1樓：朝回
可能有他這個人就是固執就是不聽勸就是看不出你的意見更好的情況。
另一種，在委託創作的情況下，你回憶下都什麼時候提的什麼意見。
有沒有以下情況：
在梗概和大綱的時候提細節不夠打動你，在人設的時候要看高光的戲，在分集分場的時候說細節沒意思，在劇本階段想加故事線，改人設，加高光點，嗯……在剪輯的時候想把男女主變成雙男主。
2樓：
我不固執，也不優越，有啥思維敏捷的甲方推薦給我吧，我能哄高興了，事也能辦了。
您有啥意見，都可以提，我保證和顏悅色。
問題是，請問，您這經費夠不夠？不夠啊？拜拜，*
3樓：Rayzmoon
編劇這個行業常年是外行指揮內行，你看到的現象，其本質是編劇群體對此產生的PTSD而已，是的你沒看錯，這是一種創傷後應激障礙的表現。
多年的編劇生涯讓我明白乙個道理，要從藝術創作的角度來說服一位甲方（不管他是投資人還是製片方還是什麼收片平台）都是一件非常艱難的事情，艱難到幾乎不可能的地步。通常是因為這個行業的甲方基本都不認為自己是外行在指導內行，他們大部分都認為自己在劇本創作上比編劇還內行，有時候我真不明白他們為什麼要找個編劇甚至找一堆編劇。
我後來明白乙個道理，很多時候你不能從劇本創作的角度來應對不合理的要求，你得從他們擅長的角度來闡述，這個角度就是經濟利益。
所以，今天我也不從劇本創作的角度來答這一題，我要從經濟利益的角度來闡述一些東西。
題主提到一些編劇「不配合」，體現在「不願意帶入上下環節的思考方式」。
創作上來講，編劇是對劇作質量負責的，天生就不應該「帶入上下環節的思考方式」。
那麼從經濟利益上來說，畢竟「上下環節」稍微思考一下，帶來的就是巨大的改動量，（怎麼我們動動嘴皮子就有這麼大的改動量？這也是許多甲方或者外行人最無法理解的問題）這個改動量是由編劇來承擔的，但是這些額外的勞動是沒有加班費的，編劇合同通常會規定編劇要根據甲方意見改三稿，但是改到何種程度算一稿？又要怎麼樣算改完了三稿？
這個解釋權在甲方手裡（我親身經歷過有人覺得推翻重寫一遍才算一稿的。也見過明明已經定稿了，為了將來有問題好找編劇免費修改，出於乙個「以防萬一」心態死活不承認三稿定稿，找理由把編劇壓在二稿階段，拖到拍攝結束甚至發行階段的），於是這裡面就有巨大的漏洞了。
實際操作中，一部電視劇集別說三稿，改出十稿都算少的，編劇應該去廟裡燒香還願了。如果專案更換過編劇，三十稿六十稿都有可能。時不時就有熱播劇會發通稿說這部劇創作很艱難改了七十六稿，以此證明劇本的精良。
你看，把資本對勞動者剩餘價值的剝削洋洋得意地當通稿發給全社會看，最可怕的是全社會上到總局下到觀眾沒有乙個人覺得有問題呢。乙個電視劇集本改七十六稿正常嗎？合同裡寫的可是三稿，這不是赤裸裸地違反合同嗎？
如果乙個劇本合同裡就寫上你得改七十六稿我們才會給你結尾款，你覺得任何乙個有理智的編劇會簽嗎？
那麼既然如此，編劇為什麼要「帶入上下環節的思考方式」。畢竟通常情況下，乙個編劇既不參與投資，也不參加分紅，這個社會上任何乙個合同工你讓他「帶入上下環節的思考方式」我相信都是強人所難。這叫什麼？
這叫精神股東啊，你在任何職場上要讓乙個利用合同漏洞連加班費都不給他的人去給企業當精神股東，你覺得這現實嗎？
最後我說一句實在話，編劇也是人，出來寫劇本也是混口飯吃，如果哪一天甲方在合同規定的三稿之外，每多改一稿都按合同規定給人加錢，七十六稿也有人配合，如果你把五險一金也給買了，七百六十稿都有人配合的。
4樓：若恒
這個正常的不得了，事實上人和人交流的溝通成本本來就很大，我對此都煩了，不接劇本，不接電影，完全自我創作了。賺多賺少自負盈虧，因為溝通的真的累了。
