如何評價員工在群裡提建議 事情能否提前安排,不要臨時通知 後被要求離職?

時間 2021-05-11 00:43:29

1樓:e籤寶電子合同

謝新京報提問。

從法理上講,用人單位的做法顯然違反《勞動合同法》規定,勞動者可以通過勞動仲裁維護自身的合法權益。

儘管《勞動合同法》第三十九條規定,「勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的」,但該條款並不意味著用人單位在試用期間可以隨意解除勞動合同。

首先,錄用條件不等於招聘條件,錄用條件實際上是用人單位和勞動者就勞動者試用期滿後能否留用的一種合意,雖然《勞動合同法》沒有明確規定錄用條件需要書面化,但從實務角度出發,如果事先沒有書面、明確且經勞動者書面確認的錄用條件,用人單位僅憑含糊、籠統的口頭約定或事後解釋,基本上很難得到支援。

其次,用人單位以此為由解除勞動合同負有相應的證明責任,即用人單位必須證明其已將錄用條件明確告知了勞動者,根據錄用條件對勞動者進行了考核,有相應證據證明勞動者不能達到錄用條件,已將考核結果告知了勞動者,將勞動者不符合錄用條件與其解除勞動合同的決定送達了勞動者等。

最後,用人單位拒不為勞動者出具離職證明同樣也是違法的,《勞動合同法》第五十條規定,用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關係轉移手續。

2樓:

這種公司離開也罷,或者把這種小領導也順便炒掉。

原因很簡單,如果企業需要個人來犧牲和讓步,那它本身就不值得你來犧牲和讓步。如果乙個企業不能以人為本,不能去理解和關懷自己的員工,而只是提倡員工付出與奉獻,說白了是忽悠。乙個企業要形成凝聚力,就要以人為本!

一乙個好的領導,不會如此來處理這種事情,而是從員工的角度去理解,從解決此事兒的難題出發去解決問題,而處罰乙個員工,只能說其動機不純或這個人太官本位,太小氣,睚眥必報。如果企業從上到下都如此,而且做出勸退的決定,那就是一窩子都如此,大可不必留。

3樓:游刃

我認為領導開除這位王女士是必然的;找不著自己的定位,拿著領導給的羽毛當令箭。2;沒有責任心。

1;是王女士報名公司年會的跳舞節目,因為準備公司年會節目需要犧牲個人時間,工作之外的時間用來排練節目,這種事和這種公司比比皆是,不以為奇。就那麼幾天時間,你報名了,就應該服從領導安排。(不必說已經是下班時間,這種公司在工作時間時,很難湊齊人,各跑各得工作,下班後排練能理解)

怕麻煩,可以不報名!那排練肯定沒有你什麼事。主動報了名,如果表演沒有酬勞,就是想要出風頭。

不接受反駁! 如果說既沒有酬勞,也不想出風頭,那王女士就是愛這個公司,有責任心,為公司年會想出乙份力;(但是通告裡說,王女士有在服務客戶的時候,因為一到下班點就回家,停止對客戶的服務)從這一點看,我不認為她愛公司或者說有責任心!

沒有領導喜歡這種人,個人的小事大於公司的一切制度和利益!(實習生就這樣,或者說沒有眼力見,能留?就算留著,這種觀念的人以後也是公司的刺頭!

),開除是早晚的事,只是因為王女士的自以為是,讓這件事提前發生了而已!

我不是領導,站在領導的角度去批評這位王女士,我是站在職場和做人的角度說。

開除她,頂撞領導只是乙個導火索,不要她更因為平時的表現。

2;這位王女士太不會做人,主動展示才藝是好事,可以增加領導的好感。但是你拿著這點事就當自己是個人物就錯了,還是乙個實習生,主動報名,又不接受領導安排的排練時間。重要的是;是一把手問的主任,主任還沒回答一把手,你乙個實習生接過來帶有討伐的意思去質問領導,挑戰領導的權威,這不是雞蛋碰石頭?

這不是找不著自己的定位?公司缺你乙個實習生???即便你不是實習生,一把手不要面子?

被你質問後就妥協了,他以後還有權威嗎?開除乙個不長眼的實習生用來殺雞儆猴不常見嗎?而這不是王女士自找的嗎?

