1樓：花三歲
性格活潑開朗，能力中等偏上，品行端正，懂規矩。我發現現在很多企業員工做事不講規矩的居多，可能都貪圖追求利益忘了本我和初心，這也跟社會大環境有關
2樓：wing
如果我是老闆，我會喜歡聽話的員工，員工聽話有多重要，比如我下達乙個工作，員工接到工作的第一反應就是抱怨，比如說這個工作為什麼交給我？這個工作根本不可能完成。這個工作條件問題這麼多，為什麼還要去做？
聽到這些話，如果我作為乙個老闆，我第一反應就是破口大罵，我作為乙個老闆，肯定是深思熟慮後下發才工作任務，這時我需要的是乙個員工去執行，哪怕是你執行後工作沒有完成，我也不會責怪你，我只會從我身上找問題，覆盤下這個工作下達的是不是有問題，是不是根本就不可能完成的。
如果乙個員工對於老闆下達的工作做都沒做就諸多抱怨，作為老闆百分之百會生氣。
當然，聽話之外，品行和能力也是非常重要的，如果乙個員工除了聽話照做，毫無工作能力，這在團隊裡就是乙隻小白兔，對團隊沒有意義。
3樓：通透的貓
乙個團隊需要各種性格的組合，即是牽制又是平衡。團隊不能按照喜歡的去招聘，物盡其才嘛。
能力，最終通過工作所創造的價值，二八法則，能力越高，價值越高，被認可的程度就會越高。如果和公司的價值觀趨於一致的話，會重點培養。
品行，都是說乙個人可以沒有能力，但不能沒有德行。我不能充分認可這句話。孟嘗君門客3000，各行各業都有，不乏三教九流之輩，關鍵的時候還能救人一命。
問題的關鍵是你如何知人用人，不和公司的大局觀有分歧，基本都會被錄用。哪個公司沒有小人壞人的存在？
乙個健全的公司，最終還是要看實際控制人的綜合素養。
4樓：陳柏潤
事實上沒那麼複雜，只要能創造利益性格並不重要，合適的品行放在合適的位置。
認真對待且能創造利益的同時還站在公司層面思考會放在管理層
5樓：勤勞的小
老闆喜歡的員工要有以下品質：1、保持得體形象，外在形象對於乙個職場人士來說是很重要的，對於領導來說，員工的能力固然需要很強，但是在儀表上若是不夠標準的話，他們也會不滿意的。畢竟，員工的品味在一定程度上也會影響客戶對自己的判斷。
乙個員工如果太不注重外表，會讓客戶感覺不被尊重，這個損失領導當然要算到員工頭上了。而且，太邋遢的人，會讓領導覺得沒面子，不願意帶出去，這會讓大家少了很多表現實力的機會，發展受阻。2、有執行力，如果你在工作上表現的非常強勢，而且把自己應該做的事情也處理的非常得當，就會得到領導對你不一樣的照顧。
雖然表面上你很強勢，但是領導看重的是你工作上的執行！3、有衝勁，因為他們有一種不服輸的精神，更是為了能夠證明自己，所以他們在工作上的衝勁要比其他人的強。而且也不會幹著幹著就不想幹了，大有不達目的誓不罷休的作為。
你說哪個領導不喜歡這種員工。4、保持覆盤習慣，定時對過去的工作做總結，分析自己的優勢和不足，然後揚長避短，或者查缺補漏，都能幫助大家把任務完成好，把業績提公升上去，讓自己在工作中表現得越來越好。這樣一來，自然能夠得到領導的喜歡。
這樣的員工才回得到老闆的喜歡。
6樓：欣欣呀
如果我要是老闆的話，就是不管什麼樣的員工，開朗的或者是內向的都可以接受，能力差或好的話也可以嘛，因為能力差的話可以慢慢的學，慢慢的教，然後品行的話就要人品好一點的就可以了。不認識可以先了解，再評價別人怎樣。
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