1樓：神靈啟示歌
同價位商品，阿迪達斯的質量沒有品牌比得上，據我的經驗連能接近的都沒有。三年前買的跑步鞋，我這平均每天跑步的架勢，這鞋除了前腳掌磨損厲害，鞋尖有些破了，穿著和跑動沒有任何不適，我的鞋花了240多元錢買的，同價的耐克和中國產一大堆品牌我都穿過，沒有撐過一年半的。
2樓：Biubiubiu
單單從耐克收購茵寶，然後在獲得英格蘭國家隊的贊助合同後，掃走茵寶這件事上。
難道看不出來，耐克本質上就是川普一樣的玩意嗎？
骨子裡，就是美國優先的代表嘛。
雖然，阿迪也基本是乙個美國公司了，但我覺得它堅持的，更符合中國人欣賞的品質。
只有強盜當久了，才會掛多元文化的遮羞布。
3樓：magic木可
有啊！在我們這邊（山西），Nike的專櫃很少有賣足球裝備的，最多就是賣幾雙最新的刺客，當然，世界盃時期除外。
但阿迪達斯就不一樣了，幾乎每個裝櫃都有足球鞋，有的大一點的裝櫃還會賣球衣，雖然是球員版，沒有印號，但是也是很難得的了。
而且，我沒有在Nike見到任何有過足球的，巴薩，切爾西，國公尺……都！沒！有！
但是阿迪裡面肯定能找到皇馬，曼聯，阿森納，拜仁，尤文的周邊，作為乙個足球狗，Nike是對我來說是永遠比不上阿迪的！（至少在我們山西是這樣的）
4樓：知無不言者慎
常運動常走路的普通人選阿迪運動鞋的較多，個人感受走路腳感硬而有彈性，腳底不累。跑步的人被安利了踩屎感這個詞，選耐克的多一點，但是我是被耐克氣墊鞋坑過膝蓋的，所以不推薦太軟的跑鞋，買了兩款耐克運動鞋就只認阿迪了。
在軍警靴方面，阿迪的GSG9是各國特警的標配。耐克出過一款方格蜥蜴足底的輕量化軍靴，只能成為時尚人士和辦公室美軍文員的自購品。
阿迪的衣服款式無論運動款還是生活款，中規中矩，適合各年齡段穿。耐克還是運動款設計的更時尚些，一般身材的人撐不住。
5樓：
很少買阿迪，只買過兩次，我覺得，今本人而言阿迪總體來看沒耐克好看，而且阿迪動不動打折，很大的折扣，顯得很掉價……我現在覺得耐克我也不太喜歡了，感覺遍地開花
6樓：卞老闆
7樓：www
阿迪的質量。我的耐克，氣墊的，某明星同款，一年就壞（可能跟我重度使用也有關係。）阿迪一雙boost，踩屎感十足，彈性好。穿了兩年還沒壞。
8樓：新津無內鬼
營銷與創意是阿迪比不上耐克的。
你如果要效能的話可以多考慮耐克，
你能在正規渠道買到的阿迪質量不會差（大部分），甚至比耐克要好上不少。
耐磨方面，阿迪的大部分跑鞋還是要比耐克耐磨不少，像ub近幾代的話雖然是馬牌大底耐磨一般。唯一一雙阿迪籃球鞋利拉德3，平日用來踢球甚至跑步，總之使用頻率非常高，堅持了1年半，除了高頻率磨損區域的其他地方紋路還挺清晰，目前日常穿著。
耐克的水晶底應該是公認的不耐磨，有一雙科比毒液5學校穿，大概1、2個月前掌已經平了，而且左腳前腳掌水晶底已經斷開。
9樓：呼二寡
boost系列真的很吸引人，不用來跑步，平時穿也舒服，最關鍵一般款式boost造型並不另類，老少皆宜，而且boost系列，yeezy系列都屬於舒服不焐腳的鞋子！Aj很火，但是對於很多人來講焐腳，汗腳的人就不敢穿了！
10樓：李大貓
1.這個品牌下限比較高，據我經歷過的鞋子啥的，沒有特別坑的，而nike......經常出現坑的
