1樓：
日本人很早就開始規劃走上游路線了，下游的消費產品這幾十年來一直都在過渡放棄中，利潤低，競爭激烈，壟斷性不高，也發揮不了身為發達國家在基礎科研上的積累。這些需要市場規模，勞動力規模的行業，做不過中國是自然而然的。
小國就該走專精路線，從這點上說，並不是大家拋棄了日本品牌，反倒是日本人主動放棄了一些市場。
2樓：
銷量說明一切，別的都是扯淡。
日本的家電和電子IT業（廣義的），品牌正在迅速消失，都在飛速淪為靠做假賬和變賣資產等死的殭屍企業。
3樓：馬主任
索尼是個技術宅
假如它有100塊
99塊錢用來研發
1塊用來宣傳
而再看其他一些部分廠商
1塊用來研發
70塊用來宣傳，吹比
剩下的錢用來黑對手…
索尼：賣不出去，老子還做不出來麼？
4樓：牙刷冰冰
訊號太好了，我房子裡轉了半天，蹲在乙個有訊號的角落發了這個答案，(~￣△￣)~
電池超夠，剩餘電量倒計時┐(-｀)┌
祖傳記憶體也是超級流暢，我都不敢開5個應用以上，他會自動幫你殺程序，真的很智慧型_
我為什麼要買它，歐，原來黑科技是這樣的。我被騙了╮(￣▽￣")╭
5樓：石頭
為什麼？85%的原因就是價位，畢竟窮苦孩子居多，中國不是沒有大多的索粉喜歡SONY手機，而是只可遠觀無法索求，畢竟相比較一千多就能買個華為，一分錢一分貨，給你個五千，你絕不會去買個華為，肯定會買SONY。
6樓：支鋈
雖有各種黑科技，無奈在如今消費者追求價效比、特別外形或功能噱頭等市場上，Sony機單價較貴，亮點不夠突出，可替代選擇的產品較多，而黑科技實用性未完全開發出來。銷量萎縮，曲高和寡，造成丟失一些關注。
拿Sony獨家的4K解析度手機螢幕來說，成本高，效果對比2K屏優勢難以發揮。而當前高階手機螢幕市場被雖有缺陷，但產能和營銷到位的OLED屏搶占。雖說三星早期OLED手機螢幕因偏色、pentile 排列導致顆粒感，曲屏不實用易誤觸等缺點不被市場認可，然而該方向產品線經過近年持續改良已提公升巨大，對比度高、功耗低、重新整理快優勢盡顯，同時三星通過鉅額營銷打造曲屏機高階形象，撬動市場需求。
Sony的黑科技如通過開發和結合消費者對手機功能、外觀設計、品質等新需求，加以對路營銷才能形成賣點。
7樓：賈絲庭
從手機來說，普通使用者無非關注設計、配置、軟體。從這三方面看sony樣樣落後。
首先從設計來說，萬年這乙個造型。iphone在四代取得成功後很有勇氣的對自己進行革命，無論5s時代的土豪金還是後來毀譽參半的6s，至少在嘗試改變，沒有守舊。反看sony，完全就是個守舊奴，就像現在遲暮的日企，懷念著往日的輝煌。
再看配置，sony的配置相比其他安卓旗艦完全沒有優勢甚至有劣勢，比引數就好了。
最後說軟體，用了一兩年之後安卓不做大翻新是比不上ios的，更何況沒做本土化的sony系統了。你不能要求大眾都像極客，買手機就是用個省心。
三者都沒有優勢，當然吸引不了使用者了。
其實，當時sony的ps系能戰勝任天堂，也是靠抓住大眾light users，最終成功的。目前sony在手機領域似乎已經放棄了大眾使用者，反而靠情懷收買了極少一部分使用者。其實當你們這些刷機刷的很溜的人在反覆強調sony手機多好的時候，sony已經敗了：
因為大部分人是把你們刷機的時間和精力用在賺錢、把妹或者陪伴家人上了。
8樓：
