1樓：Allen
都需要，團隊需要有不同意見和想法，不同能力的個體。
同時就會產生很多摩擦。
這時候需要乙個獨斷的人來做決定。
同時需要乙個人來協調各方的情緒和心理狀態。
也可能在同乙個人身上具備兩項特質。
團隊需要開誠布公，團結一致。
2樓：陳晨
更多的需要協作者，個人能力再優秀，也不能跟團隊的力量比較。我們不能說完全的成為，或者需要哪一種，在不同問題上需要的態度是強橫或者協商是要根據具體的情況決定的，一些從實際出發。
3樓：我什麼都不知道
這得分情況。
如果專橫者是這個領域的先驅，有豐富的經驗與技術，那就聽他的。
殊不知，中國造飛彈，不也是錢學森領導出來的。
反之，就是頭腦風暴，各抒己見。
個人見解，不喜勿噴
4樓：土豆洋芋馬鈴薯
這個問題取決於你的團隊，看團隊是什麼樣子。
看團隊組成的性格，看團隊的重要情況，專橫也好協作也好，這個不是單一的，需要看情況
5樓：拼命三狼創業腦洞
為什麼要專橫？我就權當是理解了你的意思。
對於企業的掌舵人而言，創業初期「蠻橫」的確很重要！
因為蠻橫才能立威，立威之後才可能合作。當然是在企業內部。
但是，這裡有乙個重要的前提要思考:難道你沒有其他智慧型了嗎？
6樓：
主要是看你是否有資源和能力把公司做大，要是你沒啥資源沒啥能力，也就只能搞個小公司壓榨下員工。
要是你能力夠強、資源夠好，你就能帶領團隊把公司做強做大，並且實現每個人的個人價值。
7樓：Air
一家獨大這樣不太可能的，也不相信做成功了肯定是朝著企業家的方向去的對吧 (ˊωˋ*) 這樣一來那麼具有企業家的基本要求要有的。做創業看的不僅僅是在局面上成功票子多這條路又能走多少，你的事業入民心才能做大做強。
8樓：小強科技收藏夾
看到作者的問題，我又特意去了解了一下專橫和協作的意思。
專橫：專斷強橫，就是意思是專斷蠻橫，任意妄為，蠻不講理的意思。
協作：是指勞動協作，即許多人在同一生產過程中，或在不同的但互相聯絡的生產過程中，有計畫地協同勞動。 在乙個企業，協作是指為實現預期的目標而用來協調員工之間、工作之間以及員工與工作之間關係的一種手段。
協作能創造出一種比單個戰略業務單元收益簡單加總更大的收益，即實現協同效應。協作的優點是可以充分有效地利用組織資源，擴大企業經營空間範圍，縮短產品的生產時間，便於集中力量在短時間內完成個人難以完成的任務。
有乙個答主說得好，你這問題的背後是需要乙個有決斷的人。
在創業過程中，需要進行決策的時候，一定要有人拍板。拍板意味著責任，那麼這個專橫都就發輝了作用，有了責任和擔當，這件事情才有可能做成。
一旦事情敲定，在執行的過程中，我們需要的是協作者，大家齊心協力才能把事情做成。
個人認為，兩都皆要有。
9樓：
事實上，創業需要的是專案管理者＝適當的時候務必協作；在必要的時候絕對專橫。
詳細的專案管理可以明確什麼階段的任務必須協作；必要的階段專橫才能過關。
創業需要的是耐心，智慧型和勇氣，不必拘泥於專橫或協作
10樓：洛陽
創業如同自立門戶，開宗立派也不為過。萬事開頭難。選好專案是關鍵，說白了就是做什麼和怎麼做的問題。
沒有完美的個人只有完美的團隊，主導創業的人很重要，因為關係到成敗，至於需要的團隊那就是創業的開始，千軍易得一將難求。要想創業開始得先找個領軍人物，知人善任是關鍵。專橫和協作要看創業者選擇的是什麼樣的專案或者創業第一步需要的是什麼樣的人才。
用人之長是關鍵，適合的問題需要合適的人去解決。
11樓：秦氏二公子
在公司剛成立時，各方面的基礎，業務，資源都還處於摸索發展階段，很多事情都需要乙個柔韌的心態去處理。這期間就需要協作者。
當公司處於乙個上公升階段並且有一定規模時就需要相對專橫更合適，這個時候的領導者往往舉足重輕。
12樓：愛鑽牛角尖
這個問題背後的本質是:
如何高效做出正確的決策。
專橫是為了高效，協作是為了更好更全面的思考。
我認為專橫和協作對於管理者來說並不衝突。
決策前的過程我們需要通過協作讓團隊中的成員發揮自己的想法，提供建議，反饋資訊，而決策的時候更多需要領導者通盤考慮，整合資訊和建議去做決策。
所以我認為創業不需要專橫者也不需要協作者，而是需要能夠高效做出正確決策的領導者。
婆婆年輕時專橫跋扈，年老需要你照顧時孤獨無助的現狀，你會怎麼辦？
她怎麼對我，我就怎麼對她咯。給她吃青菜，不買肉，天天手痛需要跑出去針灸。不過我是沒這個機會，我婆婆身體那麼好，罵人中氣十足，天天人參阿膠海參三七，可以活到一百多歲，那天我看她上樓梯還蹦蹦跳跳的，我都不行。我現在是夏天太熱不敢出去，要中暑。過了幾個小時不吃東西，就沒力氣，低血糖，低血壓，活不到那個時候...
創新創業大賽專案logo需要自己製作還是說可以在網上尋找
創業怪人 上面回答的什麼玩意啊。開啟百du搜尋，logo自動生成。輸入行業，專案介紹，就給你自動生成幾十個，選個順眼的就行。創新創業大賽雖然不需要專案落地，但考核標準仍然是專案質量，logo無所謂。 良不涼 既然是創新大賽，肯定要以新穎為重心。可以參考但不能照搬。可以從以下四個維度去設計 產品理念傳...
創業需要遇到怎樣人，才可以去創業？
新疆歹妹子 這個問題真的是扎我的心！我剛經歷過創業是因為人不行而不歡而散的。紀邃凡 有哪些事情是沒有創業經歷的人不知道的？都去給我看！當遇到享受型的合夥人有多難受！前車之鑑，遇到這些人，你的創業路上不會太坎坷 1.有資源 人脈 的人 2.格局大眼界開的人 3.不愛吹牛腳踏實地的人 4.執行力強上進的...