1樓：慢速奔跑
如果是空間效果不好，設計師水平問題。他前期用美術的方式騙大家認同。這並不是特列，在某些小空間，或者需要比較靈活空間的設計時，這種情況比比皆是。
2樓：達布溜君
設計師的想法和設計之所以好是因為有很多有趣出彩、有情懷的細節，出去大相同的部分後美好的細節決定了這個設計是個好的設計。可是施工的不是設計師本人，大相同的部分工人們都能做到，但是出彩的細節是取決於施工人員技術水平的。想要好的效果就要嚴格把控施工的過程不放過任何細節，不將就，不湊合。
3樓：飛飛飛
建築的最終效果不僅是看設計師的能力，還有很大一部分是取決於施工團隊的水平。如果施工方水平不行，建築設計的再好看，建成後也有可能不盡如人意。案例請參考扎哈的廣州大劇院。
4樓：
好問題。
在方案不錯的情況下，我覺得有兩個原因，第一是工程設計不到位，對於施工圖的設計不夠，甚至是沒設計；第二是施工控制不到位，甚至是沒控制。
因此整個專案失控的原因是主創整個過程沒有用心，可能前面概念不錯，因為一些奇奇怪怪的原因，後期整個就失控了，說實話我覺得我幹過這種事。
明明好的方案，建完成了辣雞。再去整改，很難亡羊補牢。解決辦法其實很簡單，讓負責人盯住。團隊千千萬，大腦只有乙個。當然辣雞大腦也有很多，莫名其妙的設計師也多的是。
5樓：莫流溪
設計新人，以下是我的見解，不對的話希望大家包涵，第乙個是材料的問題，建築師設計時考慮的材料當地不一定有又或者材料真實的樣式和建築師設想的有出入，比如石材的紋理等，還有個可能就是造價或者是該材料甲方不喜歡等原因就有可能會被替換掉，當材料被替換，當然也很難再去表達出建築師設計的效果了，第二個，因為報建報批，還有各行業的協調合作的原因，建築師出的效果圖其實有時候和真實情況會稍微有那麼一點出入，換句話來說就是，有時候吧效果圖會作假，因為建築師覺得那個部位那麼做不好看，或者覺得某個部位牆面太實，就會稍微做些改動，而這些改動在不影響專案大體情況下是不會通知各部門去修改的，就導致了施工後實物和效果圖整體效果會有一定的出入，第三個，大概就是施工團隊的原因了，有關施工技藝方面的原因，但是也有因為施工團隊不理解建築師設計初衷或者是有某些不可抗因素而沒有完全按照圖紙施工的原因。所以，其實吧，最好的當然是全程都能由建築師來把控，這樣實物和效果圖相似度就會提高很多，但是。。。就國內現在的情況，大概就只有那種大師級別的建築師能做到吧，一是要乙個建築師全程跟著乙個專案，除了對建築師本身水平及敬業精神有要求以外，設計費以及建築師的地位也就是話語權也要達到一定程度才能做得到，但兩個要求目前國內。。。
唔。。。我就不明說了吧
6樓：藍梅
幾個原因吧。1、設計師水平不到位，後期對於材料的選擇有問題2、業主沒錢，但還要高大上3、業主自己做設計，設計師畫圖匠等等吧
7樓：ShadowMoon
原因應該有以下幾點
1.建築師不夠專業。
概念方案到施工圖的階段深化不夠細，個人見過挺多隻會凹造型拉體塊，出好看的效果圖，但是對構造，材料，其他專業一竅不通的方案設計師，導致實際深化時改動較大，最終跟原本方案有出入，無法實現效果圖的感覺。
或者方案本身就不好看，那實際效果恐怕更不好看了。
2.甲方資金有限。
3.甲方審美低下還瞎提意見。
4.設計費有限。
設計費有限建築師不肯花大力氣設計。
5.施工質量不高。
大型專案，重點專案都是有駐場設計師的。很多小專案出完圖就拉倒了。施工隊愛怎麼施工怎麼施工。
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