無意中和別人的一句話好像影響了領導，我應該怎麼辦？

1樓：麵皮和餡

別和任何同事提這個事情，當沒發生過，謹記。

沒必要自責和恐慌，認真工作即可。

你大領導本就是想從你這個新來的口中得知小領導的近況。說了也無妨，以後記住說話前走腦子，腦子如果沒帶，就說不知道，不清楚。

小領導職位變動，不一定是單憑你說的內容，你還沒那麼大力量，大領導觀察小領導應該不是一天兩天了。職位變動也有可能是高公升，這都不一定，不用擔心。

2樓：釋道儒今

事已至此，你不用過於糾結是不是無心的一句話害了他，而是要展開自救，你也意識到了這一點。那麼，我建議你這樣做：

1、看是否能搞清楚問你的那個分公司的同事到底是什麼來頭，我猜他很可能是職位不低，或者跟這個領導不對付，總之能調動乙個央企領導的，那一定是背景比較深厚，了解清楚後，你心裡就有數了。而這是體制內的要求之一：能夠搞清楚其他人的背景。

2、通過察言觀色，不斷的了解你周圍人對你的評價，跟他們搞好關係，當然，一定要管住嘴。

3、努力提公升業務能力，讓你的領導們能認可，同事們能願意跟你合作。

4、看看能不能找到貴人願意幫你的，當然前提是你能提供某些價值。

該說什麼，不該說什麼，該做什麼，不該做什麼，慢慢去思考吧，當然，每天的反省和總結必不可少。如此下去，轉正的可能性就被提高了，但是如果還是沒能轉正，也不必太糾結。

3樓：原野

事已至此，以你個人能力，恐無法彌補。

常言道：覆水難收，你能收回自己說過的話麼？即使你向上級反映自己沒說，或是隨口說的，或是瞎說的（那個領導其實很忙），能改變已調崗的事實麼？

並且，如果真是你的一句話導致他現在被調崗，除了你無意中的反映，也有他個人的因素。領導對有關人員調崗不可能只聽你乙個人的反映，會調查，會考察，會綜合你們部門領導的意見及其工作表現才作出決定。所以，即便他被調崗有你一句話的影響，也絕不是決定性的影響。

這麼分析，你內疚不安的心理大概會好受一些。

但你一定要記住此次教訓，在職場，有些話可說，有些話不可說，要少說多做。

4樓：邱全成

從你問的這個問題當中，我可以看到。你好像非常在意領導的看法。

你可能會擔心你說的每句話戳中了領導的心。其實不是你的原因，不必為了這樣的事情胡亂猜測。