真的不想因為這個浪費自己下班後時間,第一別報名。第二;好好說,哪怕是撒個慌;我身體不舒服,今天實在不能排練了,領導也不會開除你。

不要總是站在個人就是弱者,公司就是霸權主義的觀點就看待事,更多時候,是自己作!!!再大的公司也是有很多懂遵守規矩的人組成,你不守規矩被踢出去,不代表你就是弱者,更可能是弱智者!

老虎一把手問狼;猴子們聽話嗎?年底節目他們排練了嗎? 狼沒有說話呢,乙隻新來的猴子跳出來,拿著表演的道具當資本;沒有!

現在是下班時間,我不接受排練,我是乙隻有人權的猴子! 老虎一巴掌拍死了它。其他猴子心裡只是默默的說了一句;沒猴腦!

動物園裡的規矩和森林裡的規矩是不一樣的!

4樓:SHU MAUCHIUAN

其實領導也想把事情做的順利,做的圓滿。但計畫趕不上變化,變化是常態。可能領導也很苦惱,也意識到了大家的情緒,但別人都是默默的承受去做,就你話多。

你並不是不可或缺,當然拿你開刀啦!

5樓:哈欠

和我前公司一樣,三天前剛回去開了兩天會,回到客戶那裡呆了三天,又讓我回去開會,似乎不開會就不知道我在客戶這裡幹嘛?

然後開會的主題也沒有,目的也不知道。

經常突然通知要做什麼,然後就一句話,怎麼做目的是啥有什麼資源可以協調全不知道。這種公司做的人都想死。

6樓:肯亞咖啡

看了一圈回答

感慨一下,工賊和舔gou佔大多數的社會,996成為大多數也是自然而然的事兒。

我下班了,你占用我休息時間還理直氣壯,回頭我還得高情商的舔領導試圖免罪??!!

四個字活人慣的!!!!!!

7樓:楊小乙

一、公司的做法,準確地說是老闆或組織者的做法:

1、首先是不合法。哪怕在公司制度裡規定了頂撞領導算違法制度要開除,也得是合理的安排工作前提下,員工頂撞領導才叫違法公司制度。所以以此為理由開除員工肯定是不合法的。

當然公司額外支付了2N賠償金+補償金,那就無所謂了。

2、其次是不合理。一是下班後的練習肯定要提前通知,二是考慮員工的在崗時間長短。如果王女士是正常班,5、6就該下班但卻加班到9點多,本身已經很疲勞了,加班後還要去跳舞,這確實是說不過去了。

一般公司都會利用上班時間,或者一下班(不加班的前提下)組織大家去練習。

二、王女士的做法

1、王女士主要是不會說話,直接在群裡這樣懟領導,領導不得殺雞儆猴一下(就是方法過激了),要不確實也不好管理其他人了。

2、王女士完全可以跟領導私下去說,或者在群裡說,今天真不好意思,找個合適的藉口(比如家裡有著急的事情),事先不知道公司的安排,如果早知道公司安排練舞,肯定早提前安排好家裡的事情了,這次只能自己在家練習了。

8樓:青君

公司層面:

乙個公司就像一台執行的機器,而每個員工就好比上面的個個零件,只有在保證每個人都能及時完成工作時才能流暢的運轉,而工作的計畫安排就顯得格外重要。現在職場沒有人是輕鬆的,起早貪黑是常態。試想一下自己幹了一天已經精疲力盡,好不容易熬到頭了突然被要求加班,換誰受到了?

公司排練節目是為了團隊更有凝聚力,但這樣壓榨員工休息時間換來的到底是團結還是更大的牴觸和排斥?負責人是不是應該和大家一起商量好排練時間,提前讓大家都起碼有心理準備?大家都這麼累能不能捨棄舞蹈這種費時費力的節目,換成一些參與度高的娛樂遊戲?

皆大歡喜豈不美哉?(舞蹈是給誰看,懂吧)

可以看得出來,這個公司的領導層一是缺乏科學合理的管理,沒有合理的計畫安排和時間規劃;二是沒有同理心人情味,完全沒有站在員工的心理和生理角度思考問題;三是灰常傲慢懶惰,一段話就辭退了員工,完全沒有思考自身的問題以及合適的解決方式。這裡我不清楚是不是公司早對王女士不滿只是藉此辭退她!從王女士的言辭中可以感受到她積攢已久的不滿和怨氣,可以推測這個公司問題由來已久,畢竟應該沒有人隨隨便便願意用飯碗開玩笑。

王女士角度:

