1樓：大謀子吳空
開店不是兒戲，如果沒有開店經驗，賠的概率很大，我見過太多開美容院倒閉的，一腔熱血進，灰頭土臉出。
所以，建議找個有經驗的人合夥，你懂技術，那你就找個懂管理的人合夥，互補又互相牽制，這樣做成的概率高些。
管理可以學習和摸索，但不是創業之初，創業之初需要借力懂管理的人，先不要把店開倒了。你邊做邊觀察邊學習，如果說要注意哪些，乙個是財務管理、乙個打造員工的奮戰機制、乙個是獲客系統管理。
2樓：二號清補涼
做管理。光看書，聽課是學不會的。
最好是到另一家美容院，去看看他們遇到了什麼問題如何應對的
或者是以打工者的身份去大城市的美容院偷偷學一段時間。這樣才是最快的。
3樓：saint
看一些管理方面的書。
把握好店面宣傳、現金流、工資分配、盈利等。
多向一些有經驗的人請教。
要懂一點財務，學會觀察人的品性和能力。
時刻謹記不要違法違規和利潤為先。
4樓：蜜芽兒
將心比心，你在做員工的時候最討厭什麼樣的老闆就要引以為鑑。還有，對待員工前抓緊後適當放鬆，不要一上來就當甩手掌櫃，後面你會很難管理的。天下多數人都是為利而來，你要保證你的利益的同時也要給足你的員工，他們即是你的員工也是你工作的夥伴，不要因為一時的利益寒了她們的心！
在乙個3 4線小鎮上連鎖美容院行政，有乙個朋友和我提起，試用期過後4500元不包吃住，考慮要不要去？
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有乙個想法怎樣尋找it技術合夥人？
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