1樓：
起初我以為是領導要求高，自己水平未達到，即使多次改稿也努力兼顧設計學原理和領導看似不合理的要求。直到最後一次領導拿了乙份打破審美下限並十分稱讚的方案給我看時（糟糕的配色，混亂的畫面，粗糙的細節），我才明白我只是沒有用他喜歡的色調，所有強調的資訊沒有用他的方式突出，至於其它什麼行業配色，排版，比例協調，主次資訊，美觀逼格他都是看不出來的。
遇到類似這樣的領導，忘記自己的設計常識吧，領導說怎麼改就怎麼改，不然可能會改稿無數，設計能力還不被認可。這就好比裝修房子，設計師覺得再好的設計，不符合屋主審美，住著不舒坦也是白搭。
但從長遠來講，建議遠離這樣的領導，一次次的突破下限設計水平會很難提高的
2樓：
我也經歷了很久時間的被人說做的不好看的時光，那段時光是我最難過的時候，感覺人生看不到希望。做完設計給出自己的稿子，經理產品讓自己反覆修改，我和你的想法一樣，白天不懂夜的黑，總是覺得你們懂不懂審美！懂不懂設計啊？
一聽到不同的聲音我就想暴走，那幾年過得反正內心煎熬。
直到我的設計能力提高了，我突然像開啟了任督二脈一樣。我也發現了乙個現象，不管他們提的需求如何，我只要做的足夠好看，哪怕我改動了其中功能擺放的位置，沒有按照原型來做，稿子也會過得很快。直到那個時候，我對於設計才開始有了新的理解，我再也沒有了你類似的痛苦了，而經理和產品也開始理解設計了。
覺得真是奇妙。
直到我看到了下面這段話。我好像才明白為什麼：
也送給你，希望你能找到屬於自己的答案！加油！
3樓：炫妻狂魔
如果你是年薪幾十萬上百萬的資深設計師，當然是堅持自己，因為你的風格就是你的資本。
當然資深設計師應該都知道怎樣包裝自己怎樣包裝自己的設計。說服或者說征服別人（包括客戶和老闆）有理有據，別人只會更加認同你。一般很難有分歧。
如果你是剛入門，設計是你的工作。老闆是給你發工資的人。你覺得聽誰的？
推薦一本書《設計心理學》，設計不是對抗而是同化。只要你有理有據足夠完美，當你能說出為什麼必須用這個字型別的就不行的時候。沒人可以隨便修改你的設計，當然這建立在你做的確實對的時候。
4樓：Yuri
1.要有職業道德，必須給予客戶專業性的解決方案及建議。
2.要有契約精神，付費客戶有權否定你的設計方案，至於合同，一般都有修改次數的約束，這是你的終極退路。當然如果不限定次數的話，那恐怕不是合同，是賣身契。
3.要明確責任劃分，在你對自己的設計非常有自信的情況下，必須給予客戶明確警告，強行更改設計師的設計方案所造成的負面設計效果與設計師無關。
4.學會溝通，但千萬不要誤會，不是說哄人才是溝通，能把人罵醒是更有效溝通，當然罵人這茬事可比哄人難多了，這建立在對方極度不尊重並且提出不合理需求的前提下，這需要勇氣與實力的雙重保證。
5.學會放棄，設計師不是神，也不是客戶肚子裡的蛔蟲，不能滿足所有人的需求，一味地對客戶妥協只會讓你損耗自己的時間以及精力，導致你損失另外一部分欣賞你的客戶。
6.認清本質，審美從來沒有定論，也不要盲目自信，用平淡的心情去做你認為正確的事情，並且控制在合理的時間成本之內，才是從業的長久之計。
5樓：三皈依
我可能迎合市場，也就是迎合業主。我個人覺得只有真正的有工地，或者有市場後。才能有最後自己的設計。因為迎合了市場，才有可能在工地上有一處或幾處自己的設計。
6樓：Serendipity
這個時候就是
老闆說什麼都是對的
都聽老闆的
不然的話只能沒完沒了的改稿
但是自己的想法還是會表達的，畢竟立場不同可能考慮的方面也不一樣
7樓：小磊
非常簡單，做兩個方案。
畢竟老闆付給你工資了，你要尊重他，但是反過來，他也要尊重你，這樣，有分歧的時候，做兩個方案就比較穩妥。
乙個符合自己口味，另乙個符合老闆要求。
評審的時候，讓客戶選嘛。
8樓：阿昆的門徒
業主爸爸說得對，你說你喜歡屎黃色都沒問題，只要告訴我下次不用我改圖這次啥顏色我都敢用。
其實這個心態也是沒辦法的辦法，自己的設計是給懂得欣賞的人做的，當然人是要恰飯的嗎，他不懂就不懂唄，找個懂得好好做。
9樓：Red Wall
我覺得這兩個選項都有點極端，作為設計師輸出的方案應該要有理有據，為什麼這麼做，這麼做的好處有哪些，可以帶來哪些長遠的效益等等，好看只是乙個維度，還是需要多維度的分析吧，當然現實情況可能大部分都是最開始大家還去爭論，發現爭論無用之後就慢慢放棄了。不過工作嘛，可以自己把滿意的作品作為自己下次找工作的基石。
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