1樓：
入職B站有風險，辭退賠償沒商量
最近疫情有點嚴重，在家沒事（各位小夥伴們主要防護，祝大家身體健康）。
看到這個問題，就不請自來的回答一波。
我是入職沒有滿一年的小萌新，和高讚的答主很相似。（這就是套路）
首先，我是年前12月左右被主管叫到會議室通知離職的。第一輪的溝通結果如下：簡單來說就是我被評為一星，通知我過來離職。
其實這個通知下來的時候我很詫異，因為我自認沒有什麼做錯的地方，一直在默默的幹我的工作。（可能就是因為默默，不知道表現自己）。之後流程主管讓我聯絡HR
然後我就說回去考慮一下，然後我交接我手頭的工作之後就是用年假來找工作。給主管提了幾個關於離職的問題，就是年終獎，還有年會的問題。（我TM都被辭退了，還有心思去參加年會）
之後，我聯絡HR詢問我離職的事情，結果HR那邊居然什麼都不知道？？？？？讓我的主管聯絡她。OK，我給主管轉述之後等訊息。（這就離譜了，誰能給我解釋一下這裡面的邏輯）
最後，主管在放假之前找我進行最後一波談話。應該也是轉述HR的意思。大致的內容：
因為我的評價一星，所以沒有年終獎（之前沒有提到）。給出的建議是讓我這邊自己提離職，不走辭退流程。但是可以一直拖到3月，在這期間讓我找工作。
聽到這裡我算是明白了，感情不給我年終獎，還不想賠償。這比卸磨殺驢還狠啊！
我當然走被辭退的流程，這點沒什麼好說的。到這裡主管也沒什麼好說的了，畢竟不是HR。我給主管說你就別當HR的傳話筒了，讓HR直接找我。有什麼事和我聯絡
之後就是過年的無盡等待中。。。
等年後再和HR談一波。看看具體的賠償。反正肯定是要賠償，這點我不會妥協。大不了上勞動仲裁，多大點事呀。
B站的考核標準什麼的真的是亂，沒有乙個量化指標，評級完全沒有公開和透明，對於我這個入職未滿一年的小萌新來說，是最好的辭退物件，因為成本最低，而且還可能傻傻的任憑擺布。所以這裡要奉勸各位小夥伴，
再次強調：
入職B站有風險，辭退賠償沒商量。
2樓：基督啟示
裁員是事實，是否按勞動法就不是被裁的說了算了。真不按勞動法的話非常簡單。一裁兩審怎麼也都搞定了。應該是部分員工沒達到自己的心理預期，看最終判決唄。
3樓：Dr.弗蘭狂斯鼠
感覺回答裡的精神資本家不少?自己想當社畜別攔著別人維權啊。要不您再加加油，把8小時工作制也還回去唄，這可都是人家鬥爭出來的
4樓：劉源
首先，b站虧錢不等於b站沒錢，財報不能只看營收，看很多的。
還有，高層和管理乙個人的的年薪可以養好幾十個員工，所以有些聰明的公司都是選擇裁高層，這樣可以養活更多的員工，資金壓力反而還小了。
其次，HR是老闆養的一條狗（非侮辱性質），你們少拿的補償或者入職時候薪水被hr砍到預算下的，多餘的都是HR的績效，普通員工與HR是天然對立面的，你越是忍氣耐，越是吃虧，建議走勞動仲裁，人一多，影響越大，還能拉著狗一起上路，你們還不會吃虧，畢竟上市公司。
最後，建議學習滴滴，人家都樂意離職，畢竟補償給到位，好話說說又不吃虧。
上市這麼久還用不入流的下三濫手段，坑人坑己。
5樓：底層被剝削碼農
我2019自己離職的，強烈建議想去b站的同學認真考慮切勿頭腦發熱
