地產五大行投資部的核心競爭力是什麼？

1樓：xiangradeon

說真話，發展到現在，五大行本質沒什麼核心競爭力，本質就是個中介而已。如果非要說有，那可能就是人吧。他物業服務和寫字樓，商業租賃招商，本質都是人的資源——雖然，隨著乙方跳甲方越來越多，這方面的優勢越來越小了。

另外，第三方的身份，畢竟口碑較好，認可度高，可以給甲方在一些工作上提供便利，這樣也就有了各取所需的合作基礎。僅此而已。

2樓：與焉君

在五大行當中做諮詢最好的JLL（仲量聯行）戰略顧問部實習過不短的時間，說說自己的看法。

這是乙個圍城，同行的人認為這是象牙塔，甲方的人認為這是臭乙方。

1.海龜雲集，素質較高。高大上的辦公室，管夠的蒙牛純牛奶！

Boss男神是康奈爾畢業，所裡一堆海龜，不乏有劍橋、杜克等名牌大學，半文半英剛開始聽起來怪怪的，最後自己也被感染，現在想起來有點故意裝逼的既視感。每個人都會被稱呼英文名，剛開始的時候叫我Evan愣是沒有反應過來，想想還是土老帽的趕腳；

2.氛圍活躍，親和力高。一家資深的外企帶來的西化文化是輕鬆自在、活躍舒服的，因做諮詢行業，需要很強的創意思維和發散思維，也需要很強的專業背景和豐富學識，所以JLL很鼓勵新手發言和頭腦風暴，自己也沒啥顧慮，想好了，準備好了，認為自己是對的就敢發言，boss還是蠻喜歡這樣積極和開朗的男生；

4.職業發展路徑。很少有乙方公司堅持一輩子做乙方，諸如中國產地產服務商鐵定跳甲方，但是五大行會有自己的調性和清高，如果表現不錯，學校背景較好，會有發展潛力的，而且有機會在全球範圍內的公司之間進行交流學習和流動，這就是平台和資源的力量，是國內地產服務商所不能企及的。

5.福利待遇。JLL的福利待遇是不錯的，剛開始的薪酬水平低於四大，低於開發商，但是專案獎金還是較為可觀，當然要看不同公司的業務量。

國內諸如世聯在內的服務商，完全是批量生產，規模運營，成長看自己，發展看實力，為各大開發商的基礎專案策劃崗位提供了主力軍。

以上切身體驗，客觀公允，當然感謝JLL實習期內的培育，也感激每天100塊錢解我把妹燃眉之急！

沒有想象的那樣高大上，有光環但是更有短板，很專業但不接地氣！

3樓：劉濤

近期北京上海商業地產專案1788廣場、soho世紀大道、中區廣場等專案無論是參與競價的投資者還是最終中標的買方，幾乎全部都是中資機構，客戶都已經是本地中資企業，外資諮詢服務機構也就優勢不在了，服務機構本地化確實正當時。