1樓：海帶七
建立自信，管理不在於年齡大小，領導賦予你這個職責，是對你綜合能力的信任。
作為管理者，需要了解你的團隊組員，通過聊天和分派任務了解他們擅長做什麼工作，什麼性格，工作的目標和需求是什麼。不同的學歷，不同的年齡都需要採用不同的管理手段。比如學歷高專業能力強的，需要的一般是尊重信任讓他們放手去幹。
年齡大有家室孩子的女性，很多都追求穩定，適合活躍團隊氣氛。
最根本的你需要帶領他們完成一項項工作任務，自己的業務能力得過關不斷學習，看到每個人的長處，做計畫分工，知人善任。及時激勵和獎懲，在可能的情況下盡量為團隊成員爭取福利和資源，做好他們堅實的後盾。
同時，不能光幹不說，也需要適時總結團隊的業績，在上級領導面前進行展示，適當誇讚團隊成員。讓他知道選擇你作為團隊管理是沒錯的，也是穩定團隊人心，讓大家覺得付出所值，願意跟著你繼續幹。
儲備自己的管理後備人員，對於不符合要求的團隊成員也要及時清除，更換新鮮血液。慈不帶兵，業績是第一位的，在此基礎上打造乙個穩定性適中的團隊，減少不必要的人力損耗。
2樓：迷路的猴
直入話題，可以說，兄嘚，你的傷痛我懂，我得你不懂，我是剛畢業就要管人的行業，而我的理想狀態是，管好自己就OK了，所以難免差強人意。！我覺滴，你如果覺得你管這6個人沒讓你進步，反而讓你覺得生活很苦，甚至寸步難行，那麼，你還是找領導談談，可以敞開了說，沒什麼不好意思的，讓領導換人（當然這個事情領導能夠決定）
換一種思維，其實作為一名領導（雖然頭銜有點小）還是比較有意義的，凡事多思考，想周到，肯定比其他人辛苦，因為你的決策都是思考得來的，而這些決策下屬是不會去想的，因為人的惰性很強大，你讓我坐著，我TM還想躺著，做好蓋個被子，當然吃頓好的再睡最好不過……作為一名領導者，只有你的決策正確了，並且得到了落實，你才會覺得高興，因為付出有回報了。
胸嘚，好好弄，我看你骨骼驚奇，是個領導人才，加油＾０＾~
老友記中六個人的家境如何
juju R 典型的公尺帝式蜜罐裡長大的白富美，老爸作為醫生家裡超級有錢，老媽不用工作，妹妹隨隨便便買條船送人 M R 中產中上，他們父母的職業沒有明確說明，但是M結婚的時候他們給家裡重新裝修了廚房後就沒錢給M辦婚禮，說明手頭也不寬裕，但人到中年買得起保時捷，周圍的朋友都是醫生之類，算是典型的中產 ...
因為在大學六個人裡被其中兩個孤立然後跟他們鬧掰了，現在在宿舍呆著很心煩，怎麼辦？
易霆 可以申請換宿舍。畢竟低頭不見抬頭見得確實鬧心。而且你得說明為啥鬧掰，你的原因還是他們欺負你?另外宿舍那三個人跟你關係咋樣 文匯路的乙隻貓 掰了就掰了，反正你要過的越不好，他們就越開心，看你笑話。你過得越好，他們就越不開心。還是保持日常的生活態度，就別在意他們的那些技倆，你越不在乎，他們就跟那一...
大學宿舍六個人，就你乙個人單身，你一天該怎麼充實生活？
不懂就問 單身挺好大學談物件的基本畢業後都分除了能有點經驗 有些人還是玩玩的心態 沒啥用大部分大學生大學期間分了還會再找 以男為主 因為寂寞 疾風起 宿舍八個人，兩個人單身，其中乙個就是我，但也沒啥大差別啊，沒星期的時候天天上課，星期的時候寢室裡不可能全部人去約會，去約個飯，出去玩幾圈都挺巴適的啊，...