B站的中高層（有權力，光說不做的）大都是空降的，各種派系鬥爭，領導只用自己招的或帶過來的或以前認識的人，其他就呵呵
考核體系混亂無章，只告訴你結果不告訴你為什麼，怎麼來的，也不跟你聊，還不能知道別人的
有的部門招人沒標準，看臉不看能力，招過來當備用裁員指標加吉祥物麼，也不加指導，讓別人呆了一年然後又裁掉
一線員工沒什麼發展的，因為坑都被空降滿了呀，老闆得意的說管理層穩定，還年會公開宣布只提拔30以下的員工。老員工辛苦好幾年了一直沒有提拔機會（之前沒有晉公升的制度），你現在出了新制度就一刀切，直接不考慮30+的啦
員工的發展基本沒被考慮過（至少我在的時候是這樣的），老闆們只考慮自保
你的leader基礎都很弱是很正（可）常（怕）的
各種你不知道的暗箱操作
。。。 還有不少，膽大的同學可以去自己體會
6樓：william shi
這個案例最大的問題是，這根本不是裁員，只是對個人的解除勞動關係的糾紛，hr對這個人解除理由不充分。一般有裁員（後面會講）和解除勞動關係，解除分幾種
1、解雇主要是違紀、造成損失、績效不合格，一般根據員工手冊規定，比如乙個月遲到幾次或績效不合格經績效改進或調崗還不合格就可以了，都是不需要補償的。
2、協商解除，大家談條件一致就可以了，這個用的最多。
3、強制解除，這個就需要2n了，不過一旦支付2n怎麼樣都可以趕員工走了。
這個案例裡面公司是拿著這個員工績效不合格做為談判籌碼，走的是協商解除的方式，協商不成公司又不願意強制解除，那就走法律途徑，不存在違法的問題啊。
至於裁員，根據規定當企業經營不善或者其他問題需要裁員，必須將原因、裁員物件比例、補償方案報當地勞動部門批准，一旦批准就可以實施，這時候裁到誰都不是違法解除，也就不存在2倍的，所以一般裁員是不會有2n的補償的。
7樓：
之前別人吐槽的時候我讓去仲裁，跟我說不是搞事情的人。
然而在知乎發帖子根本屁事都不解決。
不按勞動法給予補償唯一的解決辦法就是去仲裁。然後安安心心找工作。
上知乎發題答題，知乎會給你補償嗎？
8樓：圓胖腫
說明go轉型失敗，用go拯救不了b站，不賺錢，還是不賺錢，不會因為換了個語言而改變
b站不賺錢，所以裁員也在情理之中，二刺猿怎麼賺錢將會是大問題，其實所有網際網路公司都將面臨如何賺錢的巨大壓力，以前不計成本的燒錢擴張的方式，到2019也差不多到頭了，現在全球都面臨著經濟危機的威脅，沒錢燒咯，所以必需考慮如何賺錢，如何盈利，這一最原始的邏輯上去，不賺錢，都得死，再多使用者都沒用
最後那個crab是啥英文名？貌似是貶義詞吧，而且念起來辣麼像是crap……
9樓：
並不是給B站洗地。。。這不算B站特色吧。
B站乙個是直接裁員給n+1補償，乙個是給乙個月緩衝不給任何補償。
我可能被壓榨慣了，並沒覺得有啥啊。在中國，勞動法就是個屁啊。
我之前在的公司，說裁就裁，既不補償也不給你緩衝，那真是說踢就踢啊。
可能知乎上的大佬，都在500強這些企業上班，比較正規吧，覺得這是個大事。
10樓：
還是勞動仲裁走一波吧。
另外：印象裡已經連續首頁推送了乙個多星期了吧https://www.