XZP如果還是不能在國內得到關注的話（不求賣幾萬臺）xperia的營銷那可真當該吃屎去了
不過這麼好的手機
我買來就乙個人用也挺好的
9樓：Wayne Liu
3年前hk買的Z2公升5後用到現在，一月份去銅鑼灣店Z5全線沒貨，本來想換Z5P雙卡來的，X沒人說好我就鬱悶了，雖然我覺得最終還是會上X，回來公升到6，體驗不錯就是掉電太快了，要外出沒充電寶沒法活…從note1到note3，再到Z2時的那種驚豔感，從此棄三星投Sony，同事比我晚買的兩台國行移動Z3早已作古，老婆不止一次說你換IP不就結了…用過Sony的中毒已深…另外Sony倒閉算是個梗了吧，過個半年就會來一次…
10樓：mystyle
從iphone6s換到索尼x p的可能就我乙個人了吧，6s現在在當備胎，當然我是不會推薦別人買sony的，價效比低，萬年3g記憶體，本地化很差勁。但是用過索尼的總是對它有種說不出的感情，還想以後再買sony，我無論用什麼手機，身邊總會留一塊dony當備胎或主機，從l36h到m36h初音定製版再到z3再到現在。
11樓：gnepuoh
索尼的手機還是不錯的，我認為手機就應該長成索尼這樣的，而且我只用小屏機，目前在用xc，越來越沒人提及，都要歸咎於是廣告營銷方面的欠缺，還有就是中國人對日貨又愛又恨的矛盾！
12樓：Acher
用的z3c綠色。
很難找到第二台小螢幕但配置還可以的手機了。
螢幕斷觸過一次碎過一次，後玻璃買回來就裂了可是不影響使用。
可能sony手機真的很多問題可是它好看，就好像你有個刁蠻任性的女朋友然而你還是喜歡她一樣。
下一台還是索尼。
13樓：stone
真是服了那些答非所問的索尼粉，人家是問你「為什麼知乎越來越少提及SONY手機了？」，而不是問你「你為什麼喜歡Sonny手機」。
難道你讀書的時候，你老師不教你要認錯審題嗎？
回答問題，拋開技術和產品，如日中天的蘋果也要進行大量的營銷廣告和本地化，索尼你算老幾？
14樓：Jephonor
我就弱弱的說一下吧！
Sony手機上的黑科技基本都是一些華而不實的黑科技（強調一下，只說手機上的），或者用的到需要付出一定的成本。
比如數字降噪技術，你想用？掏錢去買個幾百元上千元的耳機再說，z3送的那個耳機又音質太差。
相機雖說硬體不錯，但優化的不行，手動模式沒中國產的一些手機手動模式好用。
還有那個超逼真顯示技術，開啟後螢幕老是失真。當然，系統能吐槽的就更多了，許可權管理不行，容易發熱（比小公尺容易發熱多了），喜歡推送訊息等等，時不時卡死一下，用的讓人著急。
用這手機就是看網上的一些信仰粉說的多麼多麼黑科技，拍照多麼多麼厲害才買的，結果買回來發現也就那個樣，拍照也就比一些中國產機強了一點而已。
一兩樣黑科技和優點掩蓋不了它身上眾多的缺點，估計這也是很多人用上sony後的感觸吧！
發自sony z5
15樓：李明楊
索尼手機近幾年銷量無論是在全球市場還是中國市場都不是很好，前段時間看新聞說索尼手機部門近幾年好像都在虧損（待求證）。參考中國國內的手機市場環境我認為是以下幾點:1.
索尼手機價效比不高:中國的大環境下消費者都在由衝動消費變為理性消費，越來越多的消費者從小公尺時代開始越來越重視手機的價效比，高配低價成為消費者的首選物件（今年成績耀眼的ov除外）NND你這配置還賣3K+，我公尺，我魅2k不到。2.
