1樓：楊少彬
關鍵在自己的思考和定位，如果你認為列舉的那三家是在你前面，那勸你還是放棄吧。因為從大方向上講，三者相同，但細分析，模式、發展路徑都不一樣，就算是都一樣，那團隊成員的背景、能力也是決定公司能否走長遠的重要因素。並且對於共享經濟來講，現在遠遠沒有充分挖掘出潛力來，也就是說，大家是同行者、夥伴，不是競爭者。
2樓：波太金
市場規模很大，其實從盈利的可能性來看，提成對行家的刺激要比滴滴/Aribnb小很多。之前刷過一遍在行的月流水，其實以後變現的話還是不難的。
但對於小產品的關鍵還是行家的供給端，人的精力太有限了。
不要切垂直了，大家講話題都是從大了往小講，你切一半，能講得話題得少一半以上。除非你有特別地給行家包裝的方法，跟在行的包裝找到區分，把一部分行家包裝得像爆品往外推，像Enjoy打大眾點評那樣。
3樓：
試過靠我和幫幫，產品客服都是很形式的來推廣，結果都沒什麼單啊，如果靠已有的知名度，根本就不需要這個軟體，在行因為要線下見面其實成本也是很高的，8點後真不想試了，因為人的精力畢竟有限。我覺得市場還是大的很，尤其是C2B，很多不形成規模的企業其實是非常需要專業人才的指導的，還是需要乙個能落地的模式。
4樓：老猿
市場遠遠沒到完全覺醒，更別說完全競爭，只要活著就有機會，就像當年的威客，任務中國，豬八戒等眾多入場者，現在貌似都還活著，只是豬八戒活的還不錯而已，十數年來，直至今日威客市場依然沒有成熟。誰敢說沒有團隊能超越豬八戒活著分一條豬腿吃吃，一家之言，不喜勿噴
這種情況下我的做法對麼
隔壁老王 什麼朋友，什麼原因借錢，這些資訊很重要。你都沒說。但你上來提問看起來似乎是擔心爸爸生氣或者沒面子更多一些，而不是內疚因為不能借錢給爸爸的朋友，怕他們會因此受影響。原理上，你拿走了存摺他們去掛失，補辦，也不耽誤把錢借出去。看你的描述似乎你媽也不想借，所以很配合你演戲。我倒覺得莫不如你說你把錢...
這種情況下是我的錯嗎？
九八 勸分，你沒必要為了乙個不想奔向你的人苦等，他不願意為了你改變，你又何必糾纏，及時止損，你配得上更好的，他也不過是乙個過客，還是乙個不關心你的過客，你沒必要自我催眠，自我安慰，他不是那麼愛你，顯而易見，乙個男生真的喜歡乙個女生，是不可能讓自己的寶貝吃這種低階的醋，他不愛你，就是不那麼愛，你沒必要...
我這種情況下，我的水平算不算菜？
筠意 視段位而定，我覺得這個遊戲最重要的是意識，基本的意識，整個團隊的意識，最簡單來說就是一定要懂修機，懂補機，了解基本的招鬼點，那些地方遇鬼以後能溜，哪些地方需要轉點。從一局遊戲你能乙個人三颱機救人四五次的情況來看，你的隊友並不配合，甚至可以說不好好玩，上不了分應該是團隊配合問題，建議找人雙排或找...