1樓：焦磊
2017.11.12更新：
東周戰國背景的內閣聯動系統可行性分析
利益相關：
PWMUNC2015A 聯動系統代表
PWMUNC2015S 會務助理
PWMUNC2016A MPC DM
PWMUNC2016S MPC DM
PWMUNC2017A MPC DH
PWMUNC2018A 學術協調
首先非常感謝對思翼報以熱情關注的人士，包括江冬先生和其他批評人士，批評是讓我們不斷進步的動力之一。
其次，既然題主問的是PWMUNC2018A的事情，就先來說說明年年會的事。
1.會務方面
（1）地點變更（2）會務服務
會務運營團隊在招收時都非常注重對會務實操的考量，比如一些好的會務點子之類的，所以我們會在保證以往會務服務質量的基礎上，在茶歇、住宿、餐飲等方面做出突破。力求在代表的經濟條件允許之內獻上良好的會務體驗。
2.學術方面
（1）歷史聯動
聯動系統在結合一些方面的意見以後，將原本以談判會場作為危機發生器的內閣聯動轉變成了以內閣為主體，歷史發展為推動力的內閣聯動。
在秉承了歷史聯動系統的開設傳統上，將時間線再次前移，推進到戰國時期。戰國時期是中國歷史上生產力發展和政治變革的重要階段。
在這個階段內，政治、經濟、軍事、文化、外交呈現出劇烈變化的狀態，突出表現為諸國爭相變法改革（比較典型的有魏國李悝變法、秦國商鞅變法、南韓申不害變法、楚國吳起變法等等）和思想文化的大繁榮大發展（百家爭鳴：以儒墨道法為首的先秦四大家）。在變法和思想多元化的驅動之下，政治局勢、社會生產力和軍事力量發生了相應的變化。
同時，由於各國實力的變化，外交上的合縱連橫成為乙個非常重要的主題。
在該系統內，對政治、經濟、軍事、外交感興趣的代表均有機會一展所長，在相應的領域內縱橫捭闔。除此之外還設定了一些符合當時社會條件的規則，在保證學術性的基礎上也增添了趣味性。
（2）常委
常規委員會摒棄了以往閉門做學術設計的傳統，嘗試性地接納優秀的模聯人所提交的學術設計。雖然被稱為「學術外包」，但這並不妨礙展現出思翼換血後的一種開放與包容的姿態。
3.人員變動
樓下有人士說「蜀中無大將，廖化作先鋒」，這句話有兩個意思，乙個是新人培養不足，後繼無人，乙個是資質平庸之輩也赤膊上陣廝殺。
先說第乙個，自從PWMUNC2016A的風波之後，思翼就處於不穩定的乙個狀態，從辦會的會址頻繁變動就可以看出來。但是對於所說後繼無人這個說法並不認可，會務團隊中的中流砥柱仍然是思翼的老人了，他們對思翼的貢獻和會務服務的創新想法都給思翼這屆會務團隊帶來了很多改變。
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