人們都說「隔行如隔山」,有沒有隔行還將企業做成功的例子?

時間 2021-05-10 07:02:33

1樓:

先說隔行如隔山的原本環境是以前資訊相對隔閡的時代,現今社會受資訊科技的助益已經極大地改變了這個傳統觀念。

2 個明顯的例子

1.中東有個田徑選手憑藉在網際網路的資訊改行跳撐桿跳,在世界盃取得前三名獎牌。

2.傳統教育的英語教師馬雲創下空前的世界級網際網路事業.

所以隔行已經不再隔山,有決心就可以闖天下

2樓:巴別鳥

有很多...諾基亞以前伐木的、IBM以前做打字機的、三菱以前是做運輸的、豐田以前做織布機的、馬斯克以前做軟體的、雷軍以前也是做軟體的....

隔行可能會用其他行業的思維來解決一些問題,沒有行業成見,用好了是優勢。

3樓:呆子

隔行如隔山,指的是不是行內的人並不知道這個行業的遊戲規則。但並不影響他用其他行業的思維來解決某個行業的問題。這不就是現在所流行的跨界麼?

美團,沒有做餐飲行業的經驗吧?美團外賣把很多做餐飲的幹倒了吧?

諾基亞以前是做什麼的我不記得了,但是他們家做手機的時候,多少手機廠倒在他的腳下。

現在就是得提倡跨界。多用一些不同的思維來解決某個行業某個領域的問題。否則那個行業那個領域永遠是一潭死水,毫無進步。這樣對行業的發展並不好,也不利於行業競爭。

怎麼正確看待「隔行如隔山」這句話?

去醫院看次病你就會有深刻理解了。醫生開給你的藥,每個漢字都認得 也不一定,有些字生僻 但組合起來根本看不懂是什麼東西,就是能治好你苦惱很久的病。在那一刻,所有的年少輕狂積攢的上通天文下知地理的世界觀,都會瞬間醒悟,老老實實尊重每一行業。 幸福可以很簡單 作為財務狗真的很心累,財務部門就是公司的後勤部...

都說數學小方向隔行如隔山,那各種數學大獎是如何評選的呢?

菲爾茲獎有個傾向,就是相比發展理論更看重解決大問題。畢竟這個是實實在在的,更有客觀性。話說回來,也就是六七十年代開始才有個別領域個別人特別喜歡架構大體系。所以這個評選傾向也不算特別歧視 可以去官網看一下,每屆評委大概在8 10人左右。大的領域基本都能覆蓋到。沃爾夫獎是以色列猶太人搞的,你有阿拉伯血統...

隔行如隔山是正確的嗎,跨行真的不太可能?

赤羽白鴉 文青說,這是乙個催人淚下的故事,是乙個純淨而善良的僧侶的逝去。醫生說,這是乙個催人瞳大的故事,是他可能在病重就醫前,已經在鬧市區傳染了成千上萬人,繼而二次傳染無以計數的家庭成員。當地的大夫要加班到和病患一起住進ICU了。文青說,醫生不懂佛的寧靜,學醫學的滿腦子只剩下病毒,沒人性了。醫生說,...