1樓：嗯嗯
很簡單的乙個道理：比如我叫你來給我諮詢，是讓你來給我解決問題的，你要給我提供資源和關係幫我搞定，而不是花錢讓你來給我上課。
因為在乙個公司工作了很多年的員工，一定比諮詢公司了解這個公司和這個公司所處的行業，而且也知道這個公司的弊病，這個公司未來怎麼才能做好。這個公司領導那就更明白了，只是很多客觀原因、資源限制阻礙了把這個公司做好，舉例比如上頭沒人，手頭沒錢。
所以未來我覺得諮詢公司不是做大做強，而是深耕某個行業做小做精，而這也是幹諮詢壓力最大的地方。
2樓：一顆小白羊
這個行業很魔幻，對行外人來講就是只見賊吃肉、不見賊挨打。
在知乎上持續收到應屆生的提問，譬如我是雙非/非商科/xx專業/沒有實習，如何進入某M/某B等諮詢公司？側面反映了諮詢這一行紙醉金迷（不是）的高階形象已經牢牢樹立在部分對諮詢有所了解又不甚了解的小朋友的心中
完全不了解諮詢行業的人，問過我：那你們是賣房子的嗎？
實際上，諮詢顧問的日常就是接受社會的花式毒打。
首先，毋庸置疑，接受甲方爸爸的毒打。很多時候不是客戶請你去給他講課，對於絕大多數諮詢顧問而言，客戶，尤其是與顧問對接的層級（通常至少是部門負責人，更多的是高管）已經在他的行業浸潤了十幾年甚至幾十年，顧問很難給別人上課，強行裝x會被翻白眼甚至投訴。
這些場景諮詢顧問其實都不好受，通常是時間緊任務棘手，不然為啥白養活你（諮詢顧問可貴可貴）？？？當然了，有時候還是有「正常」的專案，確實是請我們去做benchmark study/market study/due diligence/strategy/system design/value creation（貫口結束），然後就開始熬大夜整理methodology、學習行業best practice、借鑑以前的專案經驗、」無中生有「做deck、無盡返工直到看自己寫的proposal會生理性嘔吐（真實的故事）
Eventually你的寶貝拿到客戶那裡去present，客戶可能會說，啊這部分我們兩年前就做了是我們玩剩下的呢（刺激）
最後正經總結（嚴肅臉），雖然諮詢顧問常常接到一些魔幻專案，魔幻的同事，魔幻的客戶，但是我們一直在快速成長，接受社會的毒打難道不是最快成長的方式嗎？
3樓：保險丞相
想出乙個高質量的報告，要收集很多的資料，報告要反反覆覆打磨。被人瀏覽時也許僅僅看了一眼目錄就被扔到一旁覺得不合格，沒有含金量。說白了就是出精品難。
4樓：力比多學院
1、自我懷疑。
幾乎所有的諮詢師在成長的過程中都要經歷乙個痛苦的自我懷疑和自我確定的過程。
總有那麼一些諮詢師會因為覺得心理學沒用，自己的工作沒有用而退出心理諮詢行業。
2、來訪者的質疑。
很多來訪者是帶著巨大的痛苦和期待來尋求幫助的，雖然很多時候諮詢師知道來訪者想要解決的問題未必是心理學的，來訪者的期待未必是合理的，但仍然會產生內疚感。
3、來訪量與續約率。
來訪者脫落率高，對諮詢師也會產生很大的壓力。這種壓力一方面是對自己專業能力的質疑，另一方面是很現實的經濟壓力。
4、窮。
長程培訓、工作坊，動輒一天上千。
個人體驗和督導費用又往往高於自己做諮詢的錢。
對於新手諮詢師來說，尤其如此，但是這種情況會隨著經驗的增加而減低。
IT行業有哪些不為人知的辛苦和壓力？
IT這行，以開發來說，普遍都是吃青春飯。只有少部分能夠轉管理崗位或者其他對年齡要求不高的技術崗位。要不斷的學習，如果死守一門技術，對新的趨勢和技術沒有了解，會被淘汰的很快。中年危機。脫髮。 剛入學大家基本都處在同一水平 除了有競賽的同學吧 偶爾有同學電腦用的特別6.大家都勉勉強強捱過了第一學期 寒假...
咖啡行業有哪些不為人知的辛苦和壓力？
Peter Tam 咖啡行業與其它餐飲行業一樣，屬於勤行。也就是很辛苦。除了大型連鎖咖啡館，一般咖啡館都不很大，工作人員少，乙個人要做各種各樣的工作。包括製作食品飲料，打掃衛生，點單收銀等等。客人越多越忙，自然也就更累。但是，這些都是最正常的工作。沒有什麼特別的。我想，做咖啡最特別的辛苦和壓力應該是...
家政行業有哪些不為人知的辛苦和壓力？
吳曉憂 做乙個家政服務公司的困難在哪？首先是家政公司近幾年如雨後春筍.比比皆是 乙個區域不知道多少家，市場發展太快，競爭激烈，參差不齊的，客戶如在某一家政公司服務質量不好就會打擊一片，造成對去找阿姨產生畏懼心理。客戶對於找服務員的要求提高，不但要求年輕，有學歷，還需要一些高技能，如 會開車，會英語，...