1樓：淺北
1.新陳代謝是企業發展過程中的正常行為，要保持企業的活力，需要進入新鮮的血液，帶來新的活力，工作三年如果沒有公升到關鍵崗位或管理崗位，一半企業會採取主動淘汰，因為薪資高，幹勁可能不如新入職的人；
2.個人能力包括對現在崗位的勝任力和未來的潛力，離職時老闆挽留乙個人看中的是乙個人的兩種能力，第一是現在崗位的不可替代性，第二是未來的潛力（包括個人能力、具有的資源等）；
3.如果你離職老闆不挽留，大概率表示你在崗位上是可替代的，你離開後對公司影響不大，雖然公司也會付出時間代價或薪資更高的代價，但對其未來的可持續發展可能更有力。
2樓：
難道你提離職是為了讓老闆挽留嗎？？
其實，我發現現在職場上有一種假象，就是好像所有人，一旦提離職，老闆/領導都會給你畫餅，挽留你，為你公升職加薪一樣。
但是實際情況，並不是的。也不知道為什麼，會給人這樣的一種認知。沒有提過離職的職場人員，總是會理所當然的認為提離職會被挽留，會加薪。
但是現實是，只有那種特別優秀，公司沒有ta盈利會有所下降，對公司有很多的價值的員工，領導才會積極主動去挽留。否則其他的，自我認知還可以的，根本不存在挽留的情況，即使提離職的時候，各級領導找談話，那也是例行公事罷了，千萬不要過分高估自己。
如果你想被挽留，那麼說明你並沒有真正的想好為什麼離職，是否應該離職，你心中還不是很確定。想被挽留，也許會被動搖，最後留下來，也可能是想獲取一種談資，嘖嘖就是那種飯後可以拿出來可以朋友和同事吹噓一般，當時我要離職，領導極力挽留呃呃之類的～
最後，職場是自己的，多為自己的職場發展思考吧。沒必要糾結這種挽留不挽留的問題。不管挽留不挽留，都不會單純的是因為你個人能力等因素。
3樓：言之有李
來者猶可追，去者不可諫。
A在公司工作5年多，各方面都表現很不錯，年度評優還經常能評上。
去年11月份某天，大老闆讓我分析一下怎麼把A的價值更充分的發揮，然後看有沒有更適合崗位，再調整下。
接到任務後，我馬不停蹄的行動，首先在腦海中進行放電影對A君的優勢、劣勢通過SWOT分析，然後對各個候選崗位進行匹配的模擬測試。
然後跟A君約定第2天上午在我辦公室進行兩人面對面的溝通。
A君果然爽快，開門見山告訴「他已經找到了想要的工作，工資是現在的兩倍。」
對我來說除了祝賀，沒有更好的台詞。
感謝A多年來對公司的貢獻。
追憶他從管培生一路成長的歷程，
談點大家開心的事情。
暢談以後的職業計畫，他的美好規劃。
最後祝賀A君在新的崗位上兢兢業業，再創佳績，實現自己的人生價值。
祝一路順風!
去意已決，用調崗位、加工資留員工都是畫蛇添足；
去意已決，用任何華麗詞語留員工都是蒼白的；
去意已決，除了祝願，任何方法都會顯得虛偽。
4樓：五維職場
其實也挺正常的，也並不是離職就要挽留，老闆也是要看人的。
要挽留的是幾種人：
1、急需的人。這類人承擔著很多、很重要的工作，對老闆來說是一是挺難找到替代者，二是找到了可能還得磨合。所以對這類人老闆通常會挽留，然後承諾一些東西來讓員工安心工作，不要離職。
2、價效比不錯，也留得住的人。這類員工在老闆眼裡價效比挺高的，幹活也不錯，工資也不太高，平時也服從管理，所以這類人離職，老闆通常也會挽留。
3、老闆看好的人。這類人在老闆眼裡是可以重點培養以後承擔更大的責任，甚至獨當一面、進入高管層等。這類人老闆非常看重，所以也通常會挽留。
不挽留的幾種人：
1、早就想辭退的人。這類人在老闆眼裡沒太大價值了，工作能力不高、想法不少，這時候如果提出辭職，老闆肯定答應。
2、可替代性強的人。這類人在公司裡幹的也不錯，但是這類人的工作可替代性強，公司並不是很依賴他們，隨時可以找到替代者。所以如果不是跟老闆關係很好的話，這類人提出辭職老闆通常也不會挽留的。
3、留不住的人。這類人在老闆眼裡是能力很高、心氣很高的人，綜合素質很高，也不會甘於久居人下。老闆會覺得這類人遲早會去更大的平台甚至自己創業去。
對於這類人的辭職，老闆通常也不會挽留，因為他知道留不住。
不過，既然已經提出辭職了，那就往前看，老闆挽留不挽留都不要動搖，畢竟想明白了就得往前走，感情用事在職場上並沒有太大意義。
5樓：沈沈
1.說明你這個工作不是不可被替代的，其他人也適合這個位置，可能成本更低；公司不是少了你不可；2.連場面上的挽留都沒有，可能你自我感覺良好，不知不覺中已經得罪了領導；3.
