1樓：遠野
對於乙個顛覆性的產品來說，難以利用使用者習慣和思維慣性來獲得認同，因此更重要的是產品的內在邏輯，最初的產品應該清晰明了，每一項功能都要有足夠的邏輯來支撐，避免冗餘和解釋不清。因此產品核心設計者應該盡量單一或者設計者之間共同遵循某種科學規範而不是表達個性，比如科學心理學、UED等。但這不是說產品應該一直保持最簡化，在培養了初始的使用者習慣之後，適當的複雜化和適當的冗餘都是允許的。
產品初期也是乙個靈活性調整的最佳時期，應該保持靈活的思考，在堅持核心概念的情況下，盡可能的吸收使用者反饋並且勇於嘗試改變，這就意味著這個時期的團隊一定要穩定高效。
2樓：鄒亞翰
方向是好的，主要看你是為了賺錢還是為大家做福利賺錢的話，你得自己先投錢，而且要給自己規定乙個開發周期，別拖太長時間，拖長了就沒必要做了，把自己都拖垮了，而且一定要找齊技術人員，別出現因為乙個人的離職什麼的，就導致這個專案的延期就行了。 做之前先做個市場分析
3樓：孫慶新
大學生剛畢業有創造力有改變世界的決心是好的，不過最好不要重複的發明輪子去。
資源不足會導致你的專案擱置或者推廣不開。網路產品有品牌影響力不代表必須完美，可以改進的產品很多，不代表小團體改進後就能做的更好。
產品做的更好，也不代表能獲得一樣的品牌影響力。
如果自己是技術型的，確定有這個想法和能力，可以去加入他們的平台，施展才華。
等自己的資源成熟些，會看到類似的機會很多，再出來創新不遲。
4樓：keso
光有不滿沒有用，還得有解決不滿的方案和手段。能夠解決人們對現有產品的不滿，並且可以讓一批人從此滿意，就是個好的創業方向，跟是否大學剛畢業無關。
不過，有時候我們以為的「不滿」，可能只是一種抱怨，而非更換產品的真實需求，尤其是在這種產品具有網路效應的情況下。比方說，很多人對QQ不滿，但這種不滿並不代表乙個新的IM的機會。另外，沒有經驗的創業團隊，會錯誤地將乙個極小的市場需求，想象得很大，並且不斷地自我說服，導致低估贏得市場的難度。
不知道問題中所說的「興趣網路產品」到底是什麼，所以沒法給出更詳細的答案。
5樓：戴利賢
所有的新產品，都是為了滿足未滿足的需求，或者更好的滿足存在的需求。所以在起點上，你們至少是沒錯。
至於方向，都是隨著使用者的反饋去逐漸完善產品，越到後面，方向才會越清晰。起步階段想太多方向和未來沒多大意義，因為市場總是變化的，需求也會變化的。
剛畢業學校的大學生應該直接創業嗎？
你猜我會愛你多久 1.選擇行業 2.做好計畫 3.看看錢包 錢不夠先別想著貸款，身邊人借下。實在借不到再考慮正規銀行貸款 4.下定決心 5.考慮最壞的結果 6.想好後路 最壞的結果發生後讓自己不至於萬劫不復 我的你 感覺首先還是應該先去工作看看，看看自己適合什麼樣的行業，借用京東老闆的話，當你發現這...
剛畢業的大學生想要創業的話有什麼容易適應的行業？
Alan 你問這個問題，容易適應的行業，就說明其實你沒有準備好創業或者你把創業這件事想的還比較容易。創業首先要考慮的是自己到底要幹什麼行業，這個行業是否足夠大，機會到底在哪。 訥虎 剛畢業的也就是剛出新手村的菜菜，一切皆有可能，一切剛剛開始，所有的都不適合你，所有的也都可以嘗試。五分實力，三分扶持，...
乙個大學剛畢業的年輕人，因為大學創業揹負四五萬的債，如何解決這種經濟危機？
觀奇君C航 四五萬那叫債嗎？大學生隨便有點技術含量的人，只要生活在大城市月薪一萬起步。能力越大揹負的債務越多，當然我指的是合法的那種。沒有風險把控能力的創業只會增加成本，好好學學財務知識和營銷知識吧！看樣子你應該是想把那幾萬小錢填上，那就去找個工作去吧，創業回款一般不回很快的，速成的門檻低的多半投入...