1樓：煒兒蕭蕭
因為對你不是很了解，並不能給出答案，抱歉。其實職業生涯的確比較麻煩，主要是你可以選擇的太多，哈哈哈，選乙個適合自己的就行。對於職業，我的想法一直在改變。
看了題主的解釋，第乙個感受是雖然你的家境好，但你仍舊會要求自己，不會把家境成為自己偷懶的理由，這很值得學習，一股清流哇。
2樓：shaping
嗯,這是個送分題,給沒有生存壓力的二代出主意
DJ小有作品,專業和父業不感興趣,對吧?生活其實很美好,360行都可以試試,找到你感興趣的職業,好好做就會有自己的風采.
覺得活在別人的計畫中都不自在,這是多麼隨性的人生啊,羨慕(我這還吧吧給人出主意呢)
3樓：蛟爺
混職場就是乙個混集體，你想活出自我要看你如何定位這個自我。
做發動機做領頭羊那你就學習如何溝通，如何整合資源，如何制定戰略，如何鼓舞士氣。讓團隊信任你，追隨你。
如果做螺絲釘，那就學會處理好人際關係，認真完成工作。豐富自己的業餘生活愛好，這兩定位種都可以。你自身條件很好，顏值才華家境都很有優勢，那麼靜下來，沉澱自己，做好每一件事，不忘初心，那麼就是做你自己。
現在說這些太早了，先找份工作再說吧。
4樓：dw ch
同乙個行業內，工作內容都是一樣的。馬經理和張經理並不會在職責上有任何不同。
如果把乙個崗位的人看作是乙個軍團，那麼每個人的特徵都是一樣的。
HR或許和財務不同，實驗員和實驗主管不同，但實驗員和實驗員之間有什麼區別？HR和HR之間有什麼差異？
差異和特立獨行很可能會帶來不小的麻煩。
如果從業者真的有什麼說得上是只屬於自我的特徵，可能就是別人對於你能給別人帶來什麼價值的印象。
職場上的自我形象，不是自己的反映，而是別人對於你的認知。
你達到了何種目標？你掌握了何種技能？這些並不足矣樹立你在職場中的形象。
最直接樹立你的特殊職場形象的，是你幫助團體達到了何種目標，在其中起到了哪些公認的作用？你在團體中對於別人是否不可或缺？團體是否認可，或是如何看待你？
同樣一件事，可以找小張，可以找小王，但是非要找小馬來做，為什麼他特殊？因為別人覺得他做成功的可能性大。覺得他善於解決問題。相比同級的小王和小張，小馬多了乙個標籤，問題解決者。
職場上其實就只有一件事，如何帶來價值。
給別人打工的，如何給別人帶來價值？等自己創業了，如何給自己帶來價值？
以及更重要的：如何讓別人舒服的認知到是你帶來的這些價值？
職場上風采出眾的人，往往眼光並不在自己身上。
職業生涯如何定位？
何鑫 職業生涯如何定位首先要先有個職業，然後才談生涯！職業大致分兩種乙個是時間換錢，如保安 小公司行政。另乙個是時間換經驗，比如個體店 保險經紀人。無論做哪乙個行業都有做的很好的人這其中學習能力和對市場的把握的分不開的。個人覺得你如果想繼續幹服裝可以從某服裝公司總部的基礎職位做起，一定要是總部！這個...
如何評價加內特的職業生涯？
孟鬥矢 近20年來明尼蘇達的象徵，高中生球員的代表，全能型球員的模板，KG做到了它可以作到的一切。籃板王，防守屏障，進攻樞紐。或許在進攻火力上略有不足，但你已不能對他要求更多。 大白兔 當年聯盟的 四大大前鋒 蒂姆 鄧肯 凱文 加內特 德克 諾維茨基 克里斯 韋伯，如今只剩下諾天王乙個了，其他三位都...
如何規劃HR的職業生涯？
面試大表姐 HR基本上在職場上會有以下3條出路 努力晉公升，最終成為人力資源總監 轉型做諮詢師或培訓師 轉行或創業。下面分別說說這三種情況 1 HRBP，即人力資源業務夥伴。人力資源管理工作不僅僅是人力資源部門的事情，各級主管都是人力資源管理人員。但各級主管由於HR專業知識的缺乏及部門本位主義的影響...