對於你的辭職意向，領導層已經大概知道訊息，已有所準備；4.挽留你還是爽快同意，這個對其他員工的影響更小，說明公司對所有人的離職都不怕。
6樓：李衛
1 積極一點理解是老闆比較開明，尊重你的選擇
2 可能公司經營不好，正好需要員工自己主動離職
3 自我認知和客觀認知偏差，你覺得很好，別人不一定這麼想
7樓：小凡
各方面表現不錯，是自己覺得的還是別人認可的？所謂的表現不錯是否真的為公司創造實際的價值？表現不錯的人可能很多，老闆也許也注意不到你。
另外，如果你可以有更好的舞台，老闆也沒有必要挽留，人才的流動也是一件極為平常的事情。
8樓：中青老王
老闆心態（站在老闆的角度）：
1、既然有想走之心，對企業而言忠誠度不夠，換句話說已經動了離開之意，那工作上不可能那麼盡心盡職了。
2、與其留乙個在企業表現不錯，但已動離職之心的員工，不如留乙個能力與表現欠佳，但對企業來說非常的忠誠員工，忠誠度決定你對企業貢獻的價值。
3、離職有各種理由，歸結一條就是：對現有就職的企業不滿，可能是發展受限，不受待見，也可能是工資福利達不到預期。還有就是外面有適合自已更好的下家在等著。
留乙個對自已企業不滿的員工無異於是乙個定時炸彈，還是趁早解除為上策。
4、表現不錯是基於離職前在企業的能力體現，起了離職之心所有在企業的以前成績統統歸零。要知道公司除了老闆少了誰都能轉起來，短期內會受到一定的影響，但相信這個短板與空缺很快就會填補上來（千萬不要自我感覺良好）。
已經離開了就開始新的職場生涯，上家好不好挽不挽留不是那麼重要，輕裝前進。
9樓：Hale
離職時老闆不挽留，一是企業不缺人才，二是你自己的能力可能並不出眾。
工作三年，各方面表現不錯，這個表現如果是老闆認可的話，那就是你的能力不錯，但企業不缺少你這樣的人才。如果只是周圍的人認可，可能是自我感覺良好，能力並不夠老闆挽留。
10樓：張老師
沒什麼好說的，只因為你的工作並沒有突出到無可取代的地步，你的成績，換個人來做，一樣都可以做的到做的好，說不定做的還更好。
老闆也需要給自家公司更換一點新鮮血液，再說，來個新人，還更好培養更好使喚。
你請好，沒你什麼事了哈，大家大路朝天，各走一邊。
就這樣了吧。
11樓：陳旭
對於你這個問題的答案就是老闆挽留的人都是對他有用的，你提離職老闆不挽留，要麼是你對公司沒有價值了，或者是你的這個職位對公司沒用了，可能你離職之後這個職位就取消了。老闆還省了遣散費呢。所以不一定是你個人工作能力不行老闆才沒有挽留你，不必介意了。
12樓：招財進寶
乙個想辭職的員工是留不住的，就像乙個想出軌的女人，心裡已經不在你這裡了，遲早會出軌，與其委曲求全，還不如放手。老闆應該是這個想法
13樓：marty
首先看你在的企業是什麼性質吧，看您說老闆，估計估計是民營企業。
大部分民營企業（如果規模大了，企業的社會責任感會增強，不在說明範圍內）的老闆主要看重的是你能給他提供多少貢獻，民營企業本身發展難度較大，一般員工的歸屬感比較差，您工作三年，算是對公司的各種情況有所了解，但是負責的東西不一定是不可替代的。由於您已經提出離職，那麼在老闆的內心一定有個想法就是你早晚會走。畢竟早晚都會發生，還不如在損失不大的時候來個了解。
其實你要想，如果老闆挽留你，也是目前沒有合適的人來接手你的工作，如果一旦時機成熟，老闆也絕對會想辦法讓你自己選擇離開。
