1樓：Cassandra
ACP和PMP只能作為你能力的加分項，IT行業是吃青春飯的，年齡越大，你的思維、創新、學習能力以及你能高強度上班與熬夜的能力都會大大的降低，雖然經驗充足，但是肉體卻扛不住了，如果有意向的可以往管理層方向發展，找工作時相比於技術，管理會有更多的機會。
而PMP和ACP的考取將會更多的減少你找工作時與管理層的距離，因為這兩者分別是專案管理專業人士資格認證（PMP）和敏捷管理專業人士資格認證（ACP），下面我來介紹下這兩門考試吧。
PMP（Project Management Professional）指專案管理專業人士資格認證。由美國專案管理協會PMI舉辦的專案管理專業人士（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，具有一定的權威性，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提公升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。
在國內 PMP 有多少含金量？
PMI-ACP考試是由專案管理協會(PMI)於2023年推出一門敏捷專案管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多專案需求不斷地變更，成員小於10人的團隊 ，套用以往「先做計畫再做事」的思維，專案根本推不動。因此，PMI提倡採用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的專案，並從2023年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，是專案經理能夠具備快速應變的能力。
PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在專案上實踐的能力。它與別的認證不同在於它要求敏捷培訓、敏捷專案工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發）、XP（極限程式設計）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
PMP與PMI-ACP是兄弟，基本上是先考完PMP然後再考ACP，因為PMP知識點更多，內容涵蓋更廣，之後再去學習PMI-ACP就非常的簡單。
詳情可見：
PMP與ACP哪乙個更有用？
PMI-ACP在國內的含金量具體可看：
ACP敏捷管理認證的含金量高嗎？
2樓：PM網事
說一下我的看法：
除非職位的招聘啟事上有相關的要求，否則考了這些認證對於找工作沒有直接、明顯的幫助。
證書只能證明你有一定的學習慾望和學習能力，而且學習效果達到了官方的標準。
證書背後的知識體系對你未來的發展有持久的幫助，幫助有多大，取決於你消化吸收的能力。
希望解答了你的疑問。
3樓：才聚PMP學習圈
ACP學習價值
1. 通過acp的學習，可以系統的掌握敏捷核心價值觀及12準則，在核心價值觀的指引下，系統學習敏捷7中實踐，了解不同方法的適用環境，更好的指導工作及應用；
2. 多種敏捷方法的學習，能夠多思路、多角度的提供專案解決方案，而不侷限一種方法。視野開闊，讓產品更快的響應需求，面對市場，提公升敏捷專案管理能力
3. 通過2-3個月的敏捷知識學習，重點在於知識的梳理和了解使用環境，讓大家都在實踐沙盤中體會敏捷的思想和魅力，有限敏捷實踐落地。
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ACP認證價值
1..PMI-ACP增強他們在專業專案管理工具與技巧方面的多樣化能力，為職業規劃開啟了另一扇大門。
2. 獲得PMI-ACP證書，證明系統掌握敏捷思想及核心價值觀，具備參與敏捷專案的能力
4. 獲得PMI-ACP證書，成功通往IT、網際網路行業的通行證，是敏捷資深人士身份的象徵，核心崗位薪資翻倍成為可能，一般年薪會在35-50w左右，月薪3w起。
5. 獲得PMI-ACP證書，除了證書被認可以為，說明你具備使用敏捷思想管理專案的能力，在IT、網際網路企業有更大的競爭優勢和發展空間
6. 盡早獲取PMI-ACP認證，走在系統學習敏捷思想行列的前端，感受前瞻思想，具體實踐落地，緊跟市場變化。
4樓：Amy老師
在跳槽或上公升期時會是乙個加分項，同時也可以突破你的固有思維，通過學習給你帶來在面對同樣的問題時不一樣的處理方式以及結果。
5樓：青島易佳諮詢
決策層：公司決策層，高階管理人員等；
管理層：專案管理層，專案經理，專案管理人員，IT主管，PMO 經理，專案總監，質量經理等；
執行層：專案執行層，技術經理，工程師等；
認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望高階學習專案管理實踐應用以上人士都適合考ACP~
6樓：海納易拓
1.參考所在公司優秀前輩的模型。每家公司在意的點、對員工的要求、薪酬匹配標準不盡相同；
2.要麼看實用要麼看興趣要麼看前景。這個證您可以和以上這三點對應一下，前景不單要看國際市場、國內市場，還有您在的公司或您的目標公司；
3.另，夯實基本功，保持學習能力，處理公司人際，或者至少不要讓它成為你做好工作的阻礙。祝好。
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