從王女士角度來說,自己的確是受了委屈。在連續加點的工作後,人已經疲憊不堪。半隻腳都踏出公司了卻又被指派回去跳舞,心裡肯定是一萬個羊駝奔騰而過。

怨氣加上憤怒,就強行回家情有可原。但是王女士其實也應該改變一下自己的方式,是不是和負責人私聊更好,就算有啥話在大群裡直接艾特是不大妥當的。真的,沒有領導負責人喜歡底下的員工在「公共場合」直接點名自己,更不喜歡員工直白的挑出自己工作上的不足。

更何況王女士後面言論還有反諷意味。假如王女士在大群裡和大家說一下自己身體受不了了,拖累大家了很抱歉,再和負責人私聊溝通是不是更好。當然,前提是這個負責人不是油鹽不進。

人都好面子,對於職場官場更甚!你不服從安排,他第一時間看到的是抵抗,而不是自身的過錯。但是,說句不負責任的話,這種公司不待也罷。

麵包很重要,但人活一世不是來天天受鳥氣的。

還是得自己強大,才能有底氣。

9樓:Lavi

未來會管理的老闆一定很吃香,什麼叫會管理,就是把事情安排好,透明,清楚

每天每個人安排多少事情,能幹完,不累,無聊了怎麼調節,怎麼上公升,這些工作中的問題解決了,人員流動性就不那麼大了,畢竟誰會離開乙個合理而又富人文關懷的公司呢

透明是另一件事情,就是價值和薪資透明。把工作拆分成幾件事,每件事明碼標價,平台和公司的利益有保障,個人的價值和薪資成正比,這樣員工不會在薪資方面有太多質疑,也會節省很多管理成本

10樓:暖石網CEO小馬

老闆想的:跳舞是為了年會,年會是為了鼓舞士氣,對公司有好處。對公司有好處的事情你說不幹就不幹,這還只是跳個舞,以後有更重要的活兒怎麼安排你?

你說走就走了,留下來的是不是都是傻?以後有更緊急的事我還怎麼管別人?這樣的害群之馬就該走。

作為老闆:

能提前安排肯定提前安排

不能提前安排的肯定要解釋清楚

解釋完了還不行的話,要走一起走,事情可以找個其他方法解決合適的應聘者很多的話:辭了就辭了,辭完了也要說清楚為什麼辭(是啊,就是這麼不講道理,可這確實是自由市場的根源問題,不是嗎?)

作為員工:

合適的崗位很多,競爭力很強的話:想走就走

如果不滿足以上,能忍就忍,把競爭力提上去,再考慮要不要繼續留在公司裡(是啊,就是這麼不講道理,可這確實是自由市場的根源問題,你有隨時跳槽的權利,就必然要接受公司有隨時開掉你的權利)

我的做法:

疫情這麼厲害別開年會了

開年會就好好玩玩,跳啥舞

如何評價某員工在 QQ 群匿名吐槽老闆卻因 龍王標識 身份暴露慘遭辭退?

啊這現在不會真的有人相信匿名吧 幸好知乎人多匿名也不怕 小行星 員工跟老闆不和很神奇嗎,沒有逼數嗎?抱歉真沒有逼數!公司群裡,不是秀自己工作加班有多努力顯自己,就是拍馬屁正拍反拍跪拍。老闆一看群裡天天正能量滿滿,微微一笑,年輕人果然朝氣蓬勃啊!那些年齡輕輕一聲不吭的一點年輕人的朝氣都沒有,年輕老成就...

如果看待鄭爽在雪糕群裡評價楊洋鄭爽CP?

看完前面回答才知道,什麼叫連呼吸都是錯的。正常合作罵她倒貼炒CP。發布會友好互動被罵純婊。避嫌不參加微微商業活動盡量避免和男主同框被罵不敬業。90後首席蛇精話題直接在中國最大社交平台熱搜掛了7天。真的,對乙個女孩子來說,這是恥辱了吧。她也就是性格作了點,沒做啥傷天害理的事啊 現在怕各種解讀直接手撕C...

如何看待學長學姐在新生群裡大肆聊天

愛笑女孩兒 等開學了就消停了 你想讓人家說,人家還沒時間了 在群裡活躍的學長 學姐 是被學姐 學長 挑剩下來的嗎 這種話 遲早有一天你也會成為學長學姐的 也會被學弟學妹這麼說的 噼里啪啦小李子 啊這,為什麼要問如何看待呢?其實我當年作為新生的時候在新生群也很水,而且我的暱稱很有個性,導致到了學校到了...