為什麼恆大三年兩進亞冠決賽,而國足連進世預賽亞洲區 12 強都這麼困難?

時間 2021-05-12 05:20:53

1樓:sand liu

1.外援:外援實力貨真價實,孔卡的年薪當時能排到世界前五,而日韓不會花如此高薪請外援。

高水平的中前場球員能大幅提公升球隊的戰鬥力,並壓制住對方。

2.本土球員:日韓的頂尖球員都在海外踢球,二流的好球員又都分散在各隊;而恆大幾乎集中了國內的一流球員。

3.教練:裡皮、斯科拉里都是世界最頂尖的,如果是李章洙或卡納瓦羅,也無法取得現在的成績。

再看國足,除了公尺盧還算有水平,其他的霍頓、阿里漢、卡馬喬、佩蘭,呵呵。

4.信心:屢戰屢勝和屢敗屢戰的心情能一樣嗎?

2樓:田耕粟

以做菜為例吧。青訓營或者足校是種植園,他們負責選擇優良的種苗,並將它們培育成成色各異的各類食材,但這些食材的成色如何他們並不能很好的把握,於是就把品相看上去不錯的送到各家飯店裡,這就是將青訓中的佼佼者向各家具樂部輸送。俱樂部就是一家飯店,財力雄厚管理規範的高階飯店必然有一支出色的廚師團隊,裡面包括有擅長挑選食材的專家,擅長加工食材的專家,擅長輔助烹飪的專家,當然最重要的是有一位名廚坐鎮,負責把各種或普通或優質的食材烹飪成一道大菜。

這道菜的生產過程是漫長的,大廚有充足的時間去了解自己手中的食材特性,並針對性的改變一些食材的口味;有條件去進口超市購買昂貴的進口食材來提公升菜的整體檔次;有很多的機會去對各種食材的組合進行嘗試,以求達到最優解。廣州恆大就是典型的例證:義大利公尺其林三星廚師裡皮,憑藉著一道意式南美烤肉配粵式燒臘的名菜獲得了成功。

國家隊也是乙個團隊,但這個團隊不是經營一家飯店,而是組團參加一場廚藝大賽。被選出來的參賽的廚師只能使用本國出產的、被各家飯店加工好的現成食材,不能自己培育和加工(沒有這個時間),這名廚師僅能靠去試吃各家飯店的菜來了解各種食材的特性和口味,但這些菜的口味大都是加入了各種外國昂貴食材後呈現出來的,在這種情況下了解食材的難度是很大的。在這位廚師艱難的選擇出了他認為適合自己風格的食材之後,他只有很少的時間和機會去對自己選擇的食材進行排列組合,很多食材由於根本沒有相互組合過,常常誕生出黑暗料理。

國足就是如此:幾乎完全不去試吃只知度假的西班牙名廚卡馬喬,憑著感覺選擇了各家飯店名菜裡的一些主料參賽。可即便他把恆大飯店如日中天的粵式燒臘全盤選用,但配合著京魯優質食材一起下鍋,搞出一道西班牙醬爆燒臘海鮮燴飯這種黑暗料理,也一樣連泰國咖哩魚都比不過。

所以俱樂部是重培養,重訓練的;而國家隊是重選材,重組合的。好的俱樂部教練要懂得培養球員、訓練球員,好的國家隊主教練要懂得選擇球員,並有一套適合所選球員的成熟體系。俱樂部和國家隊真的是完全不同的兩種玩法,兩者唯一的共同點只是採用的食材有些重疊部分罷了。

3樓:大鵬

看看恆大的配置,雙後腰老隊長鄭智,狀態正盛的黃博文,後場金英權,馮瀟霆鐵衛搭檔,前場高拉特,暴力鳥,埃神,主教練是巴西國足教練斯科拉里

先不看陣容,看看陣容磨合,國足雖說更新換代快,但陣容磨合最難做,恆大今年來主力中衛,後腰這些位置上的國內球員已經積累了至少兩年的默契,而國家隊和俱樂部不一樣,在恆大比賽次數多,默契很容易練,而國家隊要比賽時,提前拉練的時間短,並且國足正賽機會少,球員大多會留力聯賽

再看看國足體制和俱樂部體制,雖然足協剛剛脫離體育總局,但國足去體制化的路還有很遠,而恆大的市場化鼓勵機制很完善,也是中超中很早做到去國企化後能取得優異成績的球隊

4樓:

恆大足球隊是恆大俱樂部管理,國足則是足協管理。

國足是很差,但如果能讓恆大管理層去管理國足,不至於連續三屆不進世預賽亞洲區十強,這不,第四次又要發生了。

5樓:王小寶

因為國足踢國家隊比賽沒高額獎金啊,而且為國出戰時受傷了還影響俱樂部比賽,俱樂部比賽上不了就沒獎金,就這麼簡單。要是把國家隊正式比賽獎金提到和恆大亞冠乙個標準成績立馬能上去。

6樓:謝全

第一,亞洲最強的日韓澳三隊,最好的那群球員都不在國內聯賽效力,而中超,是,而且有一半在恆大。

第二,擁有全亞洲最好的外援。

第三,恆大基本這幾年裡面,中超甚至是亞洲,陣容最穩定最有延續性的球隊。國內球員糅合多年,每年引進一兩個球員微調,架構就搭得穩。外援球員,別看這兩三年好像年年換核心,但,金英權和埃神是一直在隊的,而新引進的,都是合當期主教練口味的,合作起來沒問題。

第四,也是最根本的,恆大的管理層相當的專業和高效,有老闆到劉總,都相當高效有執行力。

7樓:

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