1樓：大表姐
很多人都這麼跟我們說，做財務的越老越吃香，你還年輕，別著急。可真的是越老越吃香嗎？我可不這麼認為，熬？！
熬你妹啊熬！！想晉公升正確的方法不是想辦法提公升自己嗎？怎麼是成了熬資歷了呢？！
越老越值錢？值錢的是你的經歷！你的人脈！
你的影響力！不是你的年齡！！！
工資和需求是成正比的，但不是做財務的工資都那麼低。工資低是因為可替代性強，工資高是因為可替代性不強。
2樓：高申
關於晉公升速度：
乙個同事，04年應屆生入職，07年主管，08年部長助理，09年副部長,10年外派財務總監，14年子公司總經理；當子公司總經理的時候才32歲。。。
另乙個同事，04年應屆生入職，07年主管，09年助理，12年外派財務總監；
另乙個同事，05年應屆生入職，07年主管，10年外派財務經理，11年回來做部長助理，13年副部長，15年財務部長。
上面幾位的發展都屬於比較快的。答主06年應屆生入職，10年主管，11年底外派財務經理，15年回來做財務部門下一級部室的經理，分管風控、運營、資訊化，發展比上面幾位已經是算拖下來節奏的了。。。
我們現在的總經理是財務出身。。。30%的子公司總經理是財務出身。領導班子30%是財務出身。。。
可能個人的發展是個例，但是公司的環境是客觀存在的，在這樣的環境下，財務晉公升不比其他慢，薪酬水平在公司內部不比其他部門低（當然我們公司在行業內薪酬水平不高）。。。
可能要注意的是，如果你要走財務這條路，千萬不能走死在財務會計核算上。。。一定要向財務管理、運營管理、經營管理、營銷管理方向走。這樣越走越寬，而會計核算，僅僅是財務的幾個模組之一，也是相對固化的乙個方向，正如AI高速發展的今天，核算會計未來是可能被資訊科技所取代的，你說他的發展會是什麼樣子的呢？
我應該繼續財務還是去別的行業？
Bella Yang 我本人也是四大6年持證cpa轉行的。每6年換一次賽道，最近又轉行了。職業選擇是個挺私人的事情，我試試。1.如果用戰略思維去規劃 1 外部環境 當下和預判 2 內在能力 當下和目標 3 二者的適配 我認為是個動態過程 2.要從執行落地的角度看戰略，我談一些我我的看法，拋磚引玉 1...