1樓：Grace
其實我挺建議設計師在做設計前去和客戶進行溝通，因為對於設計最清楚的肯定是設計師本身，而對於產品定位，客戶其實才是自己最知道他自己要的是什麼的。而AE不是說不好，乙個公司有Ae對設計師來說也許會減少很多不不必要的溝通，但是前提是是位好的Ae。
一般會遇到的奇葩客戶也不少，比如我要的黑不是黑 ，我要這個放大那個也放大，要這個強調那個強調。但是一般的客戶都是比較理性的，只要你和他分析利弊，一般會尊重你的專業。除非是一些極端分子。
2樓：jqm
作為平面設計師，其實大概率的不需要單獨跟甲方爸爸撓心。
為什麼？因為有客戶經理，有AE，有專案經理，在前方與客戶去鬥智鬥勇，他們在這一塊比我專業得多，比我厲害得多，他們為公司、為我爭取設計工作的便利，我也是他們將強的後盾，我們相互配合，我就是一台精準的機器。
如果我所處環境沒有配置這一塊的人，那沒辦法我只有硬著頭皮上，這其實是通常情況，也沒什麼好多說的.....最氣人的是，我身邊有配置了這群人，但是由於這群人能力的低下，不懂溝通，不懂掌握客戶的真實意圖，完全成了客戶的應聲蟲，這才是最撓心的。
按公司規定，我要給客戶提供A、B、C三個方案，以供客戶篩選。
客戶選了B，但是客戶嘛，總是不斷有想法的，他就跟我司負責溝通的人說，怎樣怎樣、如何如何.....要不再按某想法做乙個？這位負責溝通的人也不能說是客戶經理，業務也不是他跑的，反正就是負責溝通。
（設計人員不專門與客戶溝通是有道理的，比如設計師手上幾個方案在等著做，不可能一邊做著客戶A的專案同時與客戶C溝通方案吧，他也忙不過來嘛。）
這位一聽，爸爸都發話了，那必須呀！立馬回來給我說，要不再做兩個？........我用很委婉的方式想他表達：
沒有必要再做，三選一已經很足夠了，再說他已不是經選了嘛.....再做的還不一定有前三個好呢.......，這位說：
我知道，我就是想凸顯出前面三個方案夠好...所以你再做兩個方案吧.
大概事情就是這樣，明明ABC就可以解決問題，可以動用你的三寸不爛之舌，將客戶這一要求進行扼殺，你偏不.......偏要再做一次無用功，你不知道在設計行業，完成設計專案的時間越短，就越掙錢嗎？讓你負責溝通，不是讓你當應聲蟲，是讓你提高大家效率的，就是要讓你與客戶鬥智鬥勇........
所以這個才是真正的撓心，而且還是典型的專門坑自己人.....
作為設計師如何讓甲方接受你的設計？
筆下風月 這個過程就好比追求你的男神 女神。第一階段 概念方案，是猜猜猜的追求期,渴望在試探和互動中擦出火花，有些心領神會之後將概念方案拿出。第二階段是加深了解並嘗試牽手，通過方案深化來驗證對方的愛。第三階段是熱戀期，也就是初步設計。將技術措施加以應用並修正第一階段的偏差。第四階段 施工圖，愛情修成...
作為設計師，你能為你的設計辯護嗎？
看對方是個什麼樣的人，具體情況具體對待啊，從很多細節都可以判斷出對方是個什麼樣的性格，是個沒什麼見識又很有自己的想法的人，你就不用多說了，因為他會遮蔽你的話。如果是個很有見識的又很有想法的，比如你的設計總監，那就更不用多說了，沒必要辯護。如果是遇到乙個沒主見又很糾結的人，想要什麼樣子的自己又說不出來...
作為甲方，如何正確向設計師表達自己的想法？
我郝胖阿 參照物 意向圖 競品 工藝樣板 堆疊等等等等 面對面聊 頻繁有節奏的溝通頻率。這三個做到位不會有什麼問題。先說參照物，因為最終呈現的方案不是語言文字，是實物。那麼所有語言描述一定是蒼白的。你能找到越多的符合你需求的參照物給設計師看，設計師越方便理解你的真正想法和需求。這也是設計師內部溝通的...