1樓：鬼崔燈
選甲方市場部。
本人乙方品牌、戰略、營銷十年+，甲方市場、商業產品五年+。
第一，清晰你的職業規劃，如果以市場工作為主，甲方市場部更符合你的個人規劃。很多人幾十年一事無成，就是因為不知道自己要什麼，今年銷售，明年市場運營，後年品牌運營，然後又去研究戰略……。一公尺寬一百公尺深才是行業的頂尖高手。
第二，牢記企業人才上公升通道邏輯，我們都知道現在的很多公司高層甚至創始人，都是從基層一步步到了現在的位置。原因很簡單，因為當你知道要做成一件事的邏輯和細節的時候，只要方向正確並且持續去做，一定會有好的結果。而你分析後認為一定成功的事，但是你不會做的時候，其中的千萬種坑會讓你跌跌撞撞很難達成目標。
所以，企業高層多是從行業內或者公司內基層不斷公升職上來的人。
第三，市場工作要比剛入諮詢的工作對新人更有價值。對於新人，剛入行諮詢是不會讓你直接接觸專案的核心，多是從收集資料這樣的基礎工作做起，有價值，但是要比市場實戰中積累的經驗差很多。試想一年後，市場人員積累的是一線市場的視角，諮詢小白是資料分析後看到的市場。
當然還有很多，有空補充
2樓：榛子
可以先去甲方，待兩年後找機會去global consulting firm. 現在市場不好，諮詢公司小朋友也不穩定，晉公升競爭壓力也大。你好的甲方積累兩年行業know how, 再跳到諮詢公司，也是加分的
在培訓機構做市場部有什麼發展空間？
深學堂 想增值一定要先有價值，潛心把自己的崗位做到不可替代，這樣才能談發展，市場部應該掌握著機構關於招生的外部資源，努力把資源圈擴大，對個人，對機構都有好處！ 只談營銷 價值是創造的 市場部招生是生存的問題 能更好的招生是能力 能讓客戶仰望，生源找上門的就是價值 行行出狀元，只要熱愛就有增值空間！ ...
請問市場部的學術專員底薪6K低嗎？恆瑞市場部學術專員和小外企醫藥代表哪個發展前景更好一點呢
張江小龍人 外企和內資之間還是有一定壁壘的，很大概率選擇了其中一方以後會比較難切換到另一方去，特別是內資往外企。個人看法還是先去外資吧，特別是對於剛畢業的同學來說，哪怕是小外資。 E藥狗子 之前小外企很香，公司管的不嚴，而且指標定的還不高，妥妥的養老福地。但是今時不同往日了，已經很多公司被爆出拖欠費...
快消行業市場部是如何應對年年增長的銷售指標的？
本人在家居行業從事品牌傳播工作，目前覺得家居圈太窄了，很多東西都是別人玩剩的才拿來玩，了解到快消行業品牌玩法很多，目前正想往快消行業跳，請問知乎大神們，調之前需要加強哪些方面的工作？ 尼瑪，目前我正在糾結辭職中。月薪5000不到，在我們三線城市不低了。就是壓力太大！壓力太大！壓力太大！大到你懷疑自己...