1樓：西門胖虎
因為這件事情，影響到你和你女朋友的的關係這就沒必要了。我很好奇，你是怎麼做到讓女朋友安慰你變成你覺得她態度不好的。是不是過分糾結了？
回歸正題老闆區別對待員工，會打擊員工的積極性。使得原本賣力的員工不想賣力，想賣力的員工不會賣力，人員流動變大。
2樓：風清清
被區別對待要看原因是什麼，領導永遠喜歡有用的人，如果你既不能在工作中能分擔他的任務，也不能給他帶來較大的利益，他當然會選擇對他有用的人好
3樓：楊祖麗
反正我最討厭那種不會一視同仁的老闆，可能有些人很優秀，老闆很喜歡，但也沒必要去貶低另乙個不夠優秀的人，人都是慢慢成長的，也許那個不夠優秀的人因為老闆的鼓勵變得更好了，所以老闆對待員工還是一視同仁比較好。
4樓：喵喵喵
這個世界是比較殘酷的 。如果你以為你老闆把你當朋友， 通過這頓沒叫你的飯，你就可以找到或許不是這樣從而開始小心把握分寸。換一種想法，老闆為什麼非要叫你呢。
比如說你跟乙個人是朋友，這個人過生日，ta也未必會叫你。
把心態調整好最重要，你已經看到了因為這件事情讓你跟你女朋友的氣氛不是很美好，你覺得值得為了你的老闆而和女朋友鬧僵嗎。
5樓：longshen2233
被區別的員工和被區別的老闆一樣。人心換人心。沒有公平，只有平衡，老闆對你不滿意又覺得你合適，你覺得不滿意也覺得還可以。
就這種感覺彼此拉扯。平衡才存在。一旦員工老闆某一方覺得不合適了這合同就沒用了。
都是放生，重新選擇。老闆離開員工可以，只要有待遇誰都可以來。員工離開這，他也不會餓死。
地球離了員工轉，離了老闆也轉。在我心裡，老闆只是合作者，無他。你對我好，自然我就做的多，不好你別要求太多。
對不起。你待遇在這。一分錢一分貨，我就是商品。
我為自己討價還價。當然認清自己很有必要。自己的價值自己要清楚。
6樓：尼古拉斯
這個算兩件事情，第一，你把老闆當朋友，他真沒把你當朋友，不管你做的好不好，如果他真把你當朋友，會在乎比別人怎麼想而不叫你一起吃飯麼。連叫都沒叫，可見分量得多輕，不管出於何種原因。第二，這時候沒必要在女朋友前去說這些，女人的腦迴路總是跑偏的，你和她說這個事情，她總是會偏到你想不到的地方，你看透的東西她不一定看透。
你感受到的她不在你的位置也是感受不到的。如果你實在氣不過，直接找老闆理論，你和你女朋友理論無論輸贏，得不到你要的結果。
在新員工和老員工的管理上，HR會區別對待嗎？
王龍生 文火慢燉 讓員工充分接受 外來 的 調料 讓員工充分 釋放 自身的 風味 讓 調料 和食材 風味 完美結合！不難也！現實很殘酷！所謂的調料只是，少數的新鮮血液，也就是新人或是新思維，真正的作用僅限與掌勺的怎麼新增！大多數會被倒掉，原因大廚還在，勺子在他手裡掌著，別想太多噢！ 可樂 新與老，可...
好難受，閨蜜為什麼要區別對待？
張天憶 一般你覺得難受的話，那感覺一定是準確的。跟她講清楚，你知道她在區別對待你。人與人之間關係就是很多微妙的東西，成年之後人們會忽略掉以前那些微妙的事，不是因為不重要，而是許多人沒有精力考慮。我倒是覺得這些事特別麻煩。 Timing 他是你閨蜜，但你不是他閨蜜，就這麼簡單 其實哪怕他有很多閨蜜，你...
什麼時候突然感覺到了父母的區別對待？
首先因為我歲數比我弟我妹大，在上大三，我父母現在是不怎麼管我的狀態。我弟初一，我妹五年級。從我記得有我弟我妹以來，我家就是這邊還對我弟大聲吼大聲罵呢轉臉對我妹笑嘻嘻又是哄又是寵的，我弟比我妹大三歲，因此這三歲被拿來當成區別對待的藉口，因為我弟大所以要讓著我妹。因為這個原因，我妹的零食永遠比我弟多，我...