1樓：貓郎君
看看賈伯斯做蘋果手機的故事，電影也是一樣，其實觀眾並不清楚自己喜歡什麼樣的故事，只有你給他看過乙個故事後，他才知道自己喜不喜歡這個故事，但如果你問他們，你喜歡什麼樣的故事，他們還是會描述出一堆來，但其實他們並不知道。所以，只要你夠厲害，你就不需要考慮觀眾，只要考慮自己就夠了，這個故事能征服你自己，也就能征服觀眾，他們就會喜歡。只有二三流的從業者才會去做問卷調查、市場分析等等，試圖從中找尋到觀眾喜歡什麼，他們這麼做，是因為他們缺乏感覺，所以不得不依靠經驗和理性。
2樓：
編劇專業出身，上學的時候被很多專業老師斷言，我是未來編劇的好苗子，在同學中也算編故事能力強的，當時有個劇本被看中，簽了協議，可惜後來一直也沒拍攝的，大四的時候老師還幫忙聯絡了一些明星工作室啥的，我也是信心滿滿。但當時想要深造就拒絕了工作，報考了另一所大學的研究生，當時分數考得很高，那名導師面試我後沒要我。
那時候覺得邊工作邊再考考試試，或者積累經驗，以後好創作，就去做了電影市場方面的工作，直到現在。
工作久了，麻木，現在的電影市場太亂，突然就暈了，至今也沒想清楚。想創作就專心創作吧，不要覺得見得多了，懂得市場了，創作的更好。畢竟市場包羅永珍，很容易讓人找不到北。
如果你是巖井俊二文風的，看來變形建剛好，非得去創作這種題材，又做不來，反倒讓你看不清自己適合什麼。
想想當初的打算，看看現在的自己，挺羞愧的，匿了。
3樓：冉甲男
劇本不是單純的故事，而是乙個可以執行的故事。
不了解製作和發行市場，「可執行」在劇本裡體現就會不足。
不可執行或者執行困難的劇本最後會怎樣真好不說，很有可能更換編劇。
最簡單的例子，乙個劇有乙個基本預算，低成本預算的劇本和高預算的劇本，同乙個故事，寫法也會不同。
此外還有其他方面……
4樓：袁冰濤
我個人覺得是這樣，現在影視行業人員越來越專業了，有經驗的公司都有一定的鑑別能力。
如果作為乙個編劇而不是製片人，其實不需要特別的策劃案。
如果確實有想法的話可以除了劇本之外有乙個檔案，簡單介紹專案的起源和優勢，簡單列舉幾個同類參考片的風格（建議不要選特別成功的否則像是自以為是的吹牛），然後有乙個以內的故事大綱，人物小傳如果有也盡量簡潔。
我有點理解你的意思，希望別人花不了幾分鐘就能對你的專案感興趣，從而有動力讀完你的劇本。
最簡單的方法是劇本格式先寫對，基本格式符合標準的劇本會贏得基本的尊重，而且讀起來也更順暢。
一名編劇是否合格的第一標準是寫出合格的劇本，第二標準是及時交稿。其他的都不太重要。
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