老闆比你菜，還喜歡瞎指揮，你應該怎麼辦？

1樓：

瞎指揮的領導一般來說是控制欲比較強，如果不想離職，那就需要多溝通，多聽指教。哪怕你能夠解決的問題，也要裝模作樣讓他「指導」一下，當然到了關鍵點，你該怎麼做還是怎麼做。就非關鍵環節多聽指示、多聽教誨。

這樣既保證了事情可以順利推進，又化解了領導的不信任、不放心。

2樓：IDPA

如果文中老闆指的是公司一把手，那你就要確認一下是否真的比你菜？老闆的重點不在某個具體技術或產品或業務專案，老闆的工作重點是為整個公司帶來利益，規劃公司整體進展順利。或有人脈，或有技術，或有資本，或能帶來資本，或有長遠計畫

3樓：如果星星不快樂

1.有可能是你還沒達到他的專業程度和大局觀，所以對他的指揮不明就裡，也許你覺得他是瞎指揮，但是將來會產生決定性的作用。

2.也許他真的是瞎指揮，要麼就硬氣點辭職，要麼就和他理論，打敗他，讓他認識到錯誤之處。

4樓：

兄弟應當經歷乙個比你專業的老闆，乙個上午的會議，基本都是老闆發言，沒乙個敢吭聲，老闆又累又氣，心想：老子給你們錢，讓你們看老子幹活嗎？

可是，誰要敢吭氣，高概率是這也不是那也不是。重要的事情說三遍：馬雲那樣的算好老闆，經常出爾反爾，屁都不懂，一天到晚bibibibi ，能忽悠人，會講故事。

馬雲那樣的算好老闆，經常出爾反爾，屁都不懂，一天到晚bibibibi ，能忽悠人，會講故事。馬雲那樣的算好老闆，經常出爾反爾，屁都不懂，一天到晚bibibibi ，能忽悠人，會講故事。當然，老闆有千百款，總歸大蝦不適合當老闆，老闆的責任是用人，識別大方向。

如果遇到爭強好勝，一心要證明自己比下屬聰明的老闆，抓緊時間撤，老闆是需要歷練才會長大的，不要給老闆練手，培養老闆在我們的執業生涯價效比不合適。好老闆是照顧下屬的核心利益，給下屬歷練的機會，營造環境讓下屬做好事情的。

如果遇到唐三藏那樣，啥都不會，就是有點囉嗦，取經的方向沒有錯，取經的意志堅定，就好好珍惜吧。