人和人在思想上的溝通本來就很難，特別是在沒有正確答案的領域，而劇本就在這個領域，想要避免麻煩也簡單，錢給夠，合同裡寫明我讓你咋寫你就咋寫。要麼就磨嘰唄。
妄想通過平等交流去改變乙個成年人的想法很難的，更別說是編劇了。
你以為是在交流，其實你們在博弈。
5樓：五講四美好少女
情況分兩種
一種是編劇真的不行。
我遇到過一些編劇，野生的，沒有作品，也沒有什麼跟組經驗，但就認為自己天下第一。
我認識個人，他本身學歷不高，機緣巧合碰到了乙個大製作的試稿，我們紛紛給他出主意，他乙個也不聽，連原著講了幾條故事線，人物性格分別是什麼，故事核心是什麼都搞不懂，就開始噠噠噠的往下寫。
寫什麼呢，硬寫，就把原著的對話扒下來，改改措辭，再加幾句。
我們越看越著急，跟他拉了個語音苦口婆心說了兩小時，左耳朵進右耳朵出，最後的結局毫無疑問的涼了。
這是編劇的鍋，越業餘越容易這樣。
但如果你的編劇，確實有作品，確實有經驗，那不要懷疑，是你的問題。
為什麼？因為這裡涉及到乙個很專業的概念：故事點與故事線
故事點是什麼意思呢？
比方說女主角突然上前扇了男主乙個耳光，是故事點；比方男主掏出加特林突突突，這也是故事點。
你可以理解為，故事點就是單一的某個事件。
故事線又是什麼呢？
連點成線，故事線就是這個故事的前因後果、因為所以、從前然後。
人的行為是有連貫性的，乙個人做出某件事情，必然是情緒積累、事件積累的結果，而這乙個個事件，也會導致故事往不同的方向發展。
電視劇集、網劇、動畫、電影，這些動態視覺呈現的東西，通常都非常直觀，稍有不對，觀眾救回反應過來。乙個專業的編劇，應當具備把持故事線的能力，乙個行為會引發怎樣的多公尺諾反應，編劇是對其有把控的 。
但關鍵在於，普通人，沒有接受過大量訓練的、有豐富經驗的普通人，對故事的把控力只能到「點」，而不能到「線」，所以很多時候投資人靈光一閃，決定在其中加乙個小點子，看起來好像故事變好了，但其實會導致前後邏輯不通，人物行為詭異。
我說過，沒有接受過大量訓練的人，是難以察覺這個故事點前後將引發怎樣影響的，與之相對應，普通人也很難對故事線產生「共鳴」，在大綱階段，他們只能對「故事點」產生興奮。
舉個最簡單的例子，我最常見遇到的問題是，寫了乙個一千來字的提綱，甲方跟我說：不夠幽默，看不出笑點。
我寫提綱的目的，是講清楚故事線的來龍去脈，而其中的笑點，很多是通過點來展現的。
也曾經遇到過，甲方在劇本大綱定稿後要求從單男主變為雙男主戲，在他的眼裡「只要改一下開頭結尾就好」，但事實上，這些要求會對所有故事有影響。
再舉乙個比較直觀的例子，蓋房子，你能隨便鑿個窗戶嗎？鑿承重牆是會塌的，何況你還看不出哪個是承重牆啊。
在我的經驗裡，但凡讓編劇自己去做的，事情都好解決；但凡投資出品人自己下場改故事的，這故事後面都崩了。
如果請了乙個編劇，請相信他的能力，讓專業的人去做專業的事，如果你覺得他不夠專業。
請換人。
哦對了，如果換人超過三次依舊不滿意，那還是你的問題。望周知
6樓：行余
看上去只是改一點，其實是改一條線，看上去只是動了一條線，其實是動了整個框架，改來改去中了面目全非腳的次數多了，就想自己成立個公司，自己備案了去做。
7樓：盧凱
編劇固執的情況如下
專業編劇遇上業餘老版
業餘編劇遇上專業老闆
業餘編劇遇上業餘老版
編劇不固執的情況只有一種
專業編劇遇上專業老闆
8樓：安蔚
其實我更想知道的是你自身的情況，你自己有多少編劇經驗，你如何讓那些編劇信服你。如果你本身缺少大量編劇經驗，僅僅只有閱片經驗，拍片經驗，你就應該反思一下，自己真的理解編劇思維嗎？自己真的有資格給編劇提意見嗎？
如果你發現自己沒那個資格，遇到固執的編劇，或許是件好事。
9樓：傳滅小徐
你看看哪個廚師願意被經理指導怎麼做飯的？