如果是國企（或者大型民企）主要講究的還是穩定性，員工的歸屬感也較強，並且過多的離職肯定也會對別的員工造成影響，因而大部分情況，你離職的話都會有領導找你談話。而且如果您是工作能力確實較強，領導意圖領會得心應手的話，還可以提出一些留職的條件。
至於外企不是很了解，但個人感覺由於外企本身離職率就較高，因而老闆不挽留實屬正常情況。
最後，我想說，給老闆打工，老闆的態度固然重要，但是你已經選擇離職就不要關注老闆的態度了，沒有必要因為這個態度來對自己能力產生過多的疑問。
以上僅代表個人觀點，願樓主日後前途似錦！
14樓：未來可期
在企業裡面，既然他是老闆了，相必也是見慣了來來往往的員工，深知鐵打的營盤流水的兵的道理。如果你要走，老闆知道你能想出千條理由，他又何必強加挽留，不如好聚好散。走了乙個你，也能找到很多人做你的崗位，在中國最不缺的就是人，除非你實力實在強大，強大到企業缺你不可的地步。
15樓：收信人
說明你走晚了。
老闆要麼早知道你有要離職的意向，可能對你離職很不滿或出打亂了他原來的一些管理計畫工作安排之類，但內心做過權衡後對你作出放棄決定，由於不滿或失望，連形式上的挽留姿態也不想做。
要麼，你所謂的各方面表現不錯只是你個人的自我感覺，老闆一早就對你無感 ，你主動走省了他動腦筋怎麼開口讓你讓路。他怕萬一他禮貌性的挽留，你當了真，那就錯過大好機會，所以就什麼也不多說了。
16樓：B乎一下
幾個思路吧：
1、表現不錯？是怎麼得出來的結論，是根據績效嗎，還是自己的個人感覺呢？
2、自己做出來的成績老闆知不知道呢？
3、自己所在的崗位重要性怎麼樣？
17樓：暗黑騎士
企業工作三年只是乙個數量而已，作為不同崗位，銷售不過是賣東西的，老闆只要有產品，銷售隨便換。技術不過是會點修理的，現在這情況，找工作的打把。管理？
別開玩笑，除了老闆，誰算管理？所以不要把自己的價值看太高，充實自己的原因不是以防萬一，而是做選擇的時候可以順從心意。
18樓：飛機滑翔器
瀉藥。首先得先明確，你所處的企業的規模是大是小。
大中型企業的話，老闆跟你之間夾了好幾層關係，所以他沒有挽留你說明你並不是極致突出或是不可或缺，所以就沒什麼好分析的了。
從你的問法來看，我感覺應該是小企業，老闆和你經常是直接互動的關係，這種情況下你辭職時需要分析的情況會體現在以下方面：
1.你的工作價值，你的崗位是否難度極高難以找人替代，你對於工作業務是否輕車熟路，極少犯錯，對於團隊是否積極幫助，對於突發緊急事件是否對應得當，等等。
2.你的人際關係價值，你的存在會不會促進組織內部的關係融洽，會不會使上下層之間更加潤滑，會不會使周邊環境的工作氛圍更加積極。
3.你辭職之後對公司的收益或損耗的影響，
這是連通以上兩點一起考慮的，畢竟今年疫情影響各行各業勢頭都不是太好，員工主動辭職可以使公司節省一筆N+1，所以在這點上需要均衡考慮一下。
總的來說，老員工對公司的各個方面更加熟絡，一般公司在可能的情況下都應該不會想辭退你們的，如果放棄了，那就說明以上的幾個點裡面有影響因素在左右結果，你結合自己的實際情況看一哈吧～
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