自己的創業想法被朋友做了，怎麼辦？

1樓：好驢當成心肝肺

首先，就算你先做了，你怎麼能確保沒有別的人資金比你雄厚的搶了你生意？

今天，幸好這個人是你朋友。最明智之舉就是掏錢入夥一起搞。誰知道人家是不是先你一步有了想法呢？

或者人家是邀約你入夥只是不好意思直說呢。如果你連入夥合作都沒法說出口，或者說辦不體面，處於被動，以後要各方面談合作的事情多的是呢，你怎麼辦，還創個毛業。他要是諮詢你諮詢的多，看情形你得談技術入股，把握好那些該講哪些不該講，化被動為主動。

要是在談判中沒有這個審時度勢把握機會的能力，就算你自己搞，先他一步以後也不一定好搞。

2樓：

我也經歷過，而且相比您這個創意專案要狹窄很多，擴充套件餘地不大！別浪費時間去鬱悶：朋友怎麼能這樣呢？

一是您的創意應該可以修正的地方多的是，初始創意到最終做成，過程中不知道要修正多少內容；二是您的朋友肯定沒有您清楚細枝末葉，您做的過程中可以游刃有餘。行動起來，好人善終，加油！

3樓：啦啦啦

第一你這是只是乙個點子，乙個想法並不是直接從你手中奪取完整的產業。

20歲之前我也會和你有一樣的想法，但是有一次乙個朋友做生意賺了很多錢，你猜他怎麼做的，他把身邊沒有路子的朋友全叫上了，從頭教到尾。一般人會以為他在發展下線，事實是他從我們這得不到一絲利益，我們自己賺的錢他一分都不要。各做各的，有的朋友比他還要賺的多。

所以我就問他，你這不是在給自己製造競爭對手麼？而且一毛好處都撈不到。他回答:別逗了，這個蛋糕我們這群人是吃不完的。與其讓別人吃還不如讓你們吃呢。

所以，你覺得憑你的實力你朋友不做的話，你能力從全國的同行手裡吃下這個蛋糕不。

4樓：駱非語

這說明你朋友更有決斷力，也更有資源，你可以加入他的團隊，提出創意的人未必適合當領導者。

當然這個問題70%可能性是在釣魚，如果是營銷文的話還是存在破綻的。

5樓：方藝竹

你專案想法沒落地而且憑什麼證明朋友是抄襲你的創意？

能證明就告他，要賠償。

不能就放棄，覺得有必要繼續結交就告訴他接下來怎麼辦，沒必要結交就不理他直接拉黑。

如果不甘心那就合夥啊，你出力他出錢，賺了錢大家分豈不美滋滋，沒賺錢你虧損時間精力，他虧損金錢。