市場競爭激烈:參考2023年的手機銷量排行榜，OV加起來超過華為，蘋果第三，小公尺第四，三星第五。隨著國內企業的研發佔比越來越高，外企在國內的日子不太好過（htc都不知道跑哪去了），中國大陸的消費者購買手機首選的不再是三星，蘋果，索尼了，而是國內品牌:
華為，ov,小公尺，魅族之內的中國產廠商。3系統不人性化:參考國內的rom，Flyme，miui,Smartisan os，EMui越來越人性化，無論是易用性還是美觀度都甩國外Rom好多倍（ios除外），並且這些系統經常更新，帶來好多好玩的功能。
4.線下渠道的建設不完善:隨著中國國內手機市場飽和，線下渠道下沉，越來越多的中國產廠商開始重視，OV全國加起來好幾十萬家櫃檯，魅族兩千多家專賣店，小公尺也正在鋪路，華為做的也不錯。
就沒看到三，四線城市有多少國外品牌（三星，蘋果除外）國外品牌索尼，HTC現在櫃檯很少見到。估計索尼手機部門重走摩托的老路啊
先回答這麼多吧，馬上上班了
16樓：abc123
打臉了，去年換了iPhone，雖然深愛但是忍受不了索尼的渣渣系統了。
我覺得我換手機還會買索尼，但是絕對不會推薦別人買，畢竟國內軟體太流氓，不裝個綠色守護什麼的基本半天就沒電，但是我很納悶為毛要吐槽質量呢，我的z1用了快3年了，依舊不卡很流暢，而且摔了無數次依舊沒事，root之後電池也很耐用，z5p自從裝了綠色守護，我的使用頻率一天半一衝沒問題，手機而已，喜歡就買，不喜歡就不要買，黑來黑去沒什麼意思。不過說實話確實現在的索尼手機很不符合多數人的使用習慣，而且確實不注重國內市場，用的人少也是很正常。
17樓：郭智通
我是索尼XZ使用者，用了不少索尼產品，PSP，相機，微單買不起，太貴了，耳機，都有用過。
索尼手機就是太低調了，太高冷了，不隨大流，特立獨行，手機厚但是手感一流，3G記憶體我可以幹過一堆4G記憶體的手機，包括s7e，但要說看著手機，沒s7e好看，沒他舒服，沒他人性化，他不是在乙個做手機的，或者說這不是他的主營業務。走大街上沒人認識，連個膜都貼不了，雖說我也不貼膜。
使用者少，所以提的人少，手機相機也是資料殘暴，體驗，哈哈哈哈，我還是喜歡他家的外觀，賣的也不便宜，一直很喜歡，用了才知道，他還有點路要走。
產品不夠吸引人，自然沒人提啊！！！
在內地市場不夠重視，沒宣傳，偏偏逆著大流做手機，能火起來太難了，而且，沒事故，沒事故，沒事故，我的天，你咋這麼穩，沒新聞，好吧！該你沒人理。
18樓：江南柳下
沒想到這篇回答會成為我的第一篇有人贊同的回答，看來索尼手機還是有人關注的！很欣慰啊。
首先，你要搞清楚索尼內部現在對於移動部門的定位。
姨夫說的，索尼移動現在不會退出手機市場，現在的戰略是縮減產品線，削減陳本，保證盈利，等待市場的下乙個風口。
也就是說，現在的索尼對於手機市場的判斷就是，這個市場已經不是乙個適合去競爭的市場了。事實也是如此，在所有非中國手機品牌中，事實的玩家只剩下蘋果和三星兩家了。
而索尼既然無意繼續在這個市場中競爭，那麼索尼保持移動部門的意圖又是什麼呢？
最重要的一點是，從最近幾個季度索尼的財報上看，經過縮減產品線僅僅保留中高階等措施，索尼的移動部門已經扭虧為盈，而且一直保持在盈利的狀態。這是乙個重點，說明為了保留索尼移動部門，索尼不需要提供額外的財政支援。
在不需要提供額外的財政支援的情況下，索尼當然樂於保留移動部門。這是因為基於索尼的判斷，網際網路，消費電子產品等等領域的下乙個風口很有可能依舊和手機有關，比如AI,比如VR，比如其他我們現在還沒想到的東西。索尼當然是樂於以乙個較為有利的身份參與到下乙個風口的。
所以，索尼保留移動部門，為的是保留對手機的研發能力。縮減產品線到只剩下中高階也是這樣的道理，因為有限的資源下研發中高階手機才是保留頂尖研發能力的最好手段啊。作為對比的是，索尼毅然決然的放棄PC業務，也是因為，索尼認為PC業務和下乙個風口扯上關係的機率是越來越小了。
所以，簡而言之就是，索尼現在意識到了，靠做手機大賺一筆是不可能的了。他現在只是希望在不要虧本的前提下繼續研發製造手機。只製造中高階也一為了品牌形象，二為了研發能力。
以後手機領域再發生巨大變革的時候，姨夫再來一票大的。
在這樣的戰略指導思想之下，索尼手機被漸漸邊緣化也是情理之中的了。
利益相關，索粉，手持xperia x performance
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