1樓：僧僧
「得不到認可」是當前很多人在工作中所經歷的事情，自己辛辛苦苦做了很多事兒，卻沒有得到主管、老闆、同事的認可，這不論是對我們後續的發展，還是對我們的自信心，都會造成一定程度上的影響的。那麼當我們兢兢業業工作面對這種失落感的時候，可以做什麼呢？
一、調整心態
首先，我們要調整心態，辯證地去看待這件事情，思考究竟是什麼原因導致這樣的事情發生？是主觀感覺還是確有其事？再得到確切的答案前，唯有坐懷不亂，我們才能靜下心來思考事情背後的原因，從而找出解決方案。
一味地乾著急，無法控制自己的心態，只會使自己越發焦躁，從而影響到自己的工作，如此惡性迴圈。
二、分析前因後果
調整好心態過後，我們需要仔細的來分析下前因後果。通常「得不到認可」分為以下幾種情況。
1/工作沒有達到leader所要求的標準。如果是因為這個原因，即使再兢兢業業的工作最終沒有取得成果，也是徒勞。所以leader不認可也很正常。
這時，我們可以多與leader溝通，明確對方的要求，另外也要利用工作之餘想辦法提公升自己的個人能力，多學多做多看，假以時日，讓leader刮目相看。
2/情商低，表達能力差，無法總結勞動成果。可能你有技術和才華，但是你卻不善於陳述，這樣導致leader無法看到你成果的閃光點，甚至你的勞動成果被別人竊取了，你都無法正確表達。這樣的你，往往容易被主管忽略。
3/leader完全不認可你這個人。這種現象雖然很少，但其實也是存在的，可能因為你和leader的思想意見上極為不統一，雙方的想法和做法經常出現分歧。一般遇上這種情況的時候，盡可能去主動跟leader溝通，雙方再從溝通中去解決問題。
總之，簡單來說，遇上不被認可的問題，首先我們得反思自己的工作表現能否達到leader的要求，甚至是否有超出leader的預期？其次，反思自己是否在一些問題處理上沒有體現足夠情商？再則，是否做過某些有價值的事情，老闆卻壓根不知道？
明確清楚癥結所在，再針對性的一一解決。
相信認真工作的人總會被發現的~
2樓：八千欲老
剛參加工作時我也有這樣的困惑，就是自己已經盡最大努力的去做工作了，努力到自己都被感動了，但是領導根本不看一眼。
後來我逐漸懂得，工作幹的再好，也只是業務能力強而已。
但每個公司最不缺的就是做基礎工作的人，基礎工作完全可以公司用新人，新人成本低，可塑性強，服從意識強，而且永遠都能招到。公司只需要留住中層管理及技術人員，各個團隊就能一直在，所以只做工作的話，至少幾年內，不會太受領導重視，領導見過的基礎工作做得好的人太多了。
再比如說，你看看周圍的黨政機關，一把手都不是業務能力最強的人，你想想為什麼，只是靠拍馬屁嗎？
所以工作這事，不能只停留在基礎業務的層次，要有自己的發展規劃，統籌協調、資源整合、應急處理等等綜合素質能力，也是需要培養與鍛鍊的，綜合素質培養好了，領導自然就看在眼裡了。
3樓：borisxian
優秀是前20%，
認為自己屬於優秀，
其他隊員是否也認為你是前20%？
如果自己的認知與其他隊員的認知一致，
那麼說明你真的是優秀，
如果自己的認知與其他隊員的認知不一致，
那麼說明你沒有你認為的優秀。
我們每人都想得到更多，
我們每人都想突出，
我們每人都希望得到認可，
但這些的決定因素有很多，
一些因素完全不受我們控制，
一些因素完全由我們控制，
人一生的不同就看我們把精力專注於哪類因素，當我們把精力專注於不受我們控制的因素，
我們就只能憤怒和抱怨，
當我們把精力專注於受我們控制的因素，
我們就能成長和超越。
請讓自己更加優秀，
請讓自己的優秀得到同事的認可，
請讓自己的成績讓所有人都無法忽略，
此時主動權就全在你的手上，
你可以自信地與經理溝通，
你可以自信地與經理說byebye.
