1樓：嚴武小虎
社聯，乙個明明是自己辦錯事，卻讓底下社團承擔損失的組織。
更為根本的問題是這個惡性迴圈：即使社聯的人在錯誤中學習了，但只要一換屆，新的幹事出現，就會有同樣的錯誤。同樣的，承擔損失的還是社團。
2樓：程茹一
現任校社團聯合會秘書長，我是專科，所以現在也才大二，因為學校昇本了，以後會由大三大四的擔任。說一下我們學校校社團聯合會內部、社團已經校團委等三方面吧。
內部：我大一那一屆的幹部只有一半能動，常委團也很亂，但是完全不妨礙我喜歡這裡，因為有幹勁，團結，和諧，沒有官氣，打成一片。任秘書長後帶的這一屆幹部，專業素質不夠高，事情大部分由大二的部長做，幹部只能做一些比較基礎的事情，不過做事認真。
但是不得不吐槽一下，我當初競選常委的主要目的是管理內部，現在我在常委團主要分工是內部和協會的財務，心塞。總而言之，目前我們內部的管理挺好，制度日趨完善，幹部做事認真。而且我們現在正處於改革期，事情多且雜，還在摸索中，效率很低。
社團：我和社團交流不多，了解有限。很多會長沒有責任心，工作拖延，不知道從自身找問題，最愛欺軟怕硬（社團聯軟，校團委硬）。
有能力的會長有諸多限制，財務審批慢而且慢，得不到校團委支援，在學校的名氣很低，活動影響範圍小（宣傳問題？學生不關注？）。
昇本之後學校也有諸多限制，比如贊助和場地問題。
校團委（及學校等外部因素）：不重視社團發展，不重視社團發展，不重視社團發展！！！我們就像沒娘的孩子，沒人疼。
以上。今天和主席意見不一致，吵了一架，心塞，原來關係真的會變。我只是想把社團聯變得好一點，再好一點，其他的一概不管，僅此而已。
3樓：亓麟
。學生會太強，團委看我們不爽，總想對社團插手，強力支援學生會。社團人沒幹勁。
有幹勁的少，外聯拉不下贊助，辦公室乙個值班制度可能會做乙個學期。宣傳部兩個人畫30個社團的宣傳板，但我們相信下學期，我們會更好社團會更加強大，會有更多的人支援我們。
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