99.9%都沒好下場好嗎，剩下極個別真能做到的都是人中龍鳳，很罕見的。怎麼改變體制這類超凡問題就別問我這種凡人了。
2樓：yuan su
首先，我們得先說改變體制的前提。這個前提就是當前體制給組織帶來的預期收益低於組織整體的心理預期。如果大家都對當前滿意，沒人吃多了調整組織。
其次，組織整體的心理預期，是由組織內個體在組織中話語權的權重決定的。咱們就不舉本國例子了，拿新加坡舉例。如果研究新加坡李光耀時期的體制，印象中諮政是有一票否決權的，但他沒有提案權。
所以李光耀乙個人粗略的分析，在新加坡這個組織裡是有50%決定權的。他但凡拉上乙個有提案權的人，權重就超過一半了，就可以翻動體制。
第三，基於權重影響組織決定，你要想在體制內翻動體制，要做的事理論上很簡單，要麼自己權重大，要麼你能借助權重大的人。前者根據體制的不同，你權重的決定可能是政治能力、可能是軍事能力、也可能是資本能力，當前社會還衍生出科技能力，當然如果你組織能力非常強也可能是組織民眾的能力。後者更多的是對核心人物的建議能力，比如諮詢機構，比如領導秘書和家人，
最後，如果組織內搞不定了，當然就靠外部暴力了。
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