1樓：一篇讀罷頭飛雪
5S的實施是個全員習慣改變的過程。所謂的人性化很大程度上是大家對某種模式的習慣程度，習慣成自然了就人性化了。比如剛學書法的時候會不會覺得握毛筆的姿勢怎麼都覺得彆扭不人性化？
習慣了以後呢，還會這樣覺得嗎？
5S的目的是車間的安全，質量和效率。推行的過程中要不斷地進行教育，讓員工理解這麼做的意義和重要性，然後就是堅持不懈不放鬆，直到有一天成為一種全員內化的習慣。到時候就不會再有人說不人性化了。
2樓：練信廣
五s本身就帶有人性化的因素。它本身就起源於日本人如何整理收拾打掃家庭事物的事情。整理家庭是想家人住得溫情舒適，同理，公司實行五s，在讓普遍人做得舒適的同時更有效率。
只不過有些人覺得約束了，不願意執行。正如有一兩個家人總不喜歡做家務，襪子亂掉一樣。所以題主，不要因為部分人的反對就認為它反人性，要堅持下去推廣。努力
3樓：胡佳恆
5S和人性化沒有天然的衝突。按照5S的要求一步步實施即可。如果在實施過程中，能設定好若干個讓員工馬上看到效果的事件、競賽、正面／負面激勵則更好。
總之，讓人建立起對5S的信心，讓人意識到5S是幫助車間更好的運轉、幫助員工更好的達成職業目標，而不是出於控制的目的。祝福。
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