1樓：楊成
有位前輩告訴我們，做產品經理需要有空杯心態和自我否定的勇氣；
如真正能做到空杯心態和自我否定，我覺得就不會存在固執的問題了，有的僅僅是執著。
產品經理應該遵行的是最佳的或者正確的。
2樓：楊邦豪
作為產品經理是要求有一套自己的想法的，應該積極表達自己一套想法，但如果樓主說的固執是毫無道理堅持，那太危險了。如果你對上司固執，最好證明你正確，上司沒面子；如果證明你錯的，那你不懂裝懂，應該要走人了
3樓：
從經驗的角度上講，通常位置會決定你的做法：如果你的位置比別人低，在證明你自己是對的，別人說的都是錯的之前，你所有的固執對別人來講都是個屁，你要固執，請證明。
如果你的位置比別人高，在別人證明他是對的，你是錯的之前，你可以自信，甚至固執。
如果某個決策已經被證明是錯的，你還固執，那你估計過不了多久就得滾蛋了。
至於其他方面的「固執」，如果你對某個想法很熱衷，用你工作之餘的時間去執著，沒人會說你做得不好，關TM屁事。
總結，在證明你自己是對的之前，你先乾好你自己的手頭工作，如果你老是能證明自己是對的，通常情況下，你離公升職不遠了,，你就可以進入選項2了。
4樓：
作為產品經理，規劃與協調都是非常重要的，一定要（對正確的規劃）執著但盡量避免（被他人認為）固執，二者大多數並不是相衝突的：
1.執著是自己在堅持正確的決定。建立在願意認真聆聽及仔細分析別人反對的意見後，判定自己認為的決定是正確的，此時應該要堅持自己的決定；
2.固執是別人對自己的評價。自己聽不進別人的意見，或明知是有問題而不願意承認及改進，或沒有對意見相左者進行充分的溝通，對別人的建議作有效而清晰的回饋，即會被他人判定為固執。
在實際工作中，一般有此類困擾者，都是自己認為自己的決定是對的，而卻無法說服意見相左者。建議多反省一下自己：
a.自己的決定真的是最佳方案嗎，還有無改進空間？
b.不認同他人建議與意見時，是否有更好的溝通方式或更容易被接受的解釋？
5樓：王小慶
不管身處何職位，是否固執和事有關。
有些事情，應該堅持，特別是自己堅定正確的情況下。
有些事情，應該參考大家的意見，再反思自己是否有所考慮欠缺，然後做決策。
關鍵在於你對這樣的事情，是否經過深思熟慮，是否有充足的論據支援。如果有人提反對意見，應該考慮是否合理，如果不合理，給出理由。
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