1樓：DemonS
中國的發展遲早要進入資本市場！進入銀行業就可以將企業的死錢盤活！可以合法的進行資本的交易！當然為了避免以外還可以進行資本的轉移！就是關於錢的事有了銀行怎麼搞都合法！
2樓：餘滿江
產業鏈往下游發展的同時，往上游發展也是必然趨勢。地產公司往下游做裝修，做施工，做景觀，做物業等等都早已被接受，那往上游做金融當然也可以理解吧
補上一點，乙個專案做到最後賺的錢可能還沒銀行賺的利息多，你說要不要插一腳呢？
紅頂商人的故事看多了，那命脈行業的第一大企業和紅色資本的結合，不難理解吧
就和QQ用其使用者基數秒殺其他公司後來居上一樣，萬科放著他的高粘性業主不多層次立體化利用怎麼也說不過去吧
暫時想到這麼多。有新的想法再補
3樓：
南萬科、北萬達。但萬達憑藉其可大量複製的萬達廣場（商業地產為主）全面超越萬科（住宅為主）。而王石和王建林一樣是不甘於居人之下。
王石一直是乙個有著深厚深厚軍界和政界背景的紅頂商人，此次入股徽商銀行，主要：一、實行多元化發展，投石問路進軍金融行業；二、看重徽商銀行背後的江某某.....
4樓：
瀉藥。其實樓上講得都很清晰了，作為房企最大的兩個問題：一：拿地。二：融資。所以，入股地方商業銀行最大的好處應該就是融資了。
題外話：我所熟知的一些小型開發商入股地方商業銀行的也不在少數。
5樓：
贊成@付巖的答案，現在房地產已經不像09年那會兒那麼火了。以北京為例，萬科作為開發商，近期拿地都是比較偏遠的地方了，畢竟就那麼些地皮，資源有限，可開發的土地也屈指可數，這時候投資副業有啥不可以的，而且萬科這麼大的公司，既然投了，那麼領導層肯定都認可這會是乙個可以盈利的動作。
6樓：齊大聖
房地產實際早就成為了銀行業的附庸（至少是互為奧援吧），成為資本密集型的典型產業，受金融政策和資本控制的程度很深。地產企業要想發展，必須獲得更多更安全成本更低的資金支援。
萬科作為行業標桿，實際融資成本相對其他標桿企業（譬如**，呵呵）是比較高的，因為她無法通過向國外發債等渠道獲得低成本的開發資金。所以從這一企業自身發展角度而言，萬科入股徽商是可以理解的；另一點，通過持有銀行，可以很容易形成財團發展模式喲，有效減低企業發展風險，形成行業航母地位。
其次，咱們國家對金融行業是大力支援的，畢竟，資本槓桿作用很明顯。恰逢世界經濟局勢風雲突變之時，中國有可能一躍成為世界發展領頭羊，作為乙個高投資回報率的行業——銀行業——受到萬科的青睞也是很正常的。一些保險公司啊，玉柱老闆都在進軍金融業，這也是乙個明證。
再次，當前很多小型商業銀行面臨壞賬風險，亟需外來健康資金和具備優良運營經驗企業來渡過難關。這次合作，我猜應該是各取所需。
PS：以上分析皆是自我猜測，不保證真實性及參考性。
7樓：
地產金融絕對是未來十年地產行業的熱點。不過能回答為什麼是為什麼入主徽商銀行，背後有因素的。
徽商銀行有省工商聯背景，其背後有江某慧。下面有新華集團、Sunny金融等其後也有紅四方的入股。
其他的不說了。
8樓：付巖
瀉藥。1、先說點題外話：第一，任何企業的目的，都是盈利；第二，不同行業，盈利水平各有高低；第三，每乙個行業，都有乙個飽和度，到達臨近值，盈利水平很難再提公升。
2、再來點題外話（不要拍我......）：三季度財季報已經出爐：
四家房地產龍頭企業今年前三季度的淨利潤（請注意是淨利潤）分別為：萬科61.6億元，保利地產46.
1億元，招商地產36.05億元，金地集團7.16億元。
總計150.9億元。
光大銀行，前三季度的淨利潤為216.6億元。
比房地產四大龍頭企業的利潤總額還多65.7億元。
3、從現在來看，銀行業是中國經濟中最強勢的一極。因為中國資本市場直接融資渠道太少，IPO暫停，造成實體經濟高度依賴銀行貸款，銀行業具有超強的議價能力，獲取利潤比別的行業更容易。
4、好了我們回到原來的問題，為什麼入股徽商銀行？意味著什麼樣的戰略動向？
5、萬科作為地產行業的龍頭，面臨著兩個問題，第一是地產行業的高峰期已經過去，整個行業的盈利水平不可逆轉的下降了。第二是作為行業的龍頭，而且是專注於住宅地產，它的市場占有率面臨著被蠶食，同時土地資源有限的硬性存在，導致企業的發展已經接近到了乙個瓶頸期。
6、所以入股徽商，只是萬科不得不做的一件事情而已，第一展開多元化企業發展，降低企業經營風險；第二入夥高盈利水平行業，提公升自身企業的盈利水平；第三房地產的融資渠道就那麼幾個，銀行貸款、入股企業、信託等等，可以用最少成本獲得最大收益的，就是入股銀行了.
7、其實在地產屆這也不是什麼新鮮事了，越秀集團曾宣布以116.44億港元收購香港創興銀行75%的已發行股本，成為後者最大股東；綠地集團通過增資控股成為盤錦市商業銀行第一大股東。
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