1樓：
對或不對要看這個問題當時所在的局面環境，作為下屬來講，如果所處的層級遇到難題，但自己能夠提出一些有建設性的參考意見供上級選擇，那我們說這樣的員工是可以栽培的，但多數基層員工屬於凡人，並沒有這種能力，那也無可厚非。
如果你所在的層級確實由於自身許可權等問題無法解決工作中的難題而需要上級協助，那麼就大方的求助，沒什麼好糾結的，話說回來你的上級、領導是每天幹嘛的？如果只是發號施令靠職級壓手下做事（這種廢物領導在職場上隨處可見），而沒有對團隊起到帶領、引導、成長、解決處困難等應盡的職責，那TA直接應該滾蛋。我當時以乙個部門經理身份在公司大會上公開表達過這種立場，個別空降的領導臉色鐵青。
2樓：蘿蔔頭
領導說提問題是解決問題時就是為難領導！因為你不是領導肚子裡的蛔蟲！！不知道他怎麼想的！
曾今有領導告訴我們不要猜測領導的心思！你就知道領導讓你做什麼工作就好了！提問題？
呵呵！那就是給自己找了乙個精神出路！實際解決問題的方法就是領導依然是領導！
幹活的依然是幹活！嗯！這就是我的領導！
提問就給的面子活！
3樓：大海
對的，我是這樣認為的，特別是領導布置的工作，你在實施過程中，發現了一些你不能解決或者決定的問題，而解決這個問題在你的層面上會有一些候選方法。那麼你就需要向領導匯報問題存在的狀況，原因，還有建議，由領導在你建議的基礎上運用他自己的能力和資源進行取捨和拍板。如果特別你的建議中，有領導想不到的地方，那麼領導會高看你的。
當然如果領導就是乙個廢物，可以忽略。
4樓：敬往事一杯酒
這句話也是有正確的成分，解決問題與結果為導向是對的，但是管理層選擇性失明，覺得無所謂才是最致命的，就把責任推給員工。而且物質上的激勵給的太少，沒有物質基礎的激勵，還是算了吧。員工方面也要嘗試去解決問題，反映情況，如果管理層覺得沒啥大不了，這個矛盾就無法解決。
經常有高段位玩家說，要用腦子玩遊戲，怎要思考才算用腦子呢？
楓亭 在遊戲裡面，我認為不用腦子的就是那些順風隨便浪，覺得自己超級C，最後輸了就是隊友的鍋。逆風的時候不抗壓，要去和別人硬打，然後輸得更快。不知道自己該做什麼，有優勢喪失理智，大逆風也喪失理智。壓線太深不做眼被抓，怪打野不反蹲。團戰乙個人往對面臉上衝怪隊友跟不上。我認為玩遊戲就應該冷靜，為了贏，能讓...
為什麼問題裡經常有人要陌生人送一句話
缺愛，非貶義。網路的出現，使我們減少了人與人之間面對面的交流。轉而將情感寄託在了網路上，在網路上，能找到相同的愛好，能找到青春期懵懂的情感寄託，也能找到悠悠的樹洞。但是，網路，終究，只是虛擬的。我可以用鍵盤，在網路上塑造乙個完全和我不一樣的人物形象。面對面可不能，面對面的話，你的一舉一動，一顰一笑，...
網上經常有人說，愛你的男人是不會對你說忙的，真的是這樣嗎？
已登出 不是不會說忙，而是他會一邊說自己每天都很忙，一邊卻抽出很多空閒零散的時間陪你說話。再忙的男人，只要愛你，也會每天四請安，早上醒來，中午吃飯，晚飯時間，睡覺前。 放心吧，親身經歷，能理解的女生不會問這種問題，理解不了的女生說再多也沒用。理解不了凡人生存，工作，奮鬥，夢想等。仙女們都是喝西北風長...