1樓：科創人
你好，我是方云數位化研發管理諮詢師。
領導的個人魅力是乙個管理者軟實力的一部分，一般來說，大家比較喜歡的人格魅力有：有擔當、有智慧型、有同理心、樂觀、積極、主動、務實等等。
這些個人魅力都能夠通過管理理念和管理技巧的學習建立起來的。
舉個例子，有擔當。這是乙個很典型的，會俘獲員工芳心的個人魅力。
實際上，管理課裡就有這樣一堂，叫做「角色轉換」，幫助管理者建立自己的責任意識。乙個有責任意識的領導是一定有擔當的，他清楚自己的職責是達成目標，因此所有人都是他的資源，一切最終的責任都在他身上。所以他在授權的時候會遵循「授權不授責」的要求，認識到哪怕是員工把事情辦砸了，也是自己沒有選擇好和支援好，需要改進自己的管理技巧。
所以，如果你遇到了缺少個人魅力的領導，很可能，是這個人的管理技巧匱乏，管理意識沒有建立起來。
2樓：林克
個人觀點
團隊領導人在團隊中起到很重要的任務，又是乙個團隊的核心，凝聚力當然必不可少了。
其次，領導力在乙個領導人的基礎，如何讓員工或者組員聽從於你或者無條件配合服從你的安排是乙個領導人的必須具備的基礎。當然，其中涉及到了很多比如親和力、協調能力等等。
先說，親和力。很多領導人或者乙個小組的leader總是給人一種高高在上的感覺，或者是利用現有的權力去獲得乙個被迫呈現的尊敬。這個親和力決定了是否能夠促成乙個良好的團隊氛圍的基礎。
協調能力是分配任務和安排任務的時候需要用到的乙個問題，如何達到最高的效率和合理的安排任何同樣也是乙個leader的基礎。
3樓：瓦特發
你們說的都對！乾脆弄個完人來做領導算了！哪特麼有啊？做領導這幾個方面是必須的！
1.在所屬行業有一定積累！不然帶不了團隊或者被團隊坑死！
2.賞罰分明！有功就獎、有過必罰！這是制度。
3.講信用。領導這個位置最忌諱的朝令夕改！
4.決斷力。在機遇和危機面前能夠馬上做出決定！哪怕是錯的！
5.性格。有些人永遠當不了領導。日久見人心也無法偽裝！請記住，你不一定是所有方面都優秀！但你沒準可以當領導！
4樓：HR老槍
領導，這個詞大家都非常熟悉。
身在職場的你，一定也遇到過不少領導。
你心目中的完美領導，是不是這樣的？
有風度，善用人，處事公正
有眼界，有氣度，通觀全域性
有主見，懂業務，有決斷力
常鼓勵，會激勵，處事靈活
懂權衡，會化解，堅持原則
親和，幽默，又不失威嚴
領導，最重要的不是自己能幹，而是通過影響下屬的思維，促進決策，保證行動和計畫的執行。
領導不是發號施令的人，而應該是指揮作戰的人，好的領導應該圍繞目標在工作計畫的執行過程中，以身作則，通過不斷指導正確的方向，激勵下屬鬥志，來影響他人。
作為領導，最重要的是能夠聚攏人才，其次是要有管理意識，要有明確的目標，這樣的領導才不會讓權力錯位，才可以成功掌控過程，獲得結果。
領導是否有影響力，是否有人願意追隨，其實只有這三句話！
跟我來
這句話體現的是領導的決策力，是作為領導通觀全域性能力的重要表現。作為領導，要有遠見卓識，要時刻知道團隊的目標是什麼，只有用正確的方法做正確的事情，才可能取得成功。
跟我幹
這句話體現的是領導的執行力，作為領導，要有表率作用，不應該只是場外指揮，應該是乙個能夠運籌帷幄，又能夠衝鋒陷陣的將領。作為領導不能只會說，不會做，要幫助下屬制定具有可行性的工作計畫，指導下屬掌握工作技能，制定科學高效的工作流程，提高工作效率。
跟我衝
這句話體現的是領導的組織力和影響力，作為領導，應該是團隊的主心骨，是團隊的精神領袖。
無論是企業發展，還是個人職業發展，都離不開卓越的領導力，領導力的基礎是踏實肯幹的價值觀和與價值觀相一致的行動。
那些只會說，不會做的空談派領導，帶不出有戰鬥力的隊伍，自然也不可能打贏仗。
5樓：ying che
如果想要成為乙個好的領導，有三點特質可供選擇：能力強、愛護團隊、能承責。
能力強：即專業能力出眾，比如別人搞不定的測算你指導幾句輕鬆解決，別人沒有辦法談妥的客戶你出馬之後事情馬上出現轉機。這種領導即使其他方面有所欠缺，但是職場是乙個解決問題的地方，能解決問題就意味著核心地位和主心骨角色。
能承責：工作中難免出現各種各樣的失誤和責任，有時候是部門內部，有時候是部門之間互相推諉，有時候是上面追責一些工作的差錯，有的領導自己專業不太好，平時也很兇，但是在這種時刻總是能站出來，對外對上都能承擔責任，不讓團隊成員背鍋，這樣的領導即使回頭在團隊內部給下屬私下罵個狗血噴頭，也能讓下屬認同其的領導身份。
以上三點，有一點做得出色就安全，兩點出色就是乙個優秀的領導者，三點都具備的話，人格魅力爆棚的人生導師就是你在團隊下屬心中的形象沒錯。
6樓：
僕人式領導：
主動做事了，有追隨者，謙卑，敢於承擔責任，說一就一！
關鍵是，有顆真正為團隊著想的心，凡事從團隊的角度去想。
像父母一樣，可以包容團隊裡面任何人的過失，保護團隊裡的每個成員。
十分優秀，無論是工作上，生活上。
而且和他在一起的人會受到他感染，會成為下乙個領導！
高尚的品格大家說的很多了，例如謙卑，誠實，正直等。
但有多少人懂得謙卑？我們常常找藉口，理由，不懂得反省。
又有多少對別人誠實？連對自己都不誠實，迷失自我，如何對別人誠實？
都會說，但真正能做到這些品格的人少之又少。
要成為領導，最基本的是要有一顆領導的心。但處於這個社會，每個人的心都被磨得遲鈍了，不知道自己存在的價值，隨波逐流。每個人都是為自己著想，為自己打算，自私自利。
領導要清楚的認識到自己的能力，自己的缺陷！
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