2. 官方折扣，比nike大很多
11樓：老黃的小可愛
我認為，耐克的魔力可以分為兩個階段，技術創新階段和營銷創新階段，Nike最強大的能力是營銷創新能力，他們可以將著名球星包裝成一類人心中的英雄，讓他們願意心甘情願的追隨這個英雄，為他們買單，就像飯圈女孩之於明星一樣。
12樓：
本質上阿迪的鞋子還是德國品牌的傳統穩定靠譜回歸產品本身，但現在球鞋圈更多是以流行度話題度甚至更偏激一點說就是以二級市場的炒賣價來確定這雙鞋子的市場地位。當然現在的這種標準不一定是錯球鞋要好看要有人喜歡願意穿給人穿上之後就自帶社交價值等等......說白了現在造成阿迪在市場的認可度上的劣勢，主要在於一些產品以外的附加值方面的東西。
耐克的限量款穿上「有麵」，明星同款穿上自我感覺良好。這些東西實際上不是鞋子本身的問題。阿迪也有很多設計很出色的款式，效能也出色的款式，就產品本身而言我認為阿迪是做的更出色的。
但耐克把鞋子做到了另乙個層面。鞋子不僅僅是鞋子，是社交、是身份。另外，復古鞋方面和球鞋文化方面，耐克享受到美國籃球、說唱文化這些的助力。
耐克至少在潮流板塊領先阿迪乙個身位輕輕鬆鬆的
13樓：我叫棒棒冰
這幾年我買籃球鞋就可以明顯感覺出來了，耐克很會賺錢，不同的籃球鞋有不同的噱頭。
首先歐文5，不過就是前掌氣墊，然後分割幾條線，於是就開始一系列的操作：首先曲名zoom turbo，告訴你，我這是新科技，其次，吹這個氣墊很牛，全方位都能感受得到氣墊帶來的感受，尤其說什麼為了契合球形外底。拜託，你說歐文3是球形外底我相信，歐文5那個有什麼臉叫球形外底，是欺負我不知道是什麼叫球 ？
不知道你這氣墊有什麼契合的必要。
再打比方，freak，字母哥1的後掌雙層氣墊。
這是什麼厚度？
詹姆斯13一塊氣墊頂你兩塊。
反觀阿迪達斯。真的是活活的乙個老實人好嗎？？
這是crazy的鞋底配置，全場boost加tpu
這是羅斯8的配置，全場bost和完全一毛一樣的tpu
接著看bounce的幾款
統一配置：全掌bounce加上前掌差不多的鞋底形狀。為了辨別，我選了不同顏色的球鞋鞋底 ，如果是同乙個顏色的話，很難分辨出來。
所以，你買了一雙阿迪，其它的鞋款你又有什麼慾望去買呢？阿迪最大的問題就是抓不到重點和主次，這就和寫文章乙個道理。
在兩個品牌的追逐中，耐克做了什麼？什麼都沒做，甚至還帶有欺詐的色彩，阿迪做了什麼嗎？阿迪什麼都做了，它把鞋款做的很滿，什麼鞋款都很值，但你就是不想買。
不過就是因為如此，很多事情你付出的越滿，對人來說就越容易厭倦。這就是人與人之間關係的道理啊。
14樓：zxy
就籃球鞋領域來說
態度啥也不說，nike的歐文五，pg4，zk4（復刻），zk5（復刻），把nike作為乙個企業龍頭的傲慢展現的淋漓盡致，歐文5沒抗扭，拿消費者身體健康來換取一塊抗扭片的利潤，zk4復刻前官網寫著全掌zoom，復刻後立馬改稿，前掌還少塊露娜，還有個不要臉的字尾，zk5更不用說，直接把配置給改了，後掌氣墊直接閹割，pg4那不是籃球鞋領域的東西，這裡就不談了。
反觀阿迪，螺絲9用上了全掌8字抗扭，羅斯9的定位是中低端籃球鞋。