4樓：
首先你要接受這個世界沒有絕對的公平。有些人娘胎裡就比你起點高。
其次，你看到的只是你看到的，你比他們努力也只是你的以為。
第三，職場是乙個只要求成果不看過程的地方。帶來成果的努力，才叫努力。帶不來成果的努力，叫浪費資源。你再努力，如果成果沒有別人好，就是不如別人。
最後，成果有很多種表現形式，可能表現為提供給老闆需要的報告，可能表現為給老闆拉來需要的資源，也可能表現為拍老闆馬屁讓老闆心情好。最後乙個可能很多人很不屑，但你得接受這是事實。
不過也不需妄自菲薄。每個人都有自己的擅長點，職場也不需要你全才，找到自己的長處做好就挺好的。如果能做到無可替代，被不被賞識都影響不到你，何來的失落感。
5樓：
看了其他知友的回覆，不知道題主是否已經內心釋然了。
一般而言，失落來自於期待沒有達到，所以可以先審視一下自己的期待是否有問題，或者是否需要降低期待。職場經理給出的表現評估往往是低於員工自我判斷的，所以許多員工會在年度評估之後，覺得自己該跳槽了。從您的個案看，有一種可能，就是你的經理對你的表現評價，沒有你期待或者認為的那樣好。
出現以上的情況，或許是因為你們的績效評估體系不夠嚴謹，也可能與個人的崗位有關（比如銷售崗就容易評出優秀還是不優秀），所以人為因素太多。
我個人也曾經歷過被評低之後的沮喪甚至憤怒，不過發現糾結於乙個年終評比降低了我的幸福感，而且別人在我前面也是付出代價的（包括和老闆吃吃喝喝也是付出代價的，請留意），後來就把注意力集中在自己可以控制的事情上，同時降低評估的期待，心理就變得成熟和愉快了。其實今天已經有些好的公司取消年終評估了，原因就是評估帶給大多數員工的是負面結果。
最後，如果老闆真的是任人唯親，這不是好領導。可以考慮更好部門甚至公司。
6樓：黃小毛
最近我也遇到了相同的問題。覺得自己很拼命，可為什麼在老闆心中的分量不如其他團隊成員呢？
後來我諮詢了高階HR顧問和一些領導。他們告訴我，工作中勤懇是好的，但不能過於機械化，要學會和領導換位思考，認識到每個角色對領導的意義和價值，這樣就事半功倍了。另外，換位思考還能幫助你了解為什麼領導會賞識你覺得不那麼厲害的人，有些人也許看起來吊兒郎當的，可做事情的時候卻很犀利。
有些人看起來性格暴戾，可他們也許幫老闆唱了黑臉，擋下很多麻煩。
總之，不要死工作，要放鬆，提公升對工作格局的認識。當你在面試中取得最終勝利的時候，你身上必定有獨特的價值是吸引公司的。找到它，放大他。也許就事半功倍了！
我們一起加油！
7樓：洪姝娟
、公升職加薪五月份你最可能遇到的好事就是公升職加薪，即使你沒有上班，也可以獲得收入上的增加。如果你在上班的話，很有可能獲得領導的賞識，公升職加薪。如果你準備求職，也會獲得不錯的工作。
8樓：真相只有乙個
你人生的未來不是靠他的「賞識」，而是你自己的能力，經驗與閱歷。
很多人都希望工作中被別人，或者是領導表揚，提公升自己在公司當中存在的「價值」。但是社會殘忍的告訴你，沒有任何一家公司會輕易承認你存在的「價值」，所以肯定自己「價值」的是你自己。
好好考慮一下自己在工作當中所獲得的經驗，是否自己滿意，如果現在拿自己的目前的能力與閱歷出去找工作，自己能有多大的信心與把握？
就算領導賞識，天天表揚你，你能力不行照樣出去找不到工作。所以自己就是自己最大的敵人，一步步的實現自己的目標，一步步提公升自身的價值，也許有一天你當Quattroporte的時候，那個領導還是那個領導，你覺得你還需要他的賞識嗎？
9樓：
你只擁有一種模式（努力工作），你的相容性就越有限；
你能適應更多場景（工作+玩得好），你就越「如魚得水」。
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其實，「工作盡職盡責」是最基礎的標配，因為這是我們在從小到大被教化的過程中最熟悉的行為模式；
反而是，「遊手好閒」、「承擔工作少」、「跟領導玩得好」...這種能力，是很多人不具備的，也是我們常常在背後詬病（嫉妒）他人的主要理由。
是不是很扎心？
你所謂的「優秀」，可能並沒有創造太多「價值感」，可能並不「稀缺」，所以領導不急著獎勵你、拉攏你。
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職場你做什麼會有可能讓老闆冷落你？
你是否「可有可無」？
大概只要當有人可以取代你的時候，你就會被「冷落」。
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作為乙個「好人」
他很想獲得那些「壞人」得到的東西，但他又不能接受自己用壞人的方法獲得這一切。
然後，一旦別人用這個方法對他，他又心生不解，甚至怨恨。
從表面上看是好壞問題，其實是能力問題。
既可以做到你自認為「至少也能達到優秀」的工作（無論領導如何評價你的工作）；
又可以「跟領導玩得好」...
