1樓：
很多人其實積攢了好幾十天看一部電影，要看肯定是看大片，而一起上映的分手大師豆瓣不及格，你會看麼；如果國內電影審核系統可以引進更多型別電影，我想不會說噴井這麼誇張，觀眾在爛片群堆裡選擇乙個看得下去
2樓：Merr
昨天剛看了，160分鐘，時長上取勝，就是有點累。
可能是期望低，所以意外覺得還不錯：
1、視覺效果水準維持住了，就是衝這一點也行，對於變形系列這是我最大的期望；
2、小孩子很多啊，鄰座一堆，看的很熱血沸騰，連我都被帶動了；
3、同伴說這次畫面很灰暗，哈，我最喜歡暗黑系滄桑系機甲，鮮亮嶄新的不喜歡，在監獄那段，很日式的破敗機甲風格；
4、廣告出來每處，都比硬塞的笑點好笑，一直在猜廣州塔那段是在哪棟樓拍的，後來地下工廠驚破天甦醒那段，大批中國工人騎著自行車驚惶逃竄，我快笑瘋了。
3樓：Keola
對孫瑜EGO的回答不敢苟同。
1.《阿凡達》之後這幾年沒有超級大片？請問你眼中的超級大片定義是什麼？國內票房超15億？那的確除了變4沒一部是。
2.如果說變1變2還有很濃重的懷舊情結，變4基本已經拋棄這一元素了。集體回憶加前傳基礎能成為票房井噴的原因的話，哈利波特的國內受眾群絕對是遠超變形金剛的，怎麼沒看到哈7國內票房這麼高？
3.看過《珍珠港》的人是不少，但麥可貝不是卡梅隆，不是諾蘭，僅僅衝著他名聲進影院的人10裡面不會超過2個。論觀賞性，變4的特效是不錯，不過卻是它唯一拿得出手的東西。
特效再炫目，也會有人看麻木，看睡覺，但故事精彩，卻從不會有人說無聊。
變4的成功，根本原因在於中國這幾年的電影市場發展。電影公司、品牌廠商、傳媒營銷等等各種元素都混進來，讓變4成為徹頭徹尾的商業產品。假如阿凡達2走這個線路，誰能保證它不會再重新整理變4的記錄？
4樓：臬思
其實我想說，很多看似複雜的事情真的有其超級簡單原因和道理。
簡短得講6月7、8、9到6月27之間並沒有什麼出色得大片，特別是吸引青年學生看的動作科幻型別大片，高考、中考數千萬解放的學生，還有在校畢業生數億，於是受眾人數足夠了；接著就是國民經濟的發展，雖然全球經濟大形式不好，但是中中國人那種過於節儉的傳統觀念有了很大程度改觀，當然，捨得在孩子身上花錢一直是中國人的特質，於是消費觀具備了；最後就是越來越多的優質電影院進入
三、四線城市，使得那些有錢、有觀念卻沒時間、沒地方觀影的人也擁有了觀影的機會。
乙個四線小城市市民的拙見，他的井噴跟電影本身幾乎沒有任何關係。
5樓：
看到那麼多人逐條分析原因，真是太不懂我們這些人民群眾了想看電影未必要花錢去電影院，促使我花錢買票的還是社交因素和朋友閨蜜，或者約妹子出來，無非是吃飯看電影逛街，三種花銷算電影最穩定而且體驗上佳。所以你看，我其實不是單純的去看電影，我只是想找個藉口找個地方和好朋友呆著，然後要是有好看的東西一起分享就更好了。更何況吃飯逛街是短期的，但是說不定未來哪天提及鐵達尼號，她還能記起來是和我一起看到。
看電影作為社交方式簡直無敵了
所以其實電影好不好無所謂，只要滿足:
1，保證約朋友的時候朋友知道而且不反感，也就是電影宣傳到位2，最好是有特別的體驗讓我們願意去電影院而不是在家看，也就是特效音響或者喜劇恐怖片
而變形金剛（無所謂是幾，是變形金剛就行）滿足這兩條了，所以誰會去看別的。至於電影導演是誰特效怎麼樣。。你們慢聊
6樓：楊十二
這是一部爛片，國外的評價很差。很不幸，我昨天還是去看了，整個劇情就像乙個醉漢在講故事，思維跳躍，經不起推敲，演員演技生硬，穿插一些幽默元素卻又讓人感覺突兀。最後看的昏昏欲睡，提前離場。
它的票房高就是在吃老本，依靠前幾部的口碑。如果有5，我絕對不會去電影院看
7樓：鐘大仙兒
理論都是白費。。。
真正的事實是：
中中國人有錢了。。肯出來看電影了。。不信你看，這兩年來隨便哪個差不多的電影，票房都不錯啊。。。
8樓：王梓
我個人粗見：卡了乙個很好的時間檔。廣電總局有規定，暑期檔對進口電影的排檔時間是有限制的，所以，如果暑期檔上映會大大縮短放映場次。
顯而易見，如果在暑期檔前，又趕上高考，中考完，這段時間是斷檔期，所以影院有60%～80%的場次都是變4
9樓：
小學生考完試了，他們多半看不懂明日邊緣、沉睡魔咒，但是肯定看得懂變形金剛。而且小學生一般還得有大人陪著看，乙個小學生貢獻兩個人的票房。
本地最貴的電影院周一下午IMAX廳提前一天訂票只剩1/4座位了，現在的學生可真有錢。
10樓：大名
30元錢一頓麥當勞的錢，就能看場兒時記憶裡最好看的變形金剛電影。
對於現在25-35歲的80後簡直是太便宜了。
我已經知道兩家小公司特意發給每人兩張變4的電影票了。。
11樓：初夏
就拿長春的五個萬達影城來說，自變4上映起到今天以及接下來不知道還要多久的時間裡，只有變4與分手大師兩部電影在上映，簡直是沒什麼選擇餘地了！
12樓：吳寒笛
實名反對排名第一的答案，一派胡言！
變4在中國的成功，除了電影本身的品牌和內容優質以外，主要是立體式營銷攻勢的成功！
和360等大的渠道商合作、核心地段的廣告牌、病毒事件的預熱（包下所有北京imax影院的那哥們），包括李冰冰們上豪門盛宴等等
如今的營銷，很大程度上依靠整合營銷傳播，靠單點取得大成功很難
13樓：單調喊數
國內電影市場擴大的大環境，總體票房攀公升。2023年《阿凡達》上映時，中國有4700塊左右的電影螢幕，全年電影票房為101.72億，而2023年《變4》上映時，中國已經有20000塊螢幕，電影票房預估為288億元，今年前四個月過億票房已經破20部。
中國的電影市場已經得到了空前的發展，真的是」站在風口上，豬都能飛起來「；
《變4》是第一部真正意義上充滿中國元素的好萊塢大片，片方對中國觀眾誠意十足。經過了《鋼鐵俠》《環形使者》《X戰警：逆轉未來》等號稱中國元素大片的坑爹之後，《變4》重慶、香港、北京和天津取景，李冰冰好不醬油的演出，以及各種中國品牌的亂入，《變4》為了在中國電影市場取得好成績可謂是」誠意十足「的給了中國觀眾的面子，中國觀眾再不投桃報李，那也就太不符合我們禮儀之邦的傳統了不是。
當然這也導致變4在北美的票房幾乎和中國的一樣。
14樓：
這時候電影院已經在主推變四，其他電影基本不放映了。我周天【上映第二天】去看的時候，那個電影院上午只有兩場沉睡魔咒，其中一場是１０點多。剩下只有分手大師和變四。
分手大師場數也很少，下午３，４點所有票都賣完了。
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