1樓：大西洋
外國佬寫書太囉嗦，很多火的外國書，其實大家都看不明白，也沒耐心去看完。因為太囉嗦，主題不明確。桌子上的達利歐原則放了一年，大致翻了翻就再也沒動過。
這今天看了下，全書主題是，如何找到和做出更好更正確的決策，以把握你的人生。
觀點有：
1.大部分人大部分時候由潛意識思考做決策，而潛意識做的決策基本都是錯的，低質量的。榮格講，除非你意識到潛意識，否則潛意識將主導你的一生，而你稱之為命運。
2. 放慢思考速度，啟用意識。
4.每個人都有兩個系統，意識與潛意識不斷鬥爭。邏輯與情緒不斷鬥爭。放慢思考速度。不僅要以結果來做決策，也要以後續的結果來做決策，還要以後續的結果的結果來做決策。
2樓：藍天話白雲
PDCA迴圈（計畫plan——執行do——檢查check——處理Act）體現的就是持續改善的思想啊，多少年的體系管理原則了。達里奧只不過把他實實在在的應用在理財公司的運營方面了，而且他成功了，所以書好賣而已。很多大企業都是用的這套原理，最關鍵的是每一步都要真正的落實。
達里奧依靠自己堅強的意志、嚴肅冰冷的電腦程式和志同道合的同事們實現了目標。
原則---五步流程
孫思遠：PDCA 四步法，幫你輕鬆搞定任何事！| 遠讀重洋
3樓：李夢龍澤啊
所有論點概括為四個字就是「知行合一」確立自己原則的「五步原則」
1、目標：我要什麼？
2、計畫：我該怎麼做？
3、行動：我碰到了什麼問題？
4、反思：什麼原因？
5、改進：形成原則
五步原則中1和2就是知，知道自己目標，有怎樣的計畫。3是行，按照計畫去行動。4還是知，是反思是為善去惡。5改進就是知行合一的一體了。
如何評價歐瑞博的產品？
侯先生 我覺得樓主只是在客觀陳述，並沒有什麼黑不黑的，樓主只是用過歐瑞博，如果像我一樣十幾年用過十幾個品牌，也就不會大驚小怪了，因為整個行業都是這個樣子，相比之下歐瑞博算是比較努力的了，也一心想弄好產品，但出現這些問題並不是產品的問題，更多是來自於技術與解決方案，當下市場上的智慧型家居品牌有乙個算乙...
如何評價歐瑞博的智慧型家居理念？
高志 題主是說 以創新的技術 產品與設計重塑人與環境的互動，使生活更美好 更高效 這個理念嗎。在我理解看來，就是通過科技的手段讓人的生活更簡單美好。 春花秋月何時了 歐瑞博認為，場景化智慧型照明是智慧型家居的基礎設施，智慧型電氣是實現場景化智慧型照明的最佳路徑。基於這一判斷，歐瑞博致力於打造面向場景...
如何評價全職獵人里雷歐利這個角色？
好睏的醜醜 性格上比除小傑之外的其他角色都簡單，但小傑又有點卡卡羅特的味道，單純的不像人類。雷歐力簡單善良中還有點瑕不掩瑜的小毛病，更有血有肉。 維也納的憂傷 橫向對比富堅義博的另一部作品 幽遊白書 感覺富堅很適合寫四人主角的劇本。小傑 雷歐力 奇犽 酷拉皮卡四個人各自的定位與幽遊白書裡幽助 桑原 ...