1樓：何曄
ibm要注重執行而不是戰略。戰略沒問題，執行掣肘太多。缺乏前瞻性。轉向太慢。羅睿蘭沒戰略也沒執行更沒前瞻力。部門要拆分，資源更多的投入高利潤和前瞻性行業。
2樓：荀彧有話說
截止今天藍色巨人的市值只剩1132億美元，要知道曾經IBM的市值是整個美國GDP的1/4。
市值反映的是市場對你的想象空間，把錢給你你能做什麼，你做的事情天花板是不是很低，未來的上限是不是肉眼可見，這一點上，看看特斯拉對傳統車企做的事情，雖然銷量遠不及豐田本田，但人類對於清潔能源的暢想上限很高，這一點也直接反饋在特斯拉的市值上，如今特斯拉4100億，豐田也只有1800億。
現在回答題主的問題，雲計算從根本上革新了中小企業的創新方式，並且這個行業發展的非常快，僅僅在5年之前，中小企業想要快速上線自己的業務還需要從整合商購買硬體、租賃機房等，啟動成本是數十萬級別，高潛力的業務被計算資源掣肘也是時有發生，雲計算誕生也就12年的時間，如今國內市場已經做到了1500億人民幣的規模，作為對比，整個啤酒產業也就1400億、寵物市場也就1500億，但這都是幾十上百年的市場。
整個社會未來對於雲計算、算力、大規模排程、分布式任務的訴求會越來越強，傳統IT顯然無法滿足大流量、大資料、高併發的需求，想象空間非常大，上限看不到邊，這就是藍色巨人發力雲計算的目的，看看Amazon和微軟的市值，兩家是世界第一和第二的雲廠商，要知道，這才12年。
3樓：芯聚匯
IBM一開始就是給商業提供計算機，到現在要提供雲時代的計算機，60年前為了提供計算機，連晶元廠、晶元設計、作業系統、應用軟體都要做，隨著時代的變化不斷拆分，不斷拆分。
如何看待 IBM 宣布成功研製 50 量子位元量子計算機原型機？
真正的量子計算機是不存在，也不可能被製造出來，就像永動機是不可能被製造出來一樣。IBM的所宣稱的量子計算機並非真正的量子計算機，兩者完全是兩個不同的概念內涵。量子計算機的理論基礎量子疊加態理論本身就是錯的，愛因斯坦早在100年前就批判過這點了，上帝不會擲骰子。貓不可能處於又死又活的疊加態。我們拋乙個...
怎麼看待許多資訊科技學科方面的大神一身戾氣的現象？
我在不懂乙個東西的時候是感到很羞恥很苦惱很自卑的，於是會盡一切力量去查資料去看書去思考。絕大多數簡單問題都在這個過程中得到了解決，剩下的還沒理解的點，再向人請教 真大神 或者找人交流 水平相近 所以當我看到簡單的問題時，第一感覺是，這個人 無恥 然後整理一下心情，醞釀好耐心，才能回答這些問題。有時候...
如何看待徠卡與華為宣布在手機攝影技術上的合作？
滕超 目前看來，兩家腦洞都不夠大。華為不會因為加了可樂標的攝像頭多賣很多，徠卡又一次又一次又一次 換我會有另一種做法。目前看來。 crdsa 徠卡在消費級相機上也是有想法的，雖然佔據著神壇，但是看到人間如此火熱的市場，難免不眼紅。前有和松下的合作，其實不能說失敗。雖然不少攝影愛好者對這些產品嗤之以鼻...