你在工作上的考評會如何？
本質上，所有哭泣、悲傷、憤怒或者其他的情緒表達，都是對自己能力不足的遺憾和怨恨，對自己無能的痛苦，但又不能表現出來自己無能，也不能告訴別人自己無能，這幾種情緒往往一交雜，就以一種很粗暴的形式表達出來。
而且，別人未必有你想象得「那麼壞」：
其實，對自己不喜歡的人的覺察，恰好是對自己很重要的發現。
Summer：《梁冬說莊子·人間世》——「做個好人真的很難嘛？」
看這篇就夠了。
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祝你心情好！
10樓：
越長大越發現，不是所有的付出都會有收穫，也不是付出越多收穫越大，因為每個人做人做事的標準千差萬別，領導看人的標準也是千差萬別，任何單位，既有踏實耐勞的老實人，也有能說會道的精明人，人的多樣性不比生物界少，還是那句話，要麼忍，要麼改，改不了，就還是忍吧……
11樓：夆秋
想想你父母親人，你對他們care多少？同事是外人，我們卻要care很多。
有的人擅長社交關係，甚至具備讓人產生好感的魅力。
你擅長什麼？投其所好如果不適合你，就專注你擅長的，用差異化競爭策略立足職場。
12樓：「已登出」
那得看你的領導是事務型領導是是人際型領導了。
幸運的是，絕大多數領導都是介於這兩者之間
但，我們很多的職場員工可能存在維度專精的問題，再碰上乙個跟你維度不同的領導，那就有點心態崩了。
如果不對路子，那就嘗試調整，不是說改變，而是在工作中表現出「雖然我某方面欠缺，但我在努力修正」的狀態就可以了。
更何況，十全十美的員工和一無是處的員工本身都是不存在的。
明明很努力，工作時還是焦慮怎麼辦？
南國不先生 這個我有一點經驗，我以前和你是一樣的，但是現在好多了，比如在電梯裡面遇到領導也不害怕了，不是因為我工作時間長了，而是我掌握了一點小技巧。我簡單回答一下，你看有沒有用哈！第一，之所以焦慮，很可能是因為你還沒有單獨做過專案，沒有建立起自信，這個應該是根本原因。假如你對自己很有自信，當然，這種...
為什麼有些事情再怎麼努力也無法實現？
亞菲 就像乙個人再怎麼優秀也有人不喜歡一樣，努力不一定有結果，但不努力就一定沒有結果，雖然結果很重要，但過程也不能忽略，心態平和一點 磚頭民 歆子，或許你還小，成年人的世界有還多不容易。你可以先設定乙個3 5年目標，多讀書，提高自己的認知，知識多了，整個人看起來都不同的，言行舉止優雅大方，把自己魅力...
為什麼我們很努力工作 卻難以改變生活
歆憶 因為你的生活現狀並不是乙個人決定的，當然，她和你的努力程度有關，但你又不是最大的因素，和你的祖祖輩輩，生活環境，生活背景都有很大關係，你總不能和乙個富二代去比較生活，然後覺得你生活現狀難以改變，總之，自己努力就好，其他的急也沒用 99斤的小豬豬 可能努力的還不夠 或者時間還不到 既然選擇了努力...