1樓：李江流
產品經理的職責就是讓目標達成，或者為目標達成做出極大的貢獻；基於這個職責，根據團隊的情況，去發展；
其中比較通用的技能就是：溝通、分析問題的能力
其他的能力，看個人喜好了
2樓：南風
個人認為產品經理的發展方向應該是乙個「T」。博覽技術，通曉運營，指點市場，但在挖掘需求，策略決斷上入木三分。
千軍易得，一將難求。產品經理走到最後該是那個縱觀全域性，運籌帷幄的人。C端深挖人性，B端市場戰略。
每個人都是一款產品，「要你命三千」這種大而全的是不會有太大價值的。T型的產品經理才具備公司「沒你不行」的不可替代價值。
3樓：乙隻產品狗
1. 這些技能圖譜，你不必都會，但是你需要了解2. 你要了解工作的本質，「打工」；在能力不夠時，跟對老闆大於一切。
3. 產品經理的瓶頸不在於基本技能，而在於對業務的理解。
4. 多交朋友
4樓：奧特曼飼養員
我認為你說的對，但若是要打個比方，相對於「萬金油」，我傾向於「潤滑劑」。
不同型別的產品經理，能力要求也不一樣，但業務、市場、運營、技術這裡面，總要有一門強的，不然真的只能打打雜。
5樓：楊林
最好的產品經理確實要求全才。這和大多數管理崗位職能的要求一樣（雖然產品經理幾乎不是管理崗）。
產品經理是沒有所謂專業技能來衡量的，大學也沒有這個專業。產品經理一定不是拼流程圖或原型圖誰畫得好，也不是拼需求分析文件寫得有多專業，這些工具技能重要但不核心。
從乙個首席產品官角度考慮，商業模式、企業戰略、行業趨勢、產業格局、市場分析、產品規劃、產品創新...任何一面都要知識的廣度和高度。所以又把大神張小龍搬出來，他是站在哲學高度理解人性和社會需求。
彩六有哪些萬金油的幹員
影流教徒 我理解的萬金油 什麼模式什麼地圖什麼局都有點作用。所以。進攻方 毛妹 防守方 醫生 別的我不想扯，畢竟每個人理解不同，你就說那一激素有沒有用吧。 笑看風雲變 當然是老中醫lesion 我玩lesion入坑真是防守方的無敵萬金油 打得了資訊打得了野技能厲害槍還好實在不行鋪蠱守點也能讓你殘局占...
有人說電氣自動化是萬金油，但我在小方向上該怎麼走？
這個專業,各種課涉及廣,但是都不會深入.大二了,想靠這個專業找工作可以這樣安排。僅供參考 趁早選擇乙個方向培養興趣愛好。1 微控制器 2 數碼維修 3 plc 4 都是弱電方向，儘管電氣高電壓方向多些，可是平時根本沒機會實踐。掌握一些基本技術，比如電烙鐵萬用表熱風槍的使用，能夠焊接貼片元件。模電數電...
假如原神有戰鬥pvp，哪個角色是萬金油？
墨漓豆腐 鍾離如果有PVP，鍾離就是當之無愧的武神了，位移快，有護盾，血量高，攻速快，打斷強，減雙抗。對戰過程中，你不一定打的到我，打到我也不能秒了我，而我碰到你就能把你連到死。護盾和血量天生就比別人多一些容錯率，套盾偽霸體1V1沒人能打斷，c位的低血量也讓鍾離不必擔心連擊半小時打不死人的問題，共鳴...