11樓：
考慮了很久不知道怎麼去寫，稍微寫寫吧。
被裁以後想了很久不知道怎麼去接受這個事實，我自認為我下半年表現相當不錯了，但我做不到的是時刻關注領導的動態，做不到圍著領導打轉，那些會和領導打成一團的都公升官發財了，像我一樣悶頭傻幹的都是浮萍，我們都知道有乙個胖乎乎的人，整天遊手好閒卻還是領導，遇事就會推脫，但卻穩得一批……額，一直覺得有一肚子的話說，但卻詞窮了……不過呢，往好了想，這未嘗不是一件好事，那樣的環境裡既然不適合自己，既然自己做不到在那樣的領導下溜鬚拍馬，那就換乙個能看得到自己付出的領導，我不是那種能昧著良心說瞎話的人，那樣的領導不要也罷，算了算了，不經歷裁員的員工不會成為好領導的
12樓：
至於賠償不到位，找勞動仲裁不就得了。還真以為在知乎上婊有用？
另外，根據某滴滴裁員的程式設計師總結出的經驗：遇到裁員，一定要爭取第一批走，既拿到，又避免後續大批裁員找工作潮。有功夫在這裡婊還不如趕緊找下家。
13樓：MariusStreicher
想想看就覺得很正常啊，批哩批哩能為了錢丟掉節操和道德，員工算什麼？
反正每年都會有新的批小將為了守護最好的批哩批哩而加入，怎麼可能會愁沒人。（笑）
14樓：王漢
看了下回答，有2個回答是不是內容差不多？乙個匿名乙個真名，最後提示也一樣：
還有也提醒一下還在b站的同事，據說裁員今年還有一波也要做好心理準備。
有的奇怪啊？
15樓：
crab是不是那個男的？不胖，個子有點高的？
離職前都要談一波話的？講起來一理論一套一套的，理論忽悠好多……
B站幹過，但是都不記得HR。。。。。
16樓：
1.年前裁人
1月25號收到通知被裁，1月31號要離職，給了4天時間準備離職，不讓人好好過年，能否給人一些緩衝時間，讓人找工作。
2.裁人標準
作為在一線辛辛苦苦幹活的人，確被裁，那些不幹活的人卻活的瀟灑。一些被裁是領導看不順眼，還有一些人被裁是派系鬥爭的犧牲品，還有一些就是背鍋的替罪羊。
本來為了公平，這次裁員本來是每個部門百分之十，但是執行時，有些業績好業務部門不裁反而擴張，呵呵…。有些崗位活多人少，本來就缺人不給hc，還要裁人，也有些崗位一邊裁人一邊招人。
真正應該裁的是那些天天寫ppt只會跪舔不會做事的中層，b站那麼亂，都是那班人興風作浪。
17樓：cabbage
自問自答
快過年前我接到通知讓我去找主站負責人談話，crab也在。他們上來就說我這個那個不行，最後總結一下就是讓我滾蛋然後不給賠償，年末績效給我打一星（一星就是這半年年終沒有），當時比較懵逼了我說我回去考慮一下。
首先這個績效我是絕對不認可的，但是這個績效是他們說了算我拿他們沒有辦法，年終獎我看了一下當初發給我offer中是寫有的但是勞動合同中是沒有的，所以年終就是他們想給就給不想給就不給我沒轍。但是裁員不給補償這個就違反勞動法了。我們幾個被裁的不服找crab 然後crab就準備了乙個離職協議要我們簽字不簽就立馬開始開除門卡登出不給任何補償也拿不到年終獎，要麼簽了離職協議。
離職協議中寫了給剩下沒發的工資，然後給一定的補償（不足法定的n個月）。有些同事選擇了直接開除然後就去勞動仲裁了，我選擇了後者拿到了一部分補償。其他沒拿到補償的同事的勞動仲裁的結果還沒出來，出來了我再更新一下
我在這裡寫的都是客觀發生的事情，就是想告訴大家有這麼回事，以後跳槽找工作的時候留個心眼，年終什麼沒寫到合同裡都是浮雲以及b站是個什麼樣的公司。
還有也提醒一下還在b站的同事，據說裁員今年還有一波也要做好心理準備。
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