如何看待一加 CEO 劉作虎或回歸 OPPO?目前有哪些訊息了?

時間 2021-05-07 06:28:00

1樓:大孫孫美麗

劉作虎還不如沈義人劉作虎能力不行劉作虎是我見過所有手機廠商中ceo能力最差的坐擁oppo頂級資源高價效比熱度不行不信你問問身邊的人聽說過一加麼?肯定沒聽說過還有買一加手機的人只要用過百分之90的人都會說不好用首先不說功能功能基本沒有有也是半殘還不如沒有其次bug幾年都不修復你敢信?一加bug肯定你買來的時候有這個bug過幾年在買一加還有這個bug 劉作虎走了一加天亮了 oppo完蛋了看我說的話以後挖墳 oppo市場份額還會繼續跌

2樓:一丟丟山竹

我覺得目前絕大多數人都沒理解這個「首席產品體驗官」的定義,我也不清楚,然後我也不知道這幾個回答的是擱哪看到的或這或那的信兒,又是一加要並回OPPO啊,又是劉作虎去替生意人啊,又是什麼OPPO產品線亂需要虎哥回來拯救啊,又是回來是雙輸啊之類之類的,我真的特別納悶,你們哪來的這麼詳細的口信兒啊,在對這各種YY各種展開之前誰給我解釋解釋這個「體育官」究竟是什麼定義?答的都是問的東西嗎?

3樓:ssertp

劉作虎也沒離開oppo的體系啊,這次要成了頂多算是oppo的內部人事調整。如果張老闆真的要回母公司,那就說明oppo內部的問題很大。

張老闆擅長兩件事:開拓市場、做產品。眼下oppo大力開拓的是歐洲市場,這是張老闆一戰成名的地方,派張老闆當oppo海外老大也是可行的。

但oppo目前在東南亞、南亞和歐洲風生水起,似乎沒有必要換帥。

另乙個是做產品,oppo系的三家廠商oppo、一加和Realme今年的產品真的很不行,oppo今年的中高階和中低端都不怎麼給力,新出的Reno4系列也未能挽回頹勢,Realme就更不用說。今年618期間,一加8系列在京東自營平台的銷量不到18萬台,比不上去年一加7pro一台的銷量。因此張老闆回來負責產品也是可能的。

但我認為這兩點都不可能!劉作虎辛辛苦苦給oppo系做出了乙個高階系列,張老闆之於一加猶如雷軍之於小公尺,革命尚未成功,如果這個時候劉作虎離開一加,那對一加和oppo系來說都是乙個損失。

至於一加用colorOS,我覺得不可能,這無異於砸招牌。首先,colorsOS真的有這麼好?對一加來說,小眾和旗艦是相輔相成的,因為小眾,所以它可以放手去做旗艦;旗艦不僅要面面俱到,而且要有特點,氫os雖然有點太簡單了些,但是這是國內唯一的類原聲UI,很多人是衝著這個買一加的。

招牌都不要了,它還有好的未來嗎?

4樓:Ha Ha

一加還是劉老闆的。一加的靈魂人物。對他們來說,已經不是錢能帶來快感的了,做世界第一的產品更亢奮。

去OPPO只是要對OPPO的產品有話語權,以前是不在其位不謀其政。

OPPO本身的市場策略還沒達到最好的。內部招聘有點亂。

5樓:伯圖全景

官方已經宣布回歸了,劉老大現在是歐加的產品體驗官,歐加是OPPO和一加的母公司

首先說一點,一加從成立開始就和OPPO脫不開聯絡,了解的人都知道一加就是OPPO的線上網際網路手機公司

劉作虎也是厲害,從13年開始,堅持走高階路線,硬生生的把當時的小眾產品一加做到現在全球高階品牌第四的程度,不得不佩服劉大哥的能力,那會兒一加剛出的時候,小公尺,魅族,ZUK,中興,華為,金立等等廠商百花齊放,但就在這種競爭激烈的環境下,一加硬是靠著獨特的手機後蓋和清新流暢的原生安卓系統在手機市場殺出一條血路,看看當時火爆的ZUK,金立,中興,魅族,現在都已經在時代的浪潮裡沒落了,一加還是一如既往的堅挺並且越做越好。實話實說,一加能有現在的成就,劉作虎功不可沒

而現在的OPPO,由於決策問題吧,跟當年的魅族一樣,產品線比較亂,市面上產品過多,沒細分系列機型和針對的人群

作為主要做線下產品的手機廠商,產品多無可厚非,但是相應的產品對應相對的人群,這是最主要的,現在的OPPO並沒有完整的整合產品,劉老大的回歸可以給OPPO的產品發展定好未來的方向,有序的前進

這無論是對OPPO還是對使用者還是對一加,都是一件非常有利的事情,就我個人感覺,OPPO未來可期。

6樓:

作為原生安卓控,有點感傷。一加終究是要泯然眾人了。頂級硬體+臃腫ui,會毀掉一加在國內存在的意義。

不過欣慰的是,目前至少還有氧OS可以刷,希望不要走到鎖bootloader的那一步。

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JISOO 辣雞一加,本來看我鋼鐵俠代言逼格滿滿,一下子負分出局滾粗。就算麒麟一輩子比不上高通,老子也只買華為,就算打不贏,那也得是硬骨頭一根。你個辣雞軟蛋養的辣雞貨。 不知名的花狐貂 這種時候也是看出來誰是真營銷誰是真仇恨了 說小公尺碰瓷也好,營銷也好,加上之前17號停更向友商致敬,雖然恨榮耀恨的...