1樓：馬力在知群
1.知群的實戰課是什麼？
知群的實戰課應該是整個行業內唯一的、真實在和企業官方合作的實戰專案。企業提供真實的實戰專案課題，知群有老師指導，讓大家能夠做出好的專案，增加自己的專案經驗。而以往很多同學只能自己摸索，自己虛擬乙個專案課題，最大的問題在於專案本身並不真實，很容易「飄」，不貼近企業的真實需求。
之所以有實戰課，是基於知群自己的場景化學習的理念。場景化是指盡量模擬真實的企業工作場景，讓大家能夠在真實的專案背景下學習。具體包含兩個部分：
（1）專案驅動：在做專案的時候，就能夠知道自己缺哪些知識，再在知群的知識課裡，有針對性的學習，有疑問的地方由老師來幫助解答和輔導。過去大家接受的往往是填鴨式的教學，老師講課、留作業，上課的時候以為聽懂了，實際上真正用的時候才發現根本沒理解。
（2）小組學習：企業裡做專案並不是乙個人單槍匹馬，而是在團隊協作中完成。不同的人有不同的背景和視角，可以取長補短，相互促進。
而且往往乙個專案工作量比較大，也需要相互分攤。最終完成的專案，是共同的作品，每個人說清楚自己在這個過程中的角色和工作就可以。只有真正認真投入的人，才能夠把專案講清楚和講明白。
在實戰課之上，知群還發起了中中國產品設計大賽。大賽的初衷就是幫助知群的同學在實戰的同時，有能夠獲獎的機會。大賽的評委都是業內重量級的嘉賓，他們能夠保持公平性。
在知群實戰課學習的同學，都會預設參加中中國產品設計大賽。我們希望通過大賽，最終實現同學的能力認證。你的作品應該有乙個最終的成績，這些成績能夠在業內被認可。
很多同學最大的問題是沒有專案經驗，或者在公司工作，但是公司的專案很糟糕，沒有好的機會做出好的專案。所以知群提供了乙個良好的解決方式。有人可能會說，這不還是「虛擬作品」嗎？
企業又不能真的幫我上線。乙個企業裡，哪怕上線乙個最小的專案，乙個研發團隊一年的支出應該在100萬以上。沒有任何乙個地方能夠幫助你上線乙個專案。
肯定不會是100%的企業都認可這樣的實戰專案，但是現在業內最佳、也是唯一可行的方式，就是借助知群這樣和企業合作的實戰專案機會，來獲取專案經驗。
這樣的實戰模式，以及知群在背後做的工作，為整個行業的發展貢獻了很大力量。
2.為什麼企業會和知群合作例如，阿里就從知群招聘到了合適的人才：
3.有沒有黑幕？
這是乙個有意思的話題。其實本身也很考驗同學的分辨能力。如果你想成為乙個網際網路的產品經理、設計師、運營，首先就應該能夠從各種資訊中辨別真相。
我看到這個問題裡，有同學在指責這裡面是不是有黑幕呀。
（1）企業有沒有動力來「偷」你的方案？
其實，思考一下，如果企業真想「忽悠」你來做個方案，他們幹嘛不直接請我和知群的其他老師來做呢？可能大多數同學要用一兩個月才能做出的專案（畢竟大多數人都是初學者，或者剛工作幾年），我們用很短的時間就能給出核心的解決方案。為什麼要繞一大圈呢？
我們組織這些實戰課和比賽，其實更費勁，如果他們真的想找個方案，我們直接自己上是更簡單的。
（2）企業在產品裡的實際改進，有沒有可能和我們同學的方案類似
很有可能。企業拿出的課題，本來就是企業裡實際的專案。企業在產品改版的過程中，難免出現和我們的實戰專案裡大家的作品有重合的地方。
這些重合的地方，有一些是本來解決思路就那麼幾個，大家殊途同歸，很容易想到。還有一些地方是企業的人可能真的是看了我們同學的作品，獲得啟發，本來作品對於企業就是開放的。這些都有可能，我們也很難一一去證實是哪一種。