你有意見，最好在劇本寫出之前和編輯溝通，寫的來就寫，寫不了就換，你好找人，編劇也好接後面的活。
作為編劇，最煩最煩的就是，寫劇本之前讓你隨便寫，寫完之後出來一大堆意見逼你改的主。
別紅湯火鍋都端你桌上了，你才想起來你要吃清湯的好嗎？
10樓：劍白
說的太籠統了。
是這樣，固執或者不固執，只是乙個工作中的問題，這體現在尊重專業人士的工作上面，簡單來說，按照流程辦事，編劇的創作是有一定規範的。
比如說，先碰一碰點子，然後出個故事梗概，ok可以了，試著創作下大綱和人物小傳，再細化，一直到動筆，這中間每乙個環節都可能出現反覆。但總的來說，前置環節做的越嚴謹越好，越到後面推翻的成本其實是越高的，那麼肯定也有更多的不情願，或者所謂的「固執」，因為改一次基本上要傷筋動骨了，想一下一棟高樓蓋好了還要拆地基的感覺，非常令人抓狂。
當然，這個問題也可以簡單的用你加錢，或者你換人解決，畢竟大家都是互相挑選專案的。
另外在合作初期，其實理念上不合是很正常的，但是最好還是就事論事，一起去推動專案，而不要上公升到人品，或者職業特性高度上去，很多時候這只是一種錯覺。
如果是平時交流會有這種問題，可能是專業門檻的原因，很多話題聊起來是要先有一些基礎和共識的，不然確實會造成十分無語的情況。
具體是哪一種，參照著看吧。
當然，如果你認真的反思過了，發現以上任何一種情況都不是，可以反思下你為什麼認識的編劇都是這樣的……這肯定不太正常……據我了解，大部分編劇不管心裡怎麼想的，表面上還是笑嘻嘻跪著說「好，我改」的。
正所謂卑微編劇的自我修養。
11樓：講故事的小邪
我告訴你，這不是固執，不是優越感，這叫對作品負責。
我當了這些年編劇，後來又當編導，我太明白只要一味迎合就能讓甲方滿意了。
可是，作品呢？誰讓作品滿意呢？
我們當然可以聽話，不發表意見，聽你們的，寫就是了，反正一部戲編劇也賺不了幾個錢，回頭也沒人罵編劇，都罵導演和投資方了。
可是筆在手裡一天，就握著文人的脊梁一天。中國文人可以窮死，可以飢寒交迫，但不能昧著良心。
我們會拼盡一切可能不妥協，即使不得不，也要做出最無奈範圍內最合理的改動。
懂了嗎，這，就叫負責。
12樓：麥克斯丁森
因為故事都是一環扣一環的。
一場戲，要麼在製造樂趣，要麼塑造人物，要麼推動劇情。都沒幹那就真沒需要寫了。
我見過一些影響友善度的策劃，總是瞎提意見，硬提意見。就好像乙個表，50個齒輪，只改4/12/33，這錶能轉就有鬼了。
當然還有一部分是因為沒給錢。
還有一部分是因為懶。
為什麼看電影會給人一種力量？
花目兒 因為電影的劇情容易讓觀者產生代入感。尤其是在影院中，四周燈光關閉，所有的注意力都會注視到螢幕上，讓人沉浸其中。看電影的整個過程中，人會因為影片的節奏和劇情的深入而暫時忘掉現實中的一些愁苦和煩惱。影片中或許會有一些場景，一句台詞令人有所觸動，產生共鳴感，無形中會堅定一種信念，也是潛在的一種力量...
為什麼會給人一種不好相處的感覺？
Lydan 大概是因為面無表情，待人冷漠，漠不關心，不怎麼說話吧 以前我是這樣，幾乎所有的同學對我的第一印象都是 乙個不怎麼說話很嚴肅很認真的人 哈哈哈哈不過現在接觸的人事物多了，慢慢就好了 諾諾 這一點我個人來說深有體會的，到現在，幾乎認識我的人第一眼見到我時都說我看起來特別兇，特別高冷，像我這種...
為什麼生化科技會給人（我）一種很恐怖的感覺？
你的問題是想得太多，讀得太少。以上不過是未經證實的泛泛之談，不一定適用於個人。只是提問就自己的感受向別人 尤其是非專業人士 提問，未免有些緣木求魚。如果提問者的恐懼強到了影響生活的地步，強烈建議提問者諮詢專業人士。又想了一下，會不會跟the uncanny valley有關？ 一般人對 生化 的理解...