1樓：隔壁辦公室的老胡
兩個方面吧。
第一方面，價值。很多時候自己認為很多事情只有自己認為但老闆不這樣認為，出現問題時候不要急於去解決，適當的讓團隊處於焦急狀態你再出面解決，這樣會在領導處價值更高，更容易讓領導看到你的價值。
第二方面，表達需求。學會適時的學會提出自己需求，例如不露聲色的在老闆面前提，話題和方式都有很多，因為也不知道你的工作環境和人際環境情況，所以也不好舉例，隱晦的傳遞資訊。
2樓：遙遠的阻擊手
小公司有兩種加薪的情況
當然都取決於老闆的想法
1、個人意志主義：這種想法的老闆需要的是感覺，可以採取媚上的攻略去爭取，平時多誇他大方啊，或者表露下自己困難而他無私的幫你解決了，再表示感謝。重點是讓老闆爽，給你加了錢，但他得到了更多，去管理能力的體現，對員工的關懷等等。
這條路需要你非常了解老闆的性格和想法，同時需要很高的情商和策略。
2、專業主義：如果你的老闆比較崇尚專業主義，那麼就會比較依賴專業的解決方案，薪酬這塊一定是由專業人事來參與調整。大致邏輯就需要劃定明確的崗位職責以及職能權重，在適當的時候進行調整，理論上負責的事越多、權重越高則薪資越高。
所以先要判斷下你老闆是哪種，決定走哪條路
3樓：
這個問題挺難的
我就說說作為老闆的想法，小公司的技術骨幹其實挺尷尬，在公司裡的作用很重要，但是還沒到不可替代的程度，貿然提加薪會讓老闆覺得你想跳槽，老闆的第一反應是我要再找乙個了
最直接的辦法，在和老闆吃飯喝茶的閒聊時，提起自己最近談女朋友/要結婚/買房，錢不夠花，看看老闆啥反應，一般老闆不會當時表態，過一兩個星期看看，還是無動於衷，你基本可以考慮跳槽了，這種人太摳，幹不大
如何看待這種打人的情形？
前幾天剛碰到過這個問題，跟朋友去辦事，他開車，事情搞完朋友說這裡離他老婆上班的地方近，順便接他老婆下班，到他老婆公司門口等，下班的時候他老婆騎電瓶車後面帶了個男同事！跟上去看他老婆繞一大圈把男同事送到家再回去！我朋友把我送回家後也回去了！第二天跟我說回家發生了劇烈爭吵，他老婆的意思同事上班給她很多幫...
請問這種灶具是什麼？
洛陽名氣廚電 抽油煙機如何清洗乾淨 每個熱愛生活家的人都是廚房的常客，廚房裡，藏著的不僅是美食，更是乙份對家人深深的愛。但是，廚房裡常常有一些細菌作祟，就像是一堵厚厚的牆，將這份愛阻擋，難以傳遞家的幸福感。不妨試試，將這堵牆打通 抽油煙機的存在，就是將那些廚房汙穢抽離，讓人們在廚房靜享美好。然而長時...
籃球比賽中，如下列兩個情形，如何判斷阻擋犯規還是帶球撞人？
車狗CarDog 肯定是防守方犯規，另外補充下，不能因為人家衝的狠，把防守人撞倒，就判進攻犯規。因為這次犯規，是防守方造成的啊！這不能是誰倒了誰有理。只要動作足夠規範，用多大勁兒都沒事。 Nico 看題目描述應該不用貼規則了 判斷誰犯規，最根本的問題是，誰造成接觸和誰對接觸負責。規則中關於判斷一起阻...