但是無論如何，我們都不可能去讓企業自己一一檢查，總不能人家和我們合作之後，每次要改版，都得先看一下有沒有和我們同學的想法是類似的。
（3）如果懷疑企業用了你的方案，怎麼辦？
很簡單，直接聯絡知群老師，請知群的老師和企業核實就可以。如果確實用了某個同學的想法，同時企業也認可同學的作品，提供乙個內推的機會，進一步面試就可以，畢竟企業的目標就是招聘到人才，很多企業都是通過這個途徑來招聘知群同學的。如果企業雖然認可想法，但是覺得同學的能力還不夠（這也很正常，畢竟有時候靈光一閃的想法，和實際能力是兩回事），那麼企業就幫忙背書一下，讓同學去別的地方面試的時候，有更多資本，畢竟你的作品應用到了實際產品中。
這些都是非常正常的事情。對於企業也很正常。企業沒有任何動力藏著掖著。和知群合作的企業裡的負責人，級別都非常高，你想想他們有任何精力來忽悠你嗎？
我們非常支援企業採用知群學生的方案。這樣無論他們是否最終招聘，這些方案都可以變成知群同學自己的資本。
（4）我要批評這位同學
遇到各種疑問很正常，最簡單的方式就是直接聯絡老師，溝通清楚。甚至我自己都在知群的校友群裡，可以直接聯絡到。但是你第一反應是不信任，沒有任何溝通，先出來指責這裡有黑幕。
其實在以往只要涉及到比賽，都有同學動不動喊著黑幕。但是你想想，我們有什麼動機去搞個黑幕呢？無論誰獲得了名次，誰獲得了企業的內推資格，誰取得了好的成績，難道不都是知群的同學？
不都是知群的成績？
大賽就是我們在知群同學內部促進大家學習的方式，同時還能夠通過大賽的名次，讓同學更好的自己去找工作。我一向簡單直接，你想想以我的資歷和背景，如果我真要給任何乙個人所謂黑幕，還用得著繞這麼一大圈？我直接把這個人的簡歷發給任何乙個公司的團隊負責人，直接我個人推薦一下不就好了？
對你來說，獲獎是很重要的。但是我相信我個人的背書，比你在大賽中獲得名次更管用。你擔心的各種黑幕，根本沒有什麼意義。
我希望每一位同學都能理解我們的出發點，理解我們在背後做了這麼多工作，有這麼多的不容易。以前很多想要學習的人，並沒有你們能夠獲得的這些資源。現在在知群之外的同學，也沒有渠道獲得這些資源。
今天你能夠獲得這些機會，獲得知群裡優質的資源，是因為我們為大家做了很多很多事。
這個過程中，大家有疑問都很正常。但是我不希望是這樣涉及到名譽的質疑。畢竟付出這麼多為大家做事，最後同學也學到了東西，轉身還罵我們有黑幕？你覺得合適麼？
你不是花錢「買」知群的課，你是知群的學生，我們是在招募學生，培養未來優秀的一批人。我希望每一位同學，在知群裡，真正把自己當做知群的乙份子。
我希望你真正明白過來時，能夠理解老師們的良苦用心，調整自己的錯誤認識。
2樓：
我先說下，知群學員，參加過實戰的比賽，當時做的攜程專案，1個月時間產出從前期研究和使用者分析到最後的高保真原型圖和視覺稿，中間很多小組想法都不錯。
實戰課結束後，官方拖拖拉拉象徵性選了幾位小組作為優秀小組，實際上有沒有真的內推也不知道，但是已經被利用完了不是嗎？
事情過了3、4個月之後，我也手欠再來做專案覆盤，覺得當時時間短，每次週六產出報告熬到凌晨2點就覺得自己沒有做的更好，再來重新覆盤，總結，熟練一下。
至始至終參加知群比賽要花錢，像個傻子一樣耗時耗力盡心盡責做了產出了，結果又被官方抄襲全部回到解放前，我不知道是什麼吃了的心情。
希望那些在問知群課程好不好的朋友可以看到我這個真實的回答。（希望不要被封）
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