1樓：滄海一粟
題主你好，我和你的情況略有相似，我也是剛接觸hcm一年，在一年前我還是乙個sap 和hcm一點也不了解的人，恰好在公司做招聘，業務部門缺hr模組的內部顧問，帶著自身對這塊的興趣和傳統人力資源相關模組的經驗，轉到了技術崗位，剛過來就被安排進了集團公司hr的多少年難得一遇的hr系統優化公升級專案，半年的優化公升級和半年的分子母公司系統整合，幾乎全程參與整個專案實施，了解和掌握了組織，人事，考勤，薪資四個模組的基本前台操作，和一些基礎的後台配置(建立批導工具，修改保險繳納比例等，和其他系統的介面查詢)，但是個人覺得在這深如瀚海的系統，掌握的只不過是皮毛，除專案外也一直在對接hr其他資訊化需求(非sap)以及hr系統的運維，評估並協調內部開發落地，專案結束後，也少有時間和顧問的指導，面對未來的職業方向選擇，內部hr的itbp亦或是hr初級顧問，我也曾思考過，是否如前面的老師所言，先在內部處理實際問題積累經驗，更多的摸索系統後尋找更好的平台，亦或甲方就可以提供適合自己的平台呢
2樓：
以前有個同事，BW的。沒有專案實施經驗，做運維。每個問題都鑽好久，看Help，看文件。
先摸前台再看後台。三年後離職，帶走一本自己總結的BW」葵花寶典「。後來聽說去另一家諮詢公司做實施了。
直接派去比利時做歐洲專案，公司管搬家費用。
悟性好，肯下功夫的，三年足夠成大拿。
3樓：unkey
同是HR模組，給你點建議，前台操作是基礎，後台配置是關鍵，多想想為什麼，多按F1，幹這行的沒幾個人帶都是自己摸索出來的。
4樓：醜老頭
1 首先我們要明確你的職位是技術崗位麼？當然不是，你是業務崗位。所以你首先需要熟悉的是HR的業務和業務流程.
指導和理解為什麼你的sap是這樣子設計的流程而不是那樣子
2 其次為什麼要做開發，APAB麼？BABI麼？你要轉去做技術麼？個人竊以為，IS部門分為，BA和技術。你要做技術還是BA呢？方向是首先應該明確和建立的吧
3 再次次，既然都做了3年，沒有變化，為什麼不動？為什麼不跳，為什麼不換環境呢？這裡如果學不到那麼就去能學到能施展的地方去，請不要妄自菲薄，但是也無須驕傲自大。
找個合適的地方去施展好了。
4 最後，找乙個合適的外企平台，連連語言和分析能力，多熟悉熟悉業務流程，是不是會更好些呢
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