現在這個形勢，適不適合開個奶茶店？

1樓：奶茶店裝置策劃師

縱使如今的奶茶市場已經在全國乃至國外遍地開花，仍然會有想跟隨開店的人，那麼，如今開奶茶店還有機會成功嗎？

有的，還有機會。

1.新原料的革新

2023年，可以說是新式茶飲的開啟之年。這一年芝士茶在全國各地開始開花結果，從植物油脂到動物油脂的應用，摒棄了以往粉狀產品沖調的芝士奶蓋。與傳統的忌廉頂、忌廉奶蓋都變得大大不同。

新原料的應用幫助了一大批品牌打造出了新的爆款。

2.新消費趨勢

面對新式茶飲的出現，大眾的消費意向也有了一定的改變趨勢。這種趨勢在食品中的體現就是健康。

從2023年至今，我們會發現奶茶行業在原料上的使用有很大的變化，從糖漿、果醬的運用到鮮果的提倡，從單一果糖到0卡糖的使用，無不提倡著一種說法：茶飲也可以是健康的。

人們在接觸這些新新消費體驗時，無論是消費者還是商家，都更加注重健康的飲品，原料的新鮮，讓奶茶也更加可靠健康。

3.新的消費場景

年輕人愛喝奶茶是普羅大眾都知道的事情，奶茶常出現在校園、步行街、電影院等消費場景。隨著外賣的興起，奶茶陸續送到人們手中。而辦公室社交也隨之流行起來，部門聚餐、下午茶文化、點一杯外賣加加油等。

就像在2023年新冠疫情下，無疑注重外賣營銷的奶茶品牌，也抓住了這一趨勢。

4.發掘前所未有的品類

早期的珍珠奶茶給人的刻板印象就是單一枯燥，也沒有咖啡、港式來的出名。後來出了新的配料芋圓、西公尺、布丁、燕麥、冰淇淋等後，你可能沒想過，這些也能與奶茶結合得如此好，如此有市場。

一些奶茶品牌就是開闢新的航道，爭取在市場有乙份新的份額。

乙個品牌的成功與否，是產品、營銷、服務的較量，更是品牌背後所蘊含的內在文化力量的較量。

想要做得好，大品牌要保持好的運作思路，不走偏；小品牌則要在新技術的應用、新新趨勢的挖掘等等，可能這些都將是機會。

無論哪一行，從來都是弱肉強食，適者生存。

2樓：平凡

現在奶茶是市場上跟得上社會發展的現代化飲品，現在奶茶市場還沒有飽和，現在開還是有做起來的機會，但是產品不能盲目的選擇，如果你對這個產品有興趣我可以給你普及一下，不要光聽客服忽悠，我是到實地考察完才敢說這話

3樓：時光荏苒茶飲

現在國內疫情已經逐漸穩定，各行各業已經滿滿開始復甦。

奶茶能不能賺錢，那肯定是能的，畢竟利潤在那裡放著，一杯飲品2-3塊賣10-18不等，能不賺錢嗎？有些人總說奶茶店開不了，賺不了錢了。試問他們有去經營嗎？

表面現象去概括所有的言論是不理性的。

現在飲品的行業確實格局已經出來了。奈雪喜茶主打一二線城市、蜜雪之類的在三四線城市。怎麼在競爭激勵的市場取得成功是關鍵所在。

產品要過關

這是一家門店最核心的基礎，有很多奶茶店倒閉，是因為他們連最核心的產品都無法滿足消費者，所售賣的都是老掉牙的產品，那奶茶店能經營下去嗎？所以選擇乙個靠譜的技術機構是關鍵。

2.背後的支援

大品牌之所以能在各個市場保持競爭力，那是因為有強大的後備支援，從產品營銷，到戰略推廣，這些品牌都是有著自己的套路。自營在去創業的時候一定要有這些全方位的支援，否則也是很難在市場保持乙個強有力的競爭力的

3.是否用心去做一件事

生意的好壞在於自己投入，錢不是天上掉下來了的，中國的麵館，飯館那麼多，你說她們競爭大不大，肯定是比奶茶要大的多的，但是有些去能營造出良好的口碑，有些卻只能關門止虧，這個和老闆也會有很大關係的。

鑑於以上幾點，奶茶在疫情下能不能做，這個問題肯定是能的，在於自己如何選擇。

4樓：愛喝奶茶的小阿七

今年倒閉了很多家，其中像coco 一點點這樣的知名品牌也倒閉了幾十家，喜茶也是倒閉了五六家，但是同樣，有毀滅就會有新生，倒閉了這麼多，反而今年奶茶店還增長了百分之73.8，但是你要說疫情沒影響了還是不可能的，多多少少有點，所以開店還是要謹慎一些，個人建議先別開