說白了，在籃球鞋領域上，nike秒殺阿迪（自家飛人除外），尤其中底。你看看去年nba裡穿啥鞋最多，zk4，十年前的老鞋，把今天所有籃球鞋吊打，證明nike有能力做好鞋，做出像hd16，hd17的那種神鞋，可是呢？吃相真難看，我就是減配，我就是把籃球鞋做成跑鞋似的，我就是用二三十年的老科技，但我照樣隔著韭菜，穩穩的產業龍頭
15樓：
這個問題的答案下就是耐克的股東們對阿迪粉絲的嘲諷和不屑嗎？阿迪確實有比不過耐克的了，股東們的力量，加油啊股東們買出乙個新世界！
16樓：Jerry.L
紐西蘭，阿迪贊助了rugby team，世界冠軍，衍生了all blacks本土副牌，滿街的島毛從頭到腳都是三道槓。但白白，三三和阿華這些稍微富點的呢，af1。
17樓：Emerson
現階段能原價甚至打折買到阿迪很多限量球鞋，就是一件耐克比不上阿迪的事情。
當然主要原因是阿迪產品力現在確實不行，很多方面又被耐克甩開了，熱點在耐克這裡，耐克一系列操作確實給力。（個人覺得主要是競爭對手不作為）。
但作為一名消費者，有錢但買不到自己喜歡的東西其實是一件很不爽的事情。整個2023年，每次snkr陪跑真的破壞心態，倒是原價三雙椰子跟nigo菲董聯名nmd，400塊白撿boost 給了我2023年十足的快樂，耐克卻沒有。
所以耐克粉絲不要瞧不起永迪，喊永迪的都是普通的消費者，因為得到了實在的，耐克給不了的優惠。為什麼我要對乙個給不了大優惠，出的好的聯名都到販子手裡的牌子吶喊助威呢？耐克又不會分我錢，我把耐克所有鞋買了耐克也不會多看我一眼。
所以誰給我優惠我永誰，就是這麼社會。
當然如果你是產業鏈裡的人那耐克真的是親爸爸，出的產品所有人都有肉吃。阿迪就是真的拉跨，天天打折折的都是利潤，是我的話真想把阿迪現任ceo和市場部門拖出去槍斃了。
18樓：大當家
看了很多朋友的回答，似乎預設都是耐克中國市場收入遠高於阿迪達斯，實際上，從17 18年雙方財報來看 （19年資料沒出）是錯誤的。
是的，真正的大多數消費者都是不鳥什麼亂七八糟的聯名潮流還是炒鞋的。
從另一點看，拿北美資料舉例也是偏袒的，北美耐克收入遠高於阿迪達斯，但除去北美之外，你會發現兩者在各市場幾乎都是旗鼓相當的。
槓家天貓店折扣征服了我，我永迪^_^
19樓：奔跑的蝸牛
阿迪達斯每一款鞋子都是設計師精心設計的，從外形到腳感，最主要的是阿迪達斯的做工，是非常好的，所以他不怎麼打折，但是耐克就不一樣了，可能每家公司針對的受眾群體和理念不一樣，耐克目前的受眾群比較大，從價位上就可以看出，耐克從便宜到貴的都有，便宜的靴子可能兩百多，但是質量和做工是真的很差，也可能是便宜的關係。
20樓：Gravity
個人感覺，在足球行業，阿迪完爆耐克，就從球衣來說，說實話，耐克的球衣，我都會畫，全是模板，乙個乙個隊標加個胸前廣告就ok了，阿迪球衣就很有設計感。我身邊踢球的，基本都是阿迪粉。當然在籃球方面，耐克又是完爆阿迪了，只能說兩者側重不同。
21樓：一擰鏽吖
我感覺阿迪達斯的品牌顏值是一直高於耐克的，但也有很多方面不足以跟nike評價，一是傳銷廣告之類的，二是產品用料之類的，三是吸引人的方面
22樓：2wingrecords
這得看在幾個層面說了
1.質量層面，阿迪達斯大部分產品質量比耐克好。這是不可否認的。
