1樓：binginging
對自己的設計產出負責。
1、為什麼加，客戶的角度是怎麼考慮的。
2、每次修改，老闆的角度是怎麼考慮的。
3、考慮了需求方的要求，設計師有沒有提出主動性的建議及產出超過他們預期作品。
你是更在意你的設計作品，還是更在意別人怎麼指揮你，再小的活兒也是你的作品，未來你的能力及高度是今天一點一滴的積累。
看到了客戶說，領導說，沒看到你的思考。如果沒有思考，就只能是個工具的角色。
我寫字不好看，我很生氣，我把這支筆折斷，明天我再買個新的，那支筆只是個工具，如果有支筆，我拿著就能寫出漂亮的字，我一定不捨得丟，我羨慕神筆馬良那支神奇的筆。
2樓：周哲
針對這句話，能看出你們領導因為這張圖在客戶面前失去面子了，客戶認為一張圖的，不需要很多時間，對於你領導這種專業的人來說，很簡單。領導又在客戶面前誇下海口，認為小事情，給客戶誇下海口，顯著專業與效率，這樣能換取客戶心中的價值，進而得到更大更好的專案。
但是在幾次修改之後，和長時間的溝通之後，發現這樣下去會影響他在客戶心中的形象，因故對你發了一下脾氣。
我只是分析一下，對於這種經歷也會幫到你的，只是看你如何應對和如何區處理。
不過覺得設計不是時間問題，而是思維問題，這種全程和客戶0溝通的情況，需要多問下領導的想法，我說領導的想法是領導對於這個客戶的想法，需要如何應對，應該怎樣去做，更多問下非圖上的問題，是客戶本人的問題。
個人覺得設計不是作圖，它是一種思維，設計思維，需要我們去認真思考並踐行的
拙見，望採納
3樓：Damien
溝通漏斗
客戶自己在簡述自己修改意見時，都可能會有表達上的偏差，再經過你的領導轉達，領導可能增加了自己的觀點進去，最終你理解的時候可能還會產生偏差，這個問題在設計上很正常，設計師在提高自己專業能力的時候，同時還要提高與客戶的溝通能力和對於自己設計作品的闡述能力。
4樓：山己幾
自己能解決的問題就不是問題，所以還是多從自身找原因。
生活和工作中碰到的絕大多數問題的最終原因都是能力不足無法解決！
當你工作能力出色了，就不會遇到這個問題了，因為你能炒了這位只會找下屬背鍋的領導。
總歸那句老話：打鐵還需自身硬！
5樓：GuaGuaWang
所有煩惱都源自於能力的不足。
不是你的能力的不足，是你們領導的能力不足。他沒能力搞定優質客戶，沒能力招大神設計，甚至要把自己的怨氣撒到乙個新人設計上。
有經驗了能力提公升了就去大公司吧。會有專門對接客戶的AE而不是設計或者什麼領導。
怎麼看待二十歲男性和母親睡一張床上？
淺岱 沒什麼怎麼看待，不同的家庭可能習慣不同。在我看來極其不妥 如果我知道了這個事情 我會立刻離這個男生遠遠的 其他的你也改變不了他們的看法 白白費力，還被討厭 amiliss 好多時候是需要考慮他家庭本身的情況。比如他們家以前條件不好，住一起也是很正常的事情 比如爸媽沒有重視對於孩子分床睡的教育，...
建築師和設計師怎麼看待《夢想改造家》第八季第六期陶磊的作品
翼復 雖然作為建築師家屬，但是我不為親者諱，我本人堅決反對這個建築師的做法。這不是某個建築師你自己表演的舞台，這是農民的家，還是乙個西部貧困地區的農民的家，農民一輩子攢100萬容易嗎！人家想改成什麼樣，就設計什麼樣，人家就想要乙個自己喜歡的，你憑什麼給否了。你有想法，有個性，想表現，可以，你自己去搞...
怎麼看待相聲演員 歌手張雲雷出的第一張個人 EP
乙個相聲演員。搞粉圈這一套，終究會死在粉圈上 老老實實把相聲說好吧，業務能力還差著呢，小姑娘捧兩句，他要當真了就毀了。早點明白過來吧 機智的小火鳥 喜歡就聽，不喜歡就不聽唄。現在跨界的這麼多，您還每個都要問問咯？問這個問題無非就是想說張雲雷乙個說相聲的他憑什麼出歌？孫越老師出了多少首了我也沒看到這種...