2.營銷層面，阿迪達斯比耐克更貼近大眾，不擺架子。（這也可能是手裡資源有限的問題，假設他擺成耐克一樣的營銷，那麼他可能就是過街老鼠了。）
3.創新層面，這個，耐克做的確實比阿迪達斯要強，也是因為自己手裡資源（ps:這裡資源包括:
自家粉絲，簽名球星，手中的中底科技。）的問題，耐克也更有實力去創新。咱們可以看看2019的籃球鞋。
耐克的個個球星位置擺的正。
喬丹:當之無愧的耐克的看家球星，Aj系列可以有休閒，Aj1（個人理解，Aj1在今天更多的作用於潮流的線上）每年出新配色，收割一大波路人和鞋迷。而Aj每年的新產品，例如Aj34，它的意義，是為了探尋未來實戰籃球鞋的樣子，對未來的探索。
之後的個個球星的簽名鞋是為賣貨和球迷的粉絲準備。每個產品定價可以看成在其中的地位。
反觀阿迪達斯，在產品設計上，缺乏創新，從公尺切爾，利拉德，哈登。可以明顯剛出。特別是公尺切爾1和哈登4。
這樣也有好處，產品功能上，沒有突出，但很穩定，都是高水準，這樣設計不會錯，但少了眼前一亮的感覺。所以就是產品很好，缺乏創新。但有一款鞋曾給我眼前一亮。
是阿迪達斯的next level。 用了新概念，沒有鞋帶。（可能我自己喜歡高幫的鞋吧，個人審美，主觀感覺，不喜勿噴。
）前面說了這麼多，還有乙個，這個不能說是層面了。
阿迪達斯在籃球市場，休閒市場，跑鞋市場，這幾個主流受眾市場和耐克比佔不了太大優勢。
但阿迪達斯在足球鞋市場，還是很有發言權的，但足球鞋受眾範圍不大。球衣文化還挺小眾的（相比於籃球文化）。足球鞋使用不多，它不像籃球鞋，不打球平常也可以壓壓馬路。
足球鞋怎麼辦?除了比賽，平常無法使用。使用範圍就小了。
所以，很多原因啦。
不過我希望阿迪達斯，一些中國產品牌，也要努力，把握好機會，發展的更好，也讓耐克有危機感（耐克今年的營銷和產品例如Pg4.讓我們看到耐克的不走心）讓這個市場百家爭鳴，更加繁榮，這樣收益的終會是消費者!
耐克和阿迪達斯有什麼相同點和不同點？
王鐵鏟 拿肯德基麥當勞來比較不恰當。耐克典型的美國品牌公司 一切都是為了品牌，眼光比較長遠，抓住籃球文化就是經典案例 阿迪是德國式的運動器材及多元化公司 比較務實的生意人，做工考究，但啥賺錢做啥 只說國行 耐克有更細膩的設計感，看起來品牌文化更深，屬於老中青全系列駕馭。加入一些搖滾 反戰的元素到Te...
不買阿迪耐克匡威了，有什麼推薦的國產好鞋麼？
大熊教練 這款鞋很棒。首先TA很輕盈，減震效果也很好，最後TA很漂亮。在這個顏值為王的時代，TA很能打。不多說了，大家有興趣可以了解一下。這是我兄弟自己設計的球鞋，他曾經是CBA得分王，乙個球員最了解打籃球的人需要什麼！ 肥宅 中國產鞋也有很多不錯的選擇 李寧，特步，安踏，361，迴力，特步，匹克等...
有哪些歌是詞完全比不上曲的？
redpower 花花的鉅鹿嗯.個人感覺雖然不能說完全比不上曲，但是聽鉅鹿伴奏的時候是直擊心靈的感覺特別震撼，但是加上詞之後就會容易跳出，個人感覺這首曲太高階了詞還是差了點 呵，華晨宇的歌 自己作曲的 的詞.非要說名字的話.個人最嫌棄的是 我離孤單幾公里 天知道我多喜歡這曲子.這詞